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為了進一步強化安全生產(chǎn)管理工作，努力提升“產(chǎn)、質、損”三大生產(chǎn)指標，開創(chuàng)安全生產(chǎn)管理工作的新格局、新形象。

8月1日，沁園春陶瓷召開主題為“提質增效·精益求精”的生產(chǎn)7月總結暨8月動員大會，瑞陽陶瓷集團總裁陳春輝、集團生產(chǎn)總經(jīng)理翁平寶等生產(chǎn)高層領導，沁園春陶瓷各分廠廠長、車間主任、生產(chǎn)一線班長及優(yōu)秀員工出席本次會議，本次會議由集團營銷副總經(jīng)理何象主持。

八月生產(chǎn)表彰

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▲集團生產(chǎn)總經(jīng)理助理陳林為優(yōu)秀員工頒獎

▲沁園春技術總監(jiān)李建華為優(yōu)秀員工頒獎

▲集團董事長助理袁建平為優(yōu)秀員工頒獎

▲集團生產(chǎn)總經(jīng)理翁平寶為優(yōu)秀干部頒獎

▲集團總裁陳春輝為優(yōu)秀團隊頒獎

▲集團總裁陳春輝為產(chǎn)、質、損達標頒獎

精益生產(chǎn)的持續(xù)推進，離不開每個瑞陽人的共同努力。其中涌現(xiàn)出一批積極奉獻的精益之星，他們對公司生產(chǎn)管理的標準化嚴格執(zhí)行，始終堅持公司的發(fā)展目標，毫不猶豫的投身于精益生產(chǎn)的行動中去。

各車間主任作總結匯報

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▲各車間主任作總結匯報

各生產(chǎn)體系負責人依次匯報了7月份工作完成情況、當前存在的問題，結合突出問題，做出相應的策略及改進措施，精細籌劃部署8月各項工作目標任務及重點工作方向。

各部門領導作總結匯報

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▲沁園春廠長助理李祖球發(fā)言

▲集團生產(chǎn)總經(jīng)理助理陳林發(fā)言

▲沁園春技術總監(jiān)李建華發(fā)言

▲集團董事長助理袁建平發(fā)言

▲集團生產(chǎn)總經(jīng)理翁平寶發(fā)言

集團生產(chǎn)總經(jīng)理翁平寶作7月工作總結，翁總表示7月在大家的共同努力下，各項生產(chǎn)指標均有提升，他希望在接下來的8月份，全體生產(chǎn)成員要繼續(xù)以集團7.12會議精神為核心，穩(wěn)定當前生產(chǎn)狀態(tài)，加強團隊建設，將會議精神嚴格落實到每個崗位，為集團安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展積攢力量。

集團總裁陳春輝發(fā)表重要講話

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會議最后，由集團總裁陳春輝發(fā)表重要講話，總裁結合當前重點工作，對沁園春下一步生產(chǎn)工作提出了具體要求。

▲集團總裁陳春輝發(fā)表重要講話

一、加強團隊建設，發(fā)揮瑞陽底蘊。

要求各部門領導要學會調動員工的注意力，建立有效的溝通渠道，培養(yǎng)員工的合作意識和團隊精神，努力營造一個積極、開放及包容的工作氛圍，充分發(fā)揮瑞陽團隊底蘊，為瑞陽陶瓷集團高質量發(fā)展貢獻力量。

二、盯緊問題隱患，緊繃安全之弦

‘海恩法則’是以血的教訓總結出來的經(jīng)驗，警醒我們抓安全生產(chǎn)始終堅持以防為主。各部門、各相關負責人要各司其職、各負其責，認真抓好安全隱患排查、整治工作，切實緊繃安全生產(chǎn)這根弦，以最高標準、最嚴要求、最實舉措做好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維。

三、結合行業(yè)現(xiàn)狀，深化產(chǎn)品品質

總裁表示，行業(yè)繁花似錦的時代已經(jīng)過去，市場變幻莫測，我們需要有危機意識，不要盲目樂觀。當前，建陶行業(yè)在經(jīng)歷數(shù)字化、智能化轉型的高速發(fā)展時代，社會環(huán)境也在倒逼著我們要始終堅守產(chǎn)品品質，希望生產(chǎn)團隊要努力提升自我，以應對市場的變化和行業(yè)的挑戰(zhàn)。

提質增效·精益求精。8月的號角已吹響，瑞陽陶瓷集團全體員工將以斗志昂揚的工作激情，決戰(zhàn)到底的工作態(tài)度，勇于創(chuàng)新的工作思維，團結協(xié)作的工作作風，朝著2023年經(jīng)營目標努力奮進，定當全力以赴，不辱使命。