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近期，建陶行業(yè)進入"年中會議季"。馬可波羅瓷磚、金意陶集團、蒙娜麗莎瓷磚、歐神諾瓷磚、宏宇陶瓷、威爾斯陶瓷、新錦成集團、能強瓷磚、箭牌瓷磚、QD瓷磚、新恒隆集團、格萊斯瓷磚、L&D唯美陶瓷、太陽陶瓷等陶企或瓷磚品牌幾乎在同一時段召開年中經(jīng)銷商峰會/半年度總結會，總結了2026年上半年的經(jīng)營概況，同時明確了下半年的企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃或戰(zhàn)略。

馬可波羅瓷磚

7月15日，馬可波羅瓷磚2026年中總裁峰會在上海啟幕。會上，馬可波羅控股董事長黃建平首先為企業(yè)下半年定調(diào)：面對行業(yè)新變局，廠商要同心同行，緊盯市場變化主動創(chuàng)新，敢爭先、勇突破，合力打開高質(zhì)量發(fā)展新局面。

馬可波羅控股總裁謝悅增系統(tǒng)復盤了上半年營銷成果，明確下半年要堅持"深耕產(chǎn)品品質(zhì)與服務核心價值"，以強大發(fā)展韌性推動各項工作行穩(wěn)致遠；營銷中心總經(jīng)理劉晃球則圍繞工程渠道發(fā)展形勢與品牌賦能方向作出部署。

值得一提的是，7月下旬，馬可波羅瓷磚開啟區(qū)域市場的細化打法。馬可波羅控股事業(yè)部各部分別在浙江、江蘇、黑龍江、遼吉等區(qū)域相繼召開年中會議或下半年沖刺會議，圍繞共享倉運營、工程平臺搭建、多渠道均衡發(fā)展作出長遠布局，以及開展第六代終端專題講解，推動經(jīng)銷商完成店面提質(zhì)升級。從"總裁峰會定調(diào)"到"區(qū)域會議落地"，馬可波羅瓷磚的下半年打法是總部戰(zhàn)略穿透到終端的典型樣本。

箭牌瓷磚

7月25日，以"店效倍增 渠道深耕"為主題的2026年箭牌瓷磚VIP經(jīng)銷商峰會暨秋季新品發(fā)布會在上海舉行。會上，箭牌家居集團董事長、總經(jīng)理謝岳榮結合存量房市場現(xiàn)狀，從盈利管控、高值產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)管控、以銷定產(chǎn)、下沉渠道發(fā)展、門店選址、向服務型轉(zhuǎn)型七大方面指明發(fā)展路線，明確了品牌長期穩(wěn)健發(fā)展的核心準則，并引導經(jīng)銷商摒棄粗放經(jīng)營模式，走可持續(xù)盈利發(fā)展路線。

箭牌家居集團副總經(jīng)理盧金輝提出"以文化筑壁壘，以空間定方向，以體系打勝仗"的長期增長思路，明確零售做深做透、家裝做廣做密、工程做精做專、分銷做寬做密的渠道布局策略，依托多渠道協(xié)同發(fā)力，攜手全體經(jīng)銷商共尋穿越周期的增長路徑。

箭牌家居集團瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理龔楚雄則復盤了2026上半年品牌在渠道拓展、門店升級、產(chǎn)品落地、新媒體運營等方面的階段性成效，強調(diào)品牌力是穿越周期的核心底氣；下半年箭牌瓷磚將依托完善產(chǎn)品體系、終端賦能與多元渠道布局，持續(xù)推進店效倍增項目。

蒙娜麗莎瓷磚

蒙娜麗莎瓷磚在年中明確表示，上半年建陶行業(yè)形勢"遠比年初預想更為嚴峻"，一季度大多數(shù)產(chǎn)區(qū)開窯率處于歷史低位，市場需求持續(xù)萎縮，燃料及原材料成本全線攀升，庫存壓力不斷加大。

蒙娜麗莎集團董事長蕭禮標提出，下半年必須錨定目標、全力沖刺，圍繞"聚焦用戶、產(chǎn)品領先、精益運營"戰(zhàn)略導向，在產(chǎn)品升級、系統(tǒng)賦能、降本增效、渠道深耕、合規(guī)經(jīng)營五個維度持續(xù)發(fā)力。

金意陶集團

7月15日，金意陶集團以"活的好·活的久——轉(zhuǎn)危為機"為主題的2026年中經(jīng)銷商戰(zhàn)略峰會順利舉行。

根據(jù)會議披露，盡管市場承壓，但金意陶集團在2026年上半年招商拓新方面仍取得亮眼成績，截至7月9日，共吸引60余家有實力、有魄力的新商加盟。

會上，金意陶集團重磅推出了極雅致、極細膩的質(zhì)感新品晶砂釉，同時發(fā)布全新第9代糖果釉，以柔光糯感定義治愈系美學，兩大新品雙線并進，持續(xù)完善產(chǎn)品矩陣，為下半年全域市場攻堅夯實渠道底盤、積蓄增長底氣。

立足上半年發(fā)展成果，金意陶集團董事長何乾明確下半年核心破局戰(zhàn)略：核心在于結構化聚焦、精細化管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略升級的協(xié)同發(fā)力。產(chǎn)品力仍是品牌穿越市場周期的根基，堅持品質(zhì)增長戰(zhàn)略，不斷夯實和體現(xiàn)"貴一點·好很多"的產(chǎn)品理念。在具體落地上，既要鞏固糖果釉、木紋磚等核心品類優(yōu)勢，也要聚焦晶砂釉新品突破。

歐神諾瓷磚

歐神諾瓷磚2026年核心經(jīng)銷服務商年中戰(zhàn)略峰會在呼倫貝爾圓滿舉行，全國核心經(jīng)銷服務商齊聚，共商下半年高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。

歐神諾瓷磚董事長兼總裁吳志雄以“回歸本質(zhì)”錨定品牌核心，詳解高端瓷磚定制家與全渠道有差別價值營銷，全方位賦能經(jīng)銷服務商；副總裁陳宇超解讀了下半年整體營銷戰(zhàn)略。

總的來看，歐神諾瓷磚下半年的關鍵詞是"向內(nèi)精進、向外破局"——內(nèi)部通過產(chǎn)品、品控、供應鏈、市場新機制系統(tǒng)化建設提效，外部通過高端定制家與全渠道有差別價值營銷破局。

為夯實終端競爭力，歐神諾瓷磚在此次會議上開展了店效倍增專項培訓，結合理論、案例、實操演練提升終端運營能力。歐神諾瓷磚市場賦能部經(jīng)理趙鑫同步啟動了全國試點布局，首批30個城市被確立為戰(zhàn)略落地的先行區(qū)，以點帶面推動整體效能提升。

L&D唯美陶瓷

7月17日，L&D唯美陶瓷2026年中總裁峰會于杭州舉行。會議披露：2026年上半年整體業(yè)績實現(xiàn)正向增長，南昌、杭州等重點區(qū)域市場業(yè)績增幅突破30%，多位優(yōu)秀經(jīng)銷商憑借成熟運營模式實現(xiàn)區(qū)域市場穩(wěn)步向上，品牌全體伙伴錨定全年兩位數(shù)增長目標穩(wěn)步?jīng)_刺。

在建陶行業(yè)普遍承壓的背景下，L&D唯美交出了一份"正向增長+重點區(qū)域高增"的答卷，也成為這輪年中會議里少數(shù)明確披露區(qū)域增幅突破30%的品牌。

宏宇陶瓷

宏宇陶瓷在2026半年度工作總結大會召開，全面復盤了上半年戰(zhàn)略落地成果，并錨定下半年攻堅方向。

上半年，宏宇陶瓷重磅發(fā)布了新形象，以科技、創(chuàng)新、年輕化基因煥新視覺體系，展現(xiàn)全新未來形態(tài)；并與KRC車隊達成戰(zhàn)略合作簽約，把賽車"敢闖、敢拼、敢突破"的競技精神與品牌基因深度綁定。此外，宏宇陶瓷遼寧朝陽、山東菏澤、山西陽泉、山西運城、寧夏銀川等全國核心城市標桿門店密集落地，上半年70+旗艦店盛啟，進一步完善全國終端版圖，夯實品牌市場占位與競爭力。

宏宇品牌事業(yè)部總經(jīng)理陳永成在會上明確下半年四條主攻方向：渠道端，持續(xù)推進終端標桿大店建設，夯實渠道根基，穩(wěn)步開拓全國版圖；產(chǎn)品端，聚焦產(chǎn)品迭代創(chuàng)新，推進新零售+AI數(shù)字化體驗創(chuàng)新；品牌端，以年輕攻勢搶抓年輕市場，持續(xù)提升市場核心競爭力；組織端，全體團隊同頻發(fā)力，協(xié)同搭建高效平臺，以昂揚奮進姿態(tài)主動出擊，共創(chuàng)品牌全新增長點。

能強瓷磚

7月22日，能強瓷磚"長安賦·強商富"糖果釉新品巡回發(fā)布暨西安賦能峰會在西安啟幕。

能強瓷磚品牌總經(jīng)理蘇永航立足上半年市場表現(xiàn)，明確206年下半年核心破局方向：能強將以開放共贏的商道精神， 在行業(yè)存量競爭的新周期里，廠商同心、以產(chǎn)品破局、以賦能強終端，穿越周期、共赴富足。

QD瓷磚

7月3日，QD瓷磚2026半年度工作總結暨下半年工作規(guī)劃會議召開。會上，QD瓷磚品牌總經(jīng)理王茂盛立足于2026上半年整體經(jīng)營情況，對品牌當前發(fā)展現(xiàn)狀、市場機遇與挑戰(zhàn)進行深度研判，并明確下半年核心工作方向與戰(zhàn)略重點。

2026年上半年，家居建材行業(yè)競爭日趨激烈、市場洗牌持續(xù)加劇。QD瓷磚全體團隊凝心聚力，在產(chǎn)品、終端、營銷、新媒體多域賽道同步發(fā)力，實現(xiàn)品牌穩(wěn)健發(fā)展、業(yè)績穩(wěn)步提升。

2026下半場，QD瓷磚將錨定高質(zhì)量發(fā)展核心目標，以篤定的信念、務實的作風、昂揚的斗志，深耕終端、精研產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷，全力以赴沖刺年度經(jīng)營目標，持續(xù)書寫品牌高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

新錦成集團

7月9日，"領變·啟成——新錦成集團2026年中大會"在肇慶召開。

會上，新錦成集團財經(jīng)管理中心總經(jīng)理洪嘉作上半年經(jīng)營透視通報：上半年公司堅定推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與渠道結構優(yōu)化，新渠道建設穩(wěn)步爬坡，盈利能力持續(xù)增長；各業(yè)務平臺表現(xiàn)穩(wěn)健，創(chuàng)新業(yè)務板塊取得階段性突破，家裝合同簽約及門店開拓均按高標準推進。

面向下半年，新錦成集團明確“聚焦執(zhí)行·提質(zhì)增效”的經(jīng)營主線，將圍繞戰(zhàn)略共識、流程系統(tǒng)、投入產(chǎn)出、成本管控等維度深化精細化管理，持續(xù)提升組織協(xié)同效率與經(jīng)營質(zhì)量。

新錦成集團董事長何成健發(fā)表主題演講，圍繞“認知突破·組織躍遷·干部覺醒”展開深刻闡述。何成健指出，集團戰(zhàn)略方向清晰明確，全體干部須在理解戰(zhàn)略的基礎上強化執(zhí)行，以結果為導向、以價值為標尺，在行業(yè)深度變革中堅定長期主義。真正的挑戰(zhàn)來自思維慣性的突破，每一位管理者和員工都需以主動思考代替被動等待，以持續(xù)學習代替經(jīng)驗依賴，在動態(tài)市場中錘煉主觀能動性與專業(yè)判斷力。

格萊斯瓷磚

作為新明珠集團旗下主力品牌之一，格萊斯瓷磚2026年上半年以"下鄉(xiāng)乘風上 輕資創(chuàng)未萊"為主題開展百縣千店招商計劃，在廣東、華北、華南、華西四大區(qū)累計開拓總代理近40個，各地運營中心下設分銷網(wǎng)點超400個。

下半年，格萊斯瓷磚將繼續(xù)以"文化質(zhì)感"為內(nèi)核，以"賦能終端"為路徑，推進"百縣千店"招商計劃，構建覆蓋一二線城市與下沉市場的立體渠道網(wǎng)絡。

太陽陶瓷

7月8日，以"創(chuàng)新提效·勢贏未來"為主題的太陽陶瓷集團2026營銷工作年中總結大會召開。會上，太陽陶瓷集團營銷總經(jīng)理胡巍作2026年上半年營銷工作報告，全面總結上半年營銷工作成效，深入分析當前存在的問題和不足，并圍繞客戶結構優(yōu)化、營銷團隊建設、業(yè)務能力提升等重點工作，對下半年營銷工作進行系統(tǒng)部署，進一步明確工作舉措和目標任務。

太陽陶瓷集團董事長兼總經(jīng)理胡堯指出，下半年要圍繞產(chǎn)品升級、品牌打造、團隊提升三大目標，以創(chuàng)新和提效為主線，強化研產(chǎn)銷協(xié)同、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并號召全員保持危機意識，全力沖刺并力爭超額完成年度任務。

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接下來怎么干？ 從建陶行業(yè)各企業(yè)和品牌的戰(zhàn)略部署中可以總結出三條主攻路徑：一是深耕產(chǎn)品力，以差異化、高值新品構建競爭壁壘；二是做實渠道力，通過零售做深、家裝做廣、工程做精、下沉做密，實現(xiàn)全域覆蓋與立體化布局；三是激活組織力，推進流程優(yōu)化、數(shù)字化工具賦能與團隊能力躍遷，以“認知突破”驅(qū)動執(zhí)行質(zhì)效。

有業(yè)內(nèi)人士指出，行業(yè)下半場的勝負手，已從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力的全面較量。誰能率先完成從“機會驅(qū)動”到“能力驅(qū)動”的切換，誰就更有可能在穿越周期的過程中打開新局面。