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400-115-2002
一個(gè)行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步離不開的是產(chǎn)品和營(yíng)銷,新的時(shí)代消費(fèi)者對(duì)于瓷磚產(chǎn)品有了不同的需求,創(chuàng)新產(chǎn)品是唯一的出路;但同樣的也要做好產(chǎn)品的配合營(yíng)銷才算得上瓷磚企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功,在重重的困難背后也有著諸多的挑戰(zhàn),瓷磚企業(yè)要注重產(chǎn)品建設(shè)和營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。
瓷磚企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新
現(xiàn)在瓷磚行業(yè)存在的問題是品牌太多太雜,產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在國(guó)內(nèi)單品類的瓷磚品牌大大小小有上千個(gè),稍微有規(guī)模的也有幾十個(gè),而且這些品牌在產(chǎn)品和營(yíng)銷上有太多的相似性。而在意大利、德國(guó)、美國(guó)等國(guó)家,市場(chǎng)上的單一品類的瓷磚品牌大多都是幾十年、上百年的老店。每個(gè)品牌部有自己獨(dú)待的風(fēng)格,一眼看過去就知道是什么牌子。企業(yè)要發(fā)展,尤其在不太景氣的市場(chǎng)條件下,只有創(chuàng)新才能找到突破口,贏得競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵在于產(chǎn)品的創(chuàng)新和營(yíng)銷的創(chuàng)新。
營(yíng)銷創(chuàng)新讓消費(fèi)過程更便捷愉悅
在以用戶為消費(fèi)中心的時(shí)代,任何產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)都離不開用戶的參與,只有用戶的有效參與才能讓產(chǎn)品更加滿足市場(chǎng),線上線下O2O模式會(huì)是瓷磚行業(yè)的一次深刻變革。O2O模式恰恰可以打通廠家與用戶的直接交互,讓用戶的需求第一時(shí)間傳遞給廠家,廠家組織專業(yè)人士進(jìn)行設(shè)計(jì)和生存,在借助線下體驗(yàn)線上成交反饋,快速便捷服務(wù)用戶。
營(yíng)銷創(chuàng)新就是要圍繞“用戶消費(fèi)便捷性及愉悅性”進(jìn)行變革,說白了就是讓用戶如何輕易的找到你,并獲得愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)。要方便消費(fèi)者找到你,就需要渠道的多元化布局,線下既有瓷磚賣場(chǎng)專賣店也有獨(dú)立店甚至有購(gòu)物廣場(chǎng)店,線上有類似天貓京東這種第三方店也有自己垂贏的電子商務(wù)平臺(tái),線下體驗(yàn)線上互動(dòng),實(shí)現(xiàn)雙線互通互惠,最終讓用戶感覺到體瞼的愉悅性和品牌認(rèn)同感。
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