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行業(yè)內卷升級、消費降級、需求萎縮、房地產暴雷……不論是陶瓷或者是經銷商都深切感受到今年的陶瓷行業(yè)正處于洗牌加劇的階段。
在無法改變外部環(huán)境和趨勢的情況下,2024年企業(yè)只有銳意創(chuàng)新,卷得更快,才能贏得比競爭對手更大的生存空間。
廣東新潤成陶瓷有限公司主動識變應變求變,變中布局,有效應對風險,謀定而后動。

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一次次新的起航
一篇篇創(chuàng)新求變的篇章
新潤成陶瓷,始創(chuàng)于1998年,專業(yè)造磚25年。2019年,拋光線全新升級;2021年,兩大生產基地打造全新寬體窯,16000㎡華夏陶瓷博覽城全球營銷中心落成;2022年,攜手科達啟動了數字化制造項目,開啟數字引擎,駛向智造新征程。

“工欲善其事,必先利其器。”硬件設施的全面升級,為公司長遠發(fā)展起到了關鍵作用,同時也為公司各項工作穩(wěn)步向好打下了良好基礎。


2023年,廣東新潤成陶瓷有限公司發(fā)力建設“軟文化”,實現(xiàn)“硬發(fā)展”。10月,我司啟動了與拓普理德深度合作的項目,從企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、團隊打造、經銷商賦能等方面,開展戰(zhàn)略和陪跑式項目。
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一場場思想的盛宴
一次次凝聚蛻變力量
10月14-15日,由譚兆麟老師帶來《戰(zhàn)略共識與企業(yè)文化研習會》,自上而下共同探討制定企業(yè)愿景、使命、核心價值觀及未來三年的戰(zhàn)略目標,最終達成了高度共識,為2024的企業(yè)發(fā)展奠定了夯實的基礎。

11月14-15日,許三軍老師通過深度的拆解,生動地開展了《戰(zhàn)略解碼與企業(yè)文化落地研習會》,共創(chuàng)出公司未來1-3年、3-7年的戰(zhàn)略規(guī)劃,并完成了2024的戰(zhàn)略地圖。

12月5-6日,乾興老師為我司開展了冬季冠軍團隊特訓營,營銷中心全體人員實時參與其中,他通過理論+實踐的教學方式幫助各位學員樹立信心、明確了標準,制定目標、解決問題、提升專業(yè)水平及管理能力。

12月28日,全體營銷中心人員共同參與2024年市場規(guī)劃解讀,乾興老師就2024年廣東新潤成陶瓷轉型升級進行了全面講解,以產品為基礎,打通產銷研的鏈路,適用全新的經銷商獎勵機制,加大終端賦能力度扶持,新媒體工具公眾號、抖音、小紅書等的標準化運營,直播內容的賦能……
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變中布局 全新啟航
一項項價值創(chuàng)造的落地措施
廣東新潤成陶瓷有限公司戰(zhàn)略升級的背后,是我司的全面升級!通過產業(yè)鏈的優(yōu)化,核心產品的差異化,營銷價值鏈的貫通,建立與經銷商和客戶的對話。

一是產業(yè)鏈上,優(yōu)化產品結構,推動產品創(chuàng)新,打通與經銷商和消費者的鏈路,精準上新,加快速度,打造具有核心競爭力的產品。
二是營銷鏈上,實現(xiàn)客戶扶持分級,加大經銷商扶持力度,自總部到經銷商實現(xiàn)新媒體全渠道運營。
三去中心化轉型,傳統(tǒng)經銷商正在瓦解,未來將會協(xié)助經銷商實現(xiàn)渠道的本地線上化。
2024,敬請期待
伴隨著公司戰(zhàn)略的全面升級,廣東新潤成陶瓷有限公司有信心、有底氣、有能力繼續(xù)保持穩(wěn)健向上的高質量發(fā)展態(tài)勢。我司將會繼續(xù)推出一大波高能的巨制,一起來品味新潤成陶瓷企業(yè)升級的饕餮盛宴吧!
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