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400-115-2002
一、 行業(yè)的規(guī)模
2011年全國(guó)衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)量為1.7億件,其中出口6千萬(wàn)件。生產(chǎn)廠產(chǎn)值:170億元(以一件平均100元計(jì))。以一個(gè)生產(chǎn)100萬(wàn)件(每件平均重量15公斤)的衛(wèi)生陶瓷廠為例:職工500人,每年消耗坯用原料約1.6萬(wàn)噸,釉用原料約1280噸(按坯用原料的8%計(jì)),燃料約7500噸標(biāo)煤(每公斤瓷0.5公斤標(biāo)煤),電力約750萬(wàn)度(每公斤瓷0.5度),水約8萬(wàn)噸(每公斤瓷消耗5公斤)。這些消耗產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品重量、氣候、設(shè)備水平等有很大關(guān)系,以上只是設(shè)定。
按這樣的生產(chǎn)廠推算,整個(gè)行業(yè)職工約8萬(wàn)人,每年消耗約3百萬(wàn)噸坯用原料,20萬(wàn)噸釉用原料,燃料約1275萬(wàn)噸標(biāo)煤,電力約12.75億度,水約1360萬(wàn)噸。
與陶瓷磚相比,衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)值小得多,原料、燃料、電力、水的消耗也小得多。以坯用原料消耗為例,只有陶瓷磚的3%;衛(wèi)生陶瓷坯用原料平均含鐵量約為1%,一部分原料只能做衛(wèi)生陶瓷。消耗和污染等評(píng)價(jià)要與陶瓷磚有所區(qū)別。
衛(wèi)生陶瓷的銷(xiāo)售要與便器蓋、水箱配件、水龍頭等配套,所以衛(wèi)生陶瓷能夠直接帶動(dòng)一批配套產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
二、 對(duì)衛(wèi)生陶瓷出口的認(rèn)識(shí)
衛(wèi)生陶瓷的出口應(yīng)該說(shuō)是件好事。在許多國(guó)家里,衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)已是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),衛(wèi)生陶瓷主要依靠進(jìn)口,衛(wèi)生陶瓷的出口沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)遇到過(guò)反傾銷(xiāo)案。我國(guó)的衛(wèi)生陶瓷質(zhì)量不斷提高,已能出口到所有的國(guó)家,大多數(shù)年份訂單充足,做得好的企業(yè)可以獲得一定的利潤(rùn)。衛(wèi)生陶瓷出口長(zhǎng)期存在的問(wèn)題是價(jià)格低(其實(shí),出口的產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格并不低)這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)能解決,其主要原因是自己沒(méi)有品牌,出口都是給人家貼牌,加上產(chǎn)能過(guò)剩,也沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的本錢(qián)。期待著我國(guó)的自主品牌的產(chǎn)品能夠大量地配套出口。
三、 行業(yè)的弱點(diǎn)
衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)也有許多弱點(diǎn):
1、大量消耗燃料。由于衛(wèi)生陶瓷的燒成溫度在1200度左右,在制作過(guò)程中,泥漿中的約百分之三十的水分都要通過(guò)氣化除去,因此,衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)是耗燃料大戶(hù)。
2、大量消耗電力。比如,泥漿和釉漿要靠球磨磨制十幾小時(shí),還要使用許多電機(jī),衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)也是耗能大戶(hù)
3、手工操作多,人工效率低,作業(yè)環(huán)境差。注漿、修坯、出裝窯等操作都是人工操,效率低,工作辛苦。
4、優(yōu)質(zhì)粘土原料緊缺。經(jīng)過(guò)多年開(kāi)采,衛(wèi)生陶瓷所使用的優(yōu)質(zhì)原料逐漸枯竭,如唐山地區(qū)的紫木節(jié)經(jīng)過(guò)近百年的開(kāi)采已經(jīng)絕跡了;章村土在幾十年的大量開(kāi)采后,已基本枯竭。目前,稀釋性能好,又具有優(yōu)良的可塑性和較高結(jié)合性的粘土是全行業(yè)都在尋找的原料,象廣東、福建的黑泥在全行業(yè)中廣泛使用,廣東的飛天燕和福建介福土(也稱(chēng)飛天龍)在行業(yè)連體便器的生產(chǎn)中廣泛使用。
5、投資風(fēng)險(xiǎn)大。衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)的投資產(chǎn)出比很小,投資和產(chǎn)出的比例為1:1就十分不錯(cuò)了。新投產(chǎn)的企業(yè)在第三年達(dá)到不虧損是十分難得的,因此,衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)的資金壓力相當(dāng)大,具有很大的投資風(fēng)險(xiǎn)。
6、行業(yè)中還沒(méi)有國(guó)際知名品牌。改革開(kāi)放以來(lái),衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)技術(shù)、裝備、產(chǎn)品質(zhì)量有了飛快的進(jìn)步,已經(jīng)達(dá)到國(guó)際較先進(jìn)水平,然而,品牌的培育相對(duì)滯后,我國(guó)還沒(méi)有一個(gè)國(guó)際知名品牌或國(guó)際一流品牌。為此,國(guó)內(nèi)大型企業(yè)還應(yīng)該在研發(fā)、配套、人才、企業(yè)實(shí)力、市場(chǎng)戰(zhàn)略及企業(yè)文化上全面加強(qiáng)。只要制定戰(zhàn)略目標(biāo),腳踏實(shí)地地堅(jiān)持下去,一定能夠躋身于世界知名品牌的行列。(作者/岳邦仁)
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