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2025年，中國建筑陶瓷行業(yè)經(jīng)歷了近十年來最嚴峻的考驗。全年陶瓷磚產(chǎn)量48.60億平方米，同比下滑17.8%，規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入下滑超20%，利潤下滑，虧損面擴大。
 
然而，東鵬控股卻在2025年交出了一份令人矚目的成績單：凈利潤同比增長7.15%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比增長1.81%。
 
01/逆勢雙增：凈利潤與現(xiàn)金流的韌性增長

在行業(yè)整體調(diào)整時期，東鵬控股的財務數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出卓越的韌性。2025年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入60.62億元，核心盈利指標逆勢上揚。

 
最值得關(guān)注的是凈利潤的穩(wěn)步增長。在行業(yè)整體利潤普遍下滑的大背景下，東鵬控股歸屬于上市公司股東的凈利潤達3.52億元，同比增長7.15%，這一成績直觀彰顯了公司主營業(yè)務的堅實盈利能力與核心競爭力。
 
經(jīng)營性現(xiàn)金流是檢驗企業(yè)健康度的另一關(guān)鍵指標。東鵬控股2025年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為8.74億元，同比增長1.81%。充裕的現(xiàn)金流為企業(yè)應對行業(yè)周期提供了充足的“安全墊”。
 
資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)同樣穩(wěn)健。截至2025年末，公司資產(chǎn)負債率為33.98%，維持在行業(yè)較優(yōu)水平。應收賬款余額較年初下降2.73億元，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。
 
02/結(jié)構(gòu)優(yōu)化：高端產(chǎn)品與渠道深耕驅(qū)動盈利

東鵬控股盈利能力提升的背后，是一系列結(jié)構(gòu)性調(diào)整和精細化運營的成果。2025年，公司毛利率同比提升0.30個百分點，在行業(yè)價格競爭加劇的背景下實屬不易。
 
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化是盈利提升的首要驅(qū)動力。報告期內(nèi)，公司瓷磚旗艦產(chǎn)品收入占比提升至28.30%，高端產(chǎn)品對利潤的貢獻度顯著增強。同時，公司抓住“以舊換新”政策機遇，打通國補通道，為零售渠道增長提供有力支撐。

渠道結(jié)構(gòu)的優(yōu)化也為盈利質(zhì)量提升提供了支撐。公司持續(xù)深化渠道布局，全年新建及重裝升級門店超500家。瓷磚大零售渠道收入同比增長3.98%，核心渠道增長動能進一步增強。統(tǒng)計指出，過去七年（2019-2025年），東鵬控股在全國瓷磚市場的占有率提高近3倍。

03/成本控制：精益運營鍛造抗周期能力

成本控制成效顯著。通過精益制造和供應鏈優(yōu)化，2025年瓷磚制造成本較上年同期下降6.3%。銷售與管理費用同比下降12%，運營效率持續(xù)提升。公司構(gòu)建了端到端的價值鏈數(shù)字化協(xié)同能力，追求更少的庫存、更高的效率、更多的增量。渠道下沉，掌控終端，實現(xiàn)需求驅(qū)動的倉到倉快速響應體系。

在生產(chǎn)端，公司打造智能工廠和基地數(shù)控中心，實現(xiàn)生產(chǎn)線確保品質(zhì)一致性并優(yōu)化能耗與成本。在渠道與運營端，建立了覆蓋經(jīng)銷商與門店的全渠道管理系統(tǒng)，高效整合零售、工程、整裝等多渠道訂單流。
 
這種“開源”與“節(jié)流”的雙重努力，共同推動了盈利能力的改善。在市場競爭加劇的背景下，公司毛利率同比提升0.30個百分點，經(jīng)營韌性與綜合競爭力持續(xù)顯現(xiàn)。