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宜家上海去年凈利下滑57% 中方股權(quán)轉(zhuǎn)讓

2010-04-15 來源:聯(lián)商網(wǎng) 責(zé)任編輯:梁淼 閱讀:1831
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    因2009年利潤下降57%,10余年間僅在上海維持一家門店經(jīng)營的家具和家居用品連鎖超市宜家(ikea)即將發(fā)生重大股權(quán)變動(dòng)。

    日前,宜家經(jīng)營方上海申瑞家具有限公司(下稱“申瑞家具”)掛牌轉(zhuǎn)讓40%股權(quán),轉(zhuǎn)讓方為申瑞家具中方股東上海國際集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司(下稱“上海國際集團(tuán)”),轉(zhuǎn)讓價(jià)為4938.8731萬元,掛牌截止日為5月7日。

    申瑞家具成立于1997年,由宜家發(fā)展有限公司和上海國際集團(tuán)合資組建,注冊(cè)資金610萬美元。宜家發(fā)展持股60%,剩余40%股權(quán)由上海國際集團(tuán)持有。自上海宜家營業(yè)以來,申瑞家具再未在上海拓展新店,而且截至目前全國也僅有8家門店,這與同為外資品牌的家具連鎖企業(yè)百安居相去甚遠(yuǎn),目前,百安居在中國經(jīng)營有40余家門店。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為國資背景的上海國際集團(tuán)此次轉(zhuǎn)讓所持40%股權(quán),可能與宜家2009年的業(yè)績下滑有關(guān)?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌公告上獲悉,相比2008年度,2009年度上海宜家凈利潤下降了57%。

    根據(jù)公告,申瑞家具2008年度營業(yè)收入為95887萬元,營業(yè)利潤為5963萬元,凈利潤為4487萬元,而到了2009年度,其營業(yè)收入下降到了51540萬元,降幅為46%多,而營業(yè)利潤減少到了2320萬元,降幅高達(dá)61%,凈利潤縮水到1952萬元,降幅高達(dá)57%。同時(shí),目前申瑞家具的負(fù)債總計(jì)14489萬元。

    昨日,上海宜家方面對(duì)記者表示,并不十分清楚此次股份轉(zhuǎn)讓的事情,目前公司一切經(jīng)營都正常。

    記者在采訪中了解到,家居連鎖市場(chǎng)的競(jìng)爭一直很激烈,宜家在經(jīng)營方面一直存在開店成本高、品類水土不服等瓶頸。目前宜家在中國區(qū)約有8家門店,而大型連鎖企業(yè)需要的是規(guī)模,比之百安居的40多家門店,宜家在規(guī)模方面沒有優(yōu)勢(shì),因此很多成本無法減少。2003年時(shí),宜家曾表示,要想在中國實(shí)現(xiàn)盈利,宜家可能需要開到30家門店的規(guī)模。從目前來看,宜家離這一目標(biāo)還差很遠(yuǎn)。

    同時(shí),宜家的開店成本也是行業(yè)內(nèi)較高的,比如百安居門店一般都在7000~1萬多平方米,而曾經(jīng)也遭遇過經(jīng)營壓力的百安居為改善業(yè)績啟動(dòng)了“t計(jì)劃”升級(jí)門店,甚至還一度將門店從60多家縮水到40多家,2009年第四季度,百安居中國的業(yè)績同比上升29.2%。但宜家的一家門店面積約有數(shù)萬平方米,是競(jìng)爭對(duì)手的幾倍,租金、人員和管理成本都很巨大,且宜家不像同業(yè)那樣直接租賃物業(yè)經(jīng)營,而是要在租賃地自建商場(chǎng),以統(tǒng)一宜家的形象,這又無形中增加了成本。

    此外,宜家還一直面臨一個(gè)尷尬,在歐美通過為中低收入群體提供產(chǎn)品而迅速占據(jù)市場(chǎng)的宜家,進(jìn)入中國后卻被認(rèn)為是針對(duì)白領(lǐng)的中高檔消費(fèi)品牌。

    “還有就是貨品?!币晃婚L期經(jīng)營家居連鎖的業(yè)內(nèi)人士透露,與其他同業(yè)大多以出售成品為主,并且會(huì)有配送不同,宜家由于思維習(xí)慣于歐洲模式,在中國依舊出售需要消費(fèi)者后期動(dòng)手組建的家具,這不符合大多數(shù)中國人的傳統(tǒng)家具消費(fèi)理念。所以,盡管宜家商場(chǎng)內(nèi)人流或許不少,但真正的有效購買者比例可能不如同業(yè)高。
公告還透露,標(biāo)的公司外方股東ikea development b.v.表態(tài)不放棄優(yōu)先購買權(quán),即不排除宜家會(huì)借此全資控股上海項(xiàng)目的可能。(來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:樂琰)

    回購上海店剩余股權(quán)?宜家或?qū)崿F(xiàn)全面獨(dú)資化

    蟄伏中國大陸20年后,全球最大家居超市品牌宜家將“獨(dú)資”戰(zhàn)車開進(jìn)上海。眼下,宜家(上海店)的中方合作公司上海申瑞家具有限公司正在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛出交易公告,其擬以4938.87萬元掛牌價(jià),轉(zhuǎn)讓上海國際集團(tuán)持有的40%股權(quán),而剩余60%的股權(quán)則為宜家所有。宜家亞太區(qū)總裁助理許麗德向記者表態(tài),“宜家不放棄優(yōu)先購買權(quán)。而未來宜家在中國新開的門店都會(huì)是‘獨(dú)資’店。”這意味著,一旦這項(xiàng)協(xié)議達(dá)成,宜家或?qū)⒃谥袊箨懭鎸?shí)現(xiàn)“獨(dú)資化”。

    據(jù)了解,宜家除了持有廣州、成都、深圳、南京、大連門店100%股權(quán)外,北京門店的獨(dú)資協(xié)議也早已簽訂。剩下的上海門店,既是宜家在中國大陸開設(shè)的首家門店,也是目前宜家在大陸唯一的合資經(jīng)營門店。
不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向記者透露,“申瑞家具應(yīng)該是一個(gè)殼公司,這種合資模式是當(dāng)時(shí)政策限制下的產(chǎn)物。現(xiàn)在政策已經(jīng)全面放開,實(shí)力雄厚的宜家回購股權(quán)應(yīng)該不成問題。而對(duì)于中方合作者來說,家居賣場(chǎng)周期較長、資本回籠較慢,適時(shí)拋盤也是明智之舉。”

    這樣,一旦宜家成功回購上海店剩余股份,則意味著其在中國大陸全面實(shí)現(xiàn)“獨(dú)資化”。而宜家中國零售經(jīng)理吉利安此前接受記者采訪時(shí)也表示,“接下來的新店都是采用獨(dú)資自購?fù)恋亍⒆越ㄉ虉?chǎng)的模式開發(fā)運(yùn)營?!边@些新店包括,“沈陽店將于2010年5月開業(yè);北京二店將建成亞洲最大的宜家旗艦店;上海二店也確定落子浦東;無錫已經(jīng)拿到開發(fā)地塊?!保戏蕉际袌?bào) 肖昕)

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