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原輔材料漲價(jià)、紙箱漲價(jià)、天然氣漲價(jià)、煤炭漲價(jià)……誰也沒有預(yù)料到，2021年以來，漲價(jià)竟然成了建陶行業(yè)的“發(fā)展主線”！

以最“瘋狂”的煤炭為例。

據(jù)了解，日前高安產(chǎn)區(qū)煤炭最新到廠價(jià)已飆升至2600元/噸，并且還可能再次上漲。而在年初，煤炭的價(jià)格大約只有400元/噸。從400元/噸到2600元/噸，足足漲了5.5倍！

對于建陶行業(yè)而言，單純的煤炭漲價(jià)還不是最糟糕的情況。由此引發(fā)的缺電現(xiàn)象，進(jìn)一步導(dǎo)致政府對包括建陶在內(nèi)的家居行業(yè)限電限產(chǎn)，才是最可怕的后果。

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面對一輪輪的原輔材料、紙箱、天然氣、煤炭漲價(jià)，大批陶企不得不提高瓷磚的價(jià)格，以應(yīng)對原輔材料、紙箱、天然氣、煤炭不斷漲價(jià)造成的成本上漲。一時(shí)之間，瓷磚漲價(jià)成為建陶行業(yè)繼原輔材料、紙箱、天然氣、煤炭漲價(jià)后又一道“靚麗的風(fēng)景線”。

據(jù)悉，10月18日，廣東、江西、山東、廣西、湖北、福建等產(chǎn)區(qū)再迎國慶節(jié)后的第三波甚至第四波漲價(jià)。而在此前，已有東鵬控股、歐神諾、蒙娜麗莎、新明珠、冠軍等知名陶企宣布對瓷磚價(jià)格進(jìn)行上調(diào)。截至目前，整個(gè)建陶行業(yè)漲價(jià)幅度普遍在5-10%之間。

9月24日，東鵬控股發(fā)布公告稱，鑒于原材料、能源價(jià)格持續(xù)上漲，近期電力供應(yīng)緊張，公司將對主營產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整，自2021年10月1日起上調(diào)瓷磚產(chǎn)品的銷售價(jià)格。

蒙娜麗莎于10月8日發(fā)布的《調(diào)價(jià)通知》顯示，自2021年10月11日起，對公司部分產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整，包括300×450mm規(guī)格瓷片、300×300mm規(guī)格小地磚和部分型號渠道特供產(chǎn)品如600×600規(guī)格仿古磚、400×800規(guī)格拋釉中板、800×800mm規(guī)格拋釉磚均上調(diào)6%。

新明珠于10月11日發(fā)布的《關(guān)于公司產(chǎn)品調(diào)價(jià)函》顯示，因能源與材料價(jià)格持續(xù)上漲，為保障終端市場及各項(xiàng)目的正常運(yùn)營，決定從2021年10月15日起，除了促銷產(chǎn)品及特殊申請的價(jià)格外，其他各類產(chǎn)品價(jià)格在公司制定的開單價(jià)基礎(chǔ)上調(diào)升3-5%。

10月11日，冠軍發(fā)布價(jià)格調(diào)整函：由于近期各產(chǎn)區(qū)電力供應(yīng)緊張，原材料及能源價(jià)格持續(xù)上漲。為保障產(chǎn)品品質(zhì)及公司持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定，自2021年10月15日起對常規(guī)產(chǎn)品60×120cm及以下規(guī)格產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)提貨價(jià)基礎(chǔ)上上調(diào)5%。

10月11日，帝歐家居發(fā)布公告稱，其控股子公司歐神諾自2021年 10月11日起上調(diào)瓷磚產(chǎn)品的銷售價(jià)格，對普銷常規(guī)產(chǎn)品600×1200mm及以下規(guī)格瓷磚產(chǎn)品在原開單價(jià)（正價(jià)）基礎(chǔ)上上調(diào)5%。這是10月以來帝歐家居第二次發(fā)布產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整公告。

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毫不夸張地說，關(guān)于原輔材料、紙箱、天然氣、煤炭和瓷磚漲價(jià)的現(xiàn)象，每天都在建陶媒體的各大平臺和建陶人的微信朋友圈以刷屏的形式不停上演。對于這種情況，建陶行業(yè)不同品牌不同從業(yè)人士的看法大不相同。

一位來自腰部品牌的大區(qū)經(jīng)理告訴筆者，陶企對瓷磚價(jià)格的上調(diào)，雖然根本不足以抵消成本上漲帶來的沖擊，但終究是聊勝于無，也算是沒有辦法的辦法。

一位來自腰部品牌的市場總監(jiān)認(rèn)為，“原材料和燃料漲價(jià)未必是壞事，廠商可以趁此機(jī)會攜起手來把價(jià)格往上拔一點(diǎn)，走出長期低價(jià)競爭的泥潭。”

一位來自尾部品牌的業(yè)務(wù)經(jīng)理表示，雖然目前建陶行業(yè)漲價(jià)之聲不絕于耳，但只是雷聲大雨點(diǎn)小，很難真正實(shí)現(xiàn)，就算真正實(shí)現(xiàn)了，也不過是廠家將成本上漲的危機(jī)轉(zhuǎn)嫁到了經(jīng)銷商和消費(fèi)者身上。然而，消費(fèi)者未必會充當(dāng)這個(gè)“冤大頭”。在物價(jià)上漲尤其是家居建材產(chǎn)品價(jià)格和裝修人工費(fèi)用直線上升而工資或收入?yún)s不變的不利形勢下，一些本就經(jīng)濟(jì)條件有限的人大概率會減少瓷磚預(yù)算，從要求高一點(diǎn)點(diǎn)變?yōu)槟軐⒕途蛯⒕?；那些不急于入住新房或改造舊房的人更加會推遲裝修，而且可能是無限期地推遲。廠家漲價(jià)，經(jīng)銷商跟著漲價(jià)，消費(fèi)者卻不愿意接受，于是購買瓷磚的人就會相應(yīng)減少，瓷磚市場也將變得低迷，最終受害的還是經(jīng)銷商。

另外幾位來自頭部陣營品牌的高層則看法驚人地一致。他們認(rèn)為，其實(shí)大企業(yè)對漲價(jià)是持擁抱態(tài)度的，漲價(jià)潮來臨，意味著建陶行業(yè)的洗牌才真正開始。未來能存活下來的企業(yè)都是基礎(chǔ)比較扎實(shí)、品牌意識比較強(qiáng)、生產(chǎn)和產(chǎn)品有優(yōu)勢、管理比較到位的品牌。對大企業(yè)來說，此次漲價(jià)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

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而在筆者看來，面對一起席卷而來的“雙碳”“雙控”和漲價(jià)潮，誰能度過危機(jī)，誰能增長，雖然還有待實(shí)踐檢驗(yàn)，但強(qiáng)者淘汰弱者肯定是最扎心而又最真實(shí)的結(jié)果。廠家和經(jīng)銷商固然可以將上調(diào)瓷磚價(jià)格作為非常時(shí)期的非常手段，但更應(yīng)該清醒認(rèn)識到產(chǎn)能過剩、渠道裂變等背景下低價(jià)競爭的致命危害，摒棄急功近利的心態(tài)，齊心協(xié)力做好以下三點(diǎn)，從而筑牢產(chǎn)品溢價(jià)的基礎(chǔ)。

一是找準(zhǔn)品牌定位，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容種草和服務(wù)占領(lǐng)用戶心智，實(shí)現(xiàn)行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌進(jìn)階。

二是積極升級設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)和應(yīng)用設(shè)計(jì)，憑借技術(shù)和設(shè)計(jì)解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題，從低價(jià)競爭中脫穎而出。

三是不斷提升管理水平，從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型升級，向管理要效益。

當(dāng)然，最重要的是要能挺過當(dāng)下的困境。

（作者：追風(fēng)）