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五金衛(wèi)浴行業(yè)向“微笑曲線”新模式轉(zhuǎn)型升級
2010-03-18
來源：中國建材采購網(wǎng)
責(zé)任編輯：梁淼
閱讀：1915
衛(wèi)浴五金業(yè)不斷發(fā)展，微笑曲線解釋：宏碁集團創(chuàng)辦人施振榮，在1992年為宏碁集團提出了有名的“微笑曲線”（SmilingCurve）理論，以作為宏碁集團的策略方向。簡單來講，微笑嘴型的一條曲線，兩端朝上，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端，即設(shè)計和銷售，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。經(jīng)歷了十年多以迄今日，施振榮將“微笑曲線”加以修正，推出了所謂施氏“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”，以作為臺灣各種產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展策略之方向。在附加價值的觀念指導(dǎo)下，企業(yè)體只有不斷往附加價值高的區(qū)塊移動與定位，才能持續(xù)發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營。
簡單來講，“微笑曲線”（SmilingCurve）理論，是指微笑嘴型的一條曲線，兩端朝上，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端，即設(shè)計和銷售，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。
最近go2map，一些五金衛(wèi)浴企業(yè)的轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)變，無意之中再次驗證了“微笑曲線”的魅力，或者說，一些五金衛(wèi)浴企業(yè)正在無意之中向曲線的兩端努力，力圖找到新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，不斷進步。
簡單來講，“微笑曲線”（SmilingCurve）理論，是指微笑嘴型的一條曲線，兩端朝上，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端，即設(shè)計和銷售，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。
最近go2map，一些五金衛(wèi)浴企業(yè)的轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)變，無意之中再次驗證了“微笑曲線”的魅力，或者說，一些五金衛(wèi)浴企業(yè)正在無意之中向曲線的兩端努力，力圖找到新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，不斷進步。
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