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15年前的秋天，沒有人會想到，佛山季華西路68號，備受關注又飽受爭議的中國陶瓷產業(yè)總部基地，如今已成為中國陶瓷品牌的世界窗口。

它是陶瓷行業(yè)的風向標，泛家居的踏浪者，展現了長袖善舞的運營能力，多彩的文化符號，高蹈的融匯胸懷。

15年桑田滄海，15年換了人間，產業(yè)總部經濟在這里完成了壯美首發(fā)，全國陶瓷人匆忙的身影在這里穿梭奔忙。

成長的故事正在路上。這里已傲然成為我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的品牌總部、設計總部、研發(fā)總部、國際貿易總部、信息交流總部。

這是中國陶瓷螺旋式上升的軌跡，也是中國陶瓷總部貢獻行業(yè)的變奏和聲......

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“總部經濟”的探索者

中國陶瓷總部位于廣東省佛山市，總投資達26億，占地面積400畝，總建筑面積40萬平方米。目前已入駐國內外高端特色建陶企業(yè)超500家，20余個行業(yè)協(xié)會媒體，渠道買家資源達到10萬以上，口碑轉介紹成交率超過了80%。針對初創(chuàng)期、成長期、成熟期不同發(fā)展階段的企業(yè)和陶瓷產業(yè)各類業(yè)態(tài)，中國陶瓷總部提供包括選材中心、輔材專區(qū)、會議中心、C-Park公寓、酒店餐飲5大配套服務，在這里，陶創(chuàng)空間、陶時代、陶立方、1018夢想家、潮創(chuàng)Mall、中國陶瓷劇場、陶配中心等面向海內外入駐企業(yè)提供了全方位、多維度的不同規(guī)格的辦公、住宿空間。

21世紀的前10年，佛山陶瓷進入躺著都賺錢的時代。2007年，中國房地產和股市的狂暴熱浪幾乎吸引了所有的目光。然而一場霹靂改革迎來了中國陶瓷總部最恰當的誕生時刻。2007年5月，佛山市政府不再審批陶瓷新生產線，要求2年之內完成佛山陶瓷產業(yè)外遷，向廣東肇慶、清遠、河源以及江西高安等地轉移。

那一年佛山陶瓷總產值已經達到900億元，生產線和營銷中心綁在一起，前店后廠是很普遍的現象。這樣大規(guī)模外遷還是史上首次，一度引起行業(yè)人士的恐慌。

這時候，中陶城集團提出了“發(fā)展佛山總部經濟”的概念，時任中陶城集團執(zhí)行董事周軍等集團高管旗幟鮮明地提出來打造中國陶瓷產業(yè)總部基地，這一創(chuàng)造性思路同樣引起企業(yè)和行業(yè)的質疑：廠子都搬走了，搞總部干什么？能不能做起來？

這些質疑聽上去十分凄涼而不無道理。很多人不能理解的事物，其發(fā)展邏輯和存在主義的元命題往往很難一語道破天機。

陶瓷強國意大利很多著名品牌的總部就在其國內，而它的生產基地遍布全球?？偛康幕I建者們通過借鑒西方國家的總部經濟的模式，調研北京等產業(yè)園區(qū)，加之中國陶瓷城項目團隊6年積累的經驗，以及政府加快佛山陶瓷產業(yè)轉型升級的政策機遇，可以說占據了天時、地利、人和，中國陶瓷總部應運而生。

△中國陶瓷產業(yè)總部基地正式開業(yè)

看好的事情不要等。2007年9月28日，總部基地項目奠基開工。2008年10月18日正式開業(yè)。一時間人歡馬叫，祥云繚繞。

△全球招商啟動儀式

通過二三年的運作，吸引了瓷磚、衛(wèi)浴、設計公司、媒體、咨詢策劃等等產業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)云集在總部基地。江西高安，四川夾江，山東淄博、華東等主要產區(qū)的企業(yè)也趕來佛山落戶在這里，佛山陶瓷“總部經濟”的雛形出現了。一邊是產業(yè)轉移熱火朝天，一邊是總部經濟集聚效應初顯，兩條線平行發(fā)展的魅力，穩(wěn)住了佛山陶瓷行業(yè)的局勢，也進一步提升了中國陶瓷產業(yè)的發(fā)展水平。最起碼讓世人明白：佛山陶瓷是敢于走出去的！生產基地開始布局全國，總部留在佛山，以點帶面，模式日趨成熟，煥新了佛山及中國陶瓷行業(yè)發(fā)展的路線圖。

當年力排眾議的周軍，如今已是中陶城集團聯席董事長。中國陶瓷總部從無到有，可能是他這輩子做過的最值得驕傲的大事。15年來，他和他的團隊施展出極高的智慧，佛山陶瓷企業(yè)的營銷、設計、研發(fā)、商貿流通、國際出口等高端環(huán)節(jié)被留在了佛山，他們又把全國其他產區(qū)的一些知名品牌的營銷中心以及國際品牌的中國營銷中心也吸引到佛山來。沒有崩潰和重構，就沒有改革和演進。中國陶瓷總部如魚得水，如同英雄那般扛起了佛山陶瓷總部經濟的獵獵旌旗。

它的歷史性貢獻，在于避免了佛山陶瓷產業(yè)外遷后的“空心化”，通過強化佛山陶瓷總部經濟的優(yōu)勢，切實推動了佛山陶瓷產業(yè)集群的高質量發(fā)展。佛山陶瓷從“烈火烹油、繁花著錦”到“門前冷落鞍馬稀”的悲劇沒有上演。
也許，沒有一個地方像今天的中國陶瓷總部那樣恍若隔世。從野草叢生的池塘桑園變成廣廈林立的繁華之城。環(huán)顧天下產業(yè)園，它可是極少的能冠以國字號名頭的產業(yè)聚集地，讓我們記住關于它的兩個歷史性時刻：

△時任中共中央政治局委員、國務院副總理汪洋專門考察中國陶瓷總部

2011年5月19日，時任中共中央政治局委員、國務院副總理汪洋專門考察中國陶瓷總部。

△中國巖板 · 新材展示采購基地授牌成立

2020年10月20日，中國巖板·新材展示采購基地掛牌成立，一個基地，兩塊牌子，三年來近40個巖板品牌簽約，他們豪情滿懷。其實，中國陶瓷總部的能量無需贅言。它有展廳，有辦公室，有會場，有餐飲，有球場，有公寓，有選材接待，有思想趴匯，有社區(qū)生活，有陶瓷文化......15年實現了從產業(yè)圈到產業(yè)圈+商業(yè)圈的完美轉變。而距離只有100米的佛山地鐵2號線的開通，更為總部基地輸入活力。它早已攜手著名的廣州設計周，成為歷屆佛山陶博會的固定展館。

大江南北，越來越多的行業(yè)人意識到，佛山市季華西路68號，不僅是一個品牌總部的聚集地，還是中國陶瓷一塊高地，一種圖騰。

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從“房東”到“園丁”

每天有15000名員工在這里上班、創(chuàng)業(yè)，他們不分晝夜地在這片火熱的商業(yè)天地里奮斗，每天都有人開著電腦，喝著咖啡，熱烈地討論一個又一個雄心勃勃的計劃。這一近乎瘋狂的創(chuàng)富場景，在世界陶瓷近現代史上亦屬罕見。一段畫面震撼的12分鐘的視頻在網絡上瘋狂傳播，不斷告訴人們中國總部基地一以貫之的原則：致力于企業(yè)孵化賦能，與企業(yè)共同成長。

△中國陶瓷總部所獲創(chuàng)業(yè)孵化示范基地認證

中國陶瓷總部已經不滿足于僅僅是一個收租“房東”的角色，又成為了一個善于培育的“園丁”，為企業(yè)提供從孵化，到成熟的全生命周期的產業(yè)運營服務，堅持物業(yè)服務與產業(yè)經營服務雙管齊下，讓中小品牌有發(fā)展機會，幫助企業(yè)提升品牌，孵化新品牌。這些年來，中國陶瓷總部整合工裝渠道、設計師、經銷商等各種各樣的資源，不停地為入駐的品牌賦能。

△歐文萊素色瓷磚總部展廳

歐文萊是最早入駐總部基地的品牌之一。作為中國素色瓷磚的領軍者，歐文萊學貫中西，品位高遠。它能入駐，既是非常認同總部基地陶瓷產業(yè)聚集的理念，也是期待能夠與更多的優(yōu)秀的企業(yè)共商共榮，共建產業(yè)良性循環(huán)的新模式。

△緹派衛(wèi)浴總部展廳

一二三科技集團旗下的緹諾和緹派衛(wèi)浴可以說從初創(chuàng)到成功，都能在總部基地找到理想、多元的軟硬配套，品牌得到了提升。

△HBI品牌總部展廳

四年前創(chuàng)立的HBI一開始就進入總部接受品牌孵化，創(chuàng)始人魏繼國表示，HBI選擇中國陶瓷總部作為亞洲運營中心入駐地，初衷是希望通過全新的模式落實進口瓷磚全球嚴選的新定位。好品牌離不開優(yōu)秀的合作伙伴、優(yōu)良的助力加持。中國陶瓷總部在HBI發(fā)展的道路上給予了大力支持。如今的中國陶瓷產業(yè)總部基地，展廳產品范圍涵蓋瓷磚、衛(wèi)浴、石材、陶瓷機械、鋪貼、色釉料等全產業(yè)鏈產品，也包含了門窗、新材等泛家居產業(yè)，從產品研發(fā)、設計、推廣、營銷等等構筑了一個泛家居生態(tài)圈。中國陶瓷總部總經理湯潔明認為，基地的載體多元性，互動活躍性，異業(yè)板塊融入，代表了這一生態(tài)圈的價值和特色。

△擇物優(yōu)選

各個展廳星羅棋布，往往令買家十分不便。選材中心就以總部500余家品牌為依托，每家提供10到15款新品小樣，集聚3萬款陶瓷衛(wèi)浴新品，免費為工程買家、設計師提供便利快捷的線下線上選材平臺，通過買家中意的產品來匹配商家。疫情前，總部基地每年把上千批的買家匹配給客戶，其開創(chuàng)的“擇物優(yōu)選”模式受到眾多設計師的青睞。

△禪城區(qū)企業(yè)聯絡服務站設立

△中國陶瓷總部攜手招商銀行發(fā)布陶瓷產業(yè)金融支持政策

據了解，總部為入駐企業(yè)提供資金、資源，甚至品牌傳播支持。2023年9月16日，聯手招商銀行佛山分行等金融機構，為客戶提供寬松的金融支持。禪城區(qū)企業(yè)聯絡服務站就設在總部基地，很多政府的政策信息從這里發(fā)布。

中國建材流通協(xié)會執(zhí)委副會長李作奇親眼目睹了中國陶瓷總部全部變遷。提到這創(chuàng)世紀的15年，軍人出身的他略顯激動：“總部不僅服務入駐商戶，還在服務整個行業(yè)，做了很多好事。每年舉辦博洛尼亞建材展觀享匯，分享國際陶瓷最新動態(tài)趨勢；長期免費為行業(yè)搭平臺，平均每年有200多場高端活動在這里舉辦，真正發(fā)揮了總部經濟的效能，成為佛山陶瓷產業(yè)重要的增長極，也讓中國陶瓷行業(yè)的格局煥然一新。”

今天的商業(yè)世界里，人們更津津樂道的是那些年輕的創(chuàng)富者。其區(qū)別在于，你是生產產品的企業(yè)還是生產創(chuàng)客的平臺。中國總部基地選擇的是，從一個傳統(tǒng)的房東角色轉型為一個開放的創(chuàng)業(yè)平臺，從一個沒有圍墻的園區(qū)變?yōu)樘沾尚袠I(yè)演進的生態(tài)系統(tǒng)。秩序與細節(jié)，靈活而努力，便是它典型的做事方式。

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包容似海，勇逐浪潮

△中國陶瓷總部曾舉辦及參與行業(yè)風向活動

物換星移幾度秋。俯瞰粵港澳大灣區(qū)，中陶城集團聯席董事長周軍有著清晰的思考，“佛山地處大灣區(qū)的腹地，擔負著打造大灣區(qū)節(jié)點城市的重任。建陶產業(yè)作為佛山的支柱產業(yè)之一，積累了大量的成功的經驗、優(yōu)秀的人才、成熟的技術以及資金、資源優(yōu)勢，這些都在中國總部基地完成了交匯。因此我們有機遇，有條件，有能力不斷引領陶瓷產業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展，在大灣區(qū)產業(yè)升級進程中建立獨特的優(yōu)勢。”中陶城集團再一次用清晰而富有戰(zhàn)略氣質的語言勾勒出了發(fā)展總部經濟的使命與精神。

△浪鯨衛(wèi)浴總部展廳—浪鯨號

2010年10月的一天，浪鯨衛(wèi)浴品牌管理中心總監(jiān)林學舟不遠萬里親手從意大利開來了一艘豪華游艇，從香港上岸運到總部基地，成為當年的網紅事件。就在兩年前，浪鯨第一批入駐，7000多平米獨棟大樓獨占衛(wèi)浴展廳的鰲頭，引來眾多行業(yè)人士參觀。那艘游艇就安放在展廳中央，船下水波流動，充滿詩意。15年后林學舟依然在浪鯨任職，談到賦能，他的潮汕口音里表達了由衷的感激：“總部基地集中展現了中國陶瓷的品牌形象，代表一種奇妙的高度賦能給我們，就像大海那樣包容和凈化”。生而不有，為而不恃。它沒有“溫州模式”或者“蘇南模式”那樣的時代頭銜，但是激蕩著舍我其誰的浩然之氣。

10年來中國陶瓷總部出租率達到了驚人的90%以上，有些理想的地段位置并沒有隨意出租，這可能與一種堅守有關：寧缺毋濫。

據中國陶瓷總部運營總經理湯潔明介紹，西方世界目前沒有這樣具有營銷總部概念的產業(yè)集聚地?；诳偛拷洕募坌椭袊蘖康氖袌觯琁CC、Element（愛力蒙特）、SITI B&T、System（西斯特姆）、西班牙Living、Laminam（拉米娜）、ZSCHIMMER（司馬化工）、EFI（快達平）、CASTEL(酷士德)、TOFENO（托菲尼奧）等外國品牌紛紛直奔佛山，在總部找到了自己的位置。

聚集了全球優(yōu)秀品牌的中國陶瓷總部在南中國沒有價值競爭的對手，它在產業(yè)的總部搭建以及優(yōu)秀企業(yè)互動，行業(yè)趨勢研判上都有先進的思維。隨著門窗、輔材、鋪貼平臺、高端定制等新板塊的加入總部，泛家居融合的新浪潮奔涌而來。 

在陶瓷行業(yè)積極轉型的過程中，總部基地再一次面臨變革。它的行動表明，正在嘗試把陶瓷總部逐步向泛家居總部轉變，進一步延伸產業(yè)鏈，未來必將成為全國泛家居行業(yè)設計、采購、商貿、流通的CBD。 

△2023意大利博洛尼亞建材展趨勢觀享匯現場

中國陶瓷總部15年豆蔻年華的身后，每一篇精美的文章都充斥著讓人熱血沸騰的辭藻：“拾伍”“拾吾”“獨行快，眾行遠”“我們跟有趣的品牌、有趣的靈魂在一起，你呢?”湯潔明在2023博洛尼亞建材展觀享匯上分享道：“拾伍是15的繁體字，但是這個伍，是隊伍的意思，拾伍就是找到了自己的隊伍，找到了更多的伙伴；而拾吾的意思可以理解為找到了被認可的自己；三五年內，我們會得到文創(chuàng)、藝術、動漫、設計等各種各樣的氣質，成為獨特而多元的IP。”

△中國陶瓷總部園區(qū)航拍圖

獨特而多元，說得直指心靈。暇首云天，每一個來過這里的陶瓷人，無不感到萬物朗潤，器宇軒昂。

格局是最有說服力的，一定程度上也是雄偉抱負的有力詮釋。佛山——中國——全球，探索——融匯——延伸，這樣的兩種線性結構，實際上是中國陶瓷總部的憂患和責任意識，也是它能保持強大活力的重要原因。

卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微。中國陶瓷總部波瀾壯闊的15年，永遠寫在江山一角。

未來呢？未來的未來呢？

南國的秋風又吹過，讓茫茫無際的雄心在這片400畝的熱土上萌芽綻放。