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400-115-2002
虎年春節(jié)過后,席卷珠三角、長三角地區(qū)的用工荒,著實(shí)讓許多勞動(dòng)密集型企業(yè)冒了一次冷汗,許多城市的用工缺口巨大。導(dǎo)致眾多企業(yè)因訂單多而提前開工,但同時(shí)卻因人員短缺而開工不足。
有關(guān)人士表示,“用工荒”有說法不準(zhǔn)確,準(zhǔn)確地說是部分企業(yè)招工難。但我國勞動(dòng)力供大于求的總量矛盾依然存在,特別是結(jié)構(gòu)性矛盾尤其突出,城鎮(zhèn)就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。
全國人大代表、廣東省人大常委會(huì)副主任、廣東省總工會(huì)主席鄧維龍?jiān)诨貞?yīng)媒體有關(guān)“民工荒”的提問時(shí)表示,廣東目前沒有出現(xiàn)“民工荒”。他認(rèn)為目前廣東主要是結(jié)構(gòu)性的用工短缺,就是大企業(yè)不缺,中小企業(yè)缺;普工不缺,高級(jí)技工缺;長期穩(wěn)定工不缺,季節(jié)性用工短缺。
而我們透視用工荒,不難發(fā)現(xiàn)另一面——就業(yè)難。愈演愈烈的大學(xué)生“就業(yè)難”問題,并沒有、也不會(huì)因用工荒而得以緩解。如果大學(xué)生們能轉(zhuǎn)變觀念,多一些從基層干起的意識(shí),多一些厚積薄發(fā)的積淀意識(shí),用工荒或許對(duì)大學(xué)生是一個(gè)難得契機(jī)。有關(guān)專家指出,“達(dá)成最高的就業(yè)期望是一個(gè)累積的過程,不可能一步到位?;鶎咏?jīng)驗(yàn)與所學(xué)知識(shí)結(jié)合能更好地幫助畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值?!弊鳛樘沾善髽I(yè),也需要在面對(duì)人才培養(yǎng)方面傾注力量,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,需要高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,大學(xué)生就業(yè)難是一個(gè)老生常談的話題,陶瓷企業(yè)積極引進(jìn)大學(xué)生,作為明天的人才,重點(diǎn)培養(yǎng),也是企業(yè)人力資源的重點(diǎn)工作之一。
21世紀(jì)什么緊寶貴——人才。人才是企業(yè)第一資源,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。因此,陶瓷企業(yè)有必要做適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備,積極構(gòu)筑人才高地。據(jù)了解,培養(yǎng)一名技工最短也要半年時(shí)間,而從初級(jí)工成為高級(jí)工,一般需要八九年。一些企業(yè)生怕辛辛苦苦培訓(xùn)的人才被別的企業(yè)高薪挖走,竹籃子打水一場空,不敢培養(yǎng)、不愿培養(yǎng)員工。但全憑空降或是拿來主義,不僅讓企業(yè)背負(fù)極大的風(fēng)險(xiǎn)成本和壓力,更讓企業(yè)發(fā)展處于極不穩(wěn)定的飄搖狀態(tài)。所以,對(duì)人才的培養(yǎng),雖然是企業(yè)與社會(huì)的共同責(zé)任,但也是企業(yè)必須投入的成本。
把企業(yè)用工荒和大學(xué)生就業(yè)難放在一起分析,或許更有意義。陶瓷企業(yè)需要各類高素質(zhì)、高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,需要投入巨大的培訓(xùn)成本,需要不斷提速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的步伐,在科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新上下功夫,逐步提高企業(yè)在全球競爭鏈條上的位置,從而創(chuàng)造更多的大學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位。假如有一天,陶瓷生產(chǎn)中的一名普通印花工都需要大學(xué)生來擔(dān)當(dāng),那大學(xué)生就業(yè)難也就不再是難事了。而眼下的結(jié)構(gòu)性用工荒,意味著傳統(tǒng)的依靠低廉成本,拼資源、拼消耗、拼人力的增長方式急需改變,倒逼著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,倒逼著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代,也迫使企業(yè)更加關(guān)注勞動(dòng)力的權(quán)益保護(hù)和就業(yè)環(huán)境,讓務(wù)工人員有更好的發(fā)展前景,更有尊嚴(yán),幸福指數(shù)更高。
用工荒和就業(yè)難,看似悖論的問題,卻存在著深厚的根源,給社會(huì),給企業(yè)都提出了十分難解的問題。破解這一難題,非一日之功,也非一己之力,但應(yīng)該從現(xiàn)在就著手。( 唐平)
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