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中國陶瓷網(wǎng)訊 (記者:潘離竹)肯定有人看了標(biāo)題就想說:站著說話不腰疼!膿瘡長在別人身上,你不知道疼,盡說些大道理!
沒錯,切身之痛不在我身,說的道理看著是有點大而空。但是,當(dāng)局者迷,旁觀者清。恰恰因為沒有局內(nèi)人諸多的利益牽扯和情緒干擾影響判斷力,看問題反而更客觀通透。
對于環(huán)保政策在陶業(yè)內(nèi)近兩年的深化落地,盡管業(yè)內(nèi)人士早已熟知其趨嚴(yán)是必然,但就是會發(fā)生:到了自己身上、感受切膚之痛的時候,還是會——接!受!不!了!
是以,各種極端的做法頻發(fā)。消極對抗還是其次,聚眾于政府門前集體下跪請愿印象中都發(fā)生過好幾次了。類似新聞,在互聯(lián)網(wǎng)催生下,熱度蹭蹭直上,引發(fā)行業(yè)各方關(guān)注與刷屏轉(zhuǎn)載。
然而,是否冷靜思考過:為什么?
為什么政府力度持續(xù)加碼?為什么看上去政府似乎毫不顧及企業(yè)死活?為什么在如此極端情形下,政府也毫不讓步?又是為什么此類下跪請愿等極端信息一出,就像拉開了某個閘閥一樣,點擊率直線攀升、平臺流量平地青云?

要回答這些問題,我們先來看看人民日報近日發(fā)布的一條標(biāo)題為《中紀(jì)委首次通報環(huán)保追責(zé)典型問題 涉及六省市措辭嚴(yán)厲》的最新消息。
該消息稱:前不久,中央紀(jì)委通報曝光了6起生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究典型問題,涉及天津、河北、江蘇、安徽、重慶和甘肅六省市,被通報人數(shù)達(dá)40多人。值得注意的是,這是中央紀(jì)委首次就該領(lǐng)域的責(zé)任追究典型問題進(jìn)行通報。“地方各級黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)是本行政區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人,各相關(guān)部門要履行好生態(tài)環(huán)境保護(hù)職責(zé),使各部門守土有責(zé)、守土盡責(zé),分工協(xié)作、共同發(fā)力”;“對那些損害生態(tài)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)干部,要真追責(zé)、敢追責(zé)、嚴(yán)追責(zé),做到終身追責(zé)。”今年5月,國家領(lǐng)導(dǎo)人在全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會上強調(diào),堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn),并指出對于損害生態(tài)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)肅追責(zé)。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),護(hù)衛(wèi)綠水青山。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù),各有關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)生態(tài)環(huán)保工作,中央和各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),為貫徹落實黨中央決策部署、推進(jìn)生態(tài)環(huán)保工作提供堅強的紀(jì)律保障。(引用摘錄自騰訊新聞平臺發(fā)布的《中紀(jì)委首次通報環(huán)保追責(zé)典型問題 涉及六省市措辭嚴(yán)厲》一文)

由此可見:關(guān)于環(huán)保,中央態(tài)度堅決!責(zé)任制明確到人,追責(zé)機制形成體系逐層下放。那么,試問一下,哪位地方官或者哪一片的地方政府,還敢“頂風(fēng)”放水、姑息縱容?
更何況,眾所周知的事實是:陶瓷企業(yè)占用資源大,卻給政府帶來的稅收極其有限。在經(jīng)濟效益和貢獻(xiàn)有限的情況下,在大量土地資源被占用的情況下,站在政府的角度來看,它已經(jīng)是投入產(chǎn)出不成比例了,你還希望政府擔(dān)著責(zé)任縱容你?
事實上,于陶企而言,輝煌時代早成歷史煙云,于國家而言,暫時放棄環(huán)境發(fā)展經(jīng)濟的時代,同樣一去不返。畢竟,此一時,彼一時。當(dāng)下的陶企,不接受嚴(yán)苛的環(huán)保政策、下跪請愿借媒體發(fā)泄情緒、甚而制造輿論風(fēng)浪都解決不了問題。最多也就是極度不爽時發(fā)泄一下情緒而已,但情緒發(fā)泄完了,還得理智起來解決問題。
何去何從,反而是應(yīng)當(dāng)重新慎重審視的問題。
筆者以為,想清楚了環(huán)保的形式、國家的態(tài)度、政府的立場和陶企的現(xiàn)狀之間的根本,那也就不難理解前文提出的諸多“為什么了”。想清楚看明白,就會知道:激烈的下跪請愿也好、制造輿論浪潮也好,甚至懷揣著政策會再放松的僥幸心理,都不可能解救自身于水火。唯一能做的,還是冷靜自持、分析現(xiàn)狀、積極自救。

究竟得何去何從?
第一,看看資金是否充沛、繼續(xù)做這行是否能在市場激烈的競爭中保有勝算。若條件允許,那不妨搬廠或者換地兒重新開始,將所有環(huán)保全部整改完成,走在環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)前沿。
第二,條件不允許,果斷變賣家當(dāng)、放棄這行,兌了資金改行去。
第三,轉(zhuǎn)型,整合之前的資源,想辦法東山再起也未嘗不是一條路數(shù)。
疼痛總會有的,代價也得花。從宏觀層面而言,國家發(fā)展需要取舍,觸及到部分人的利益很正常。作為在國家長足發(fā)展大計面前,因無法匹配而成為被觸及利益的一小部分群體,與其怨憤難平、祈愿哀求,替別人提升了流量、于己浪費了時間,還不如冷靜自持,重新考量,另覓出路。
你若轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得準(zhǔn),或許借此一個華麗轉(zhuǎn)身,又揮灑一片錦繡繁華亦未可知。畢竟,世事起落無定,誰知道呢?
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