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神韻峰會(huì) 日吸金6000萬元——一個(gè)無法復(fù)制的傳奇

2010-08-17 來源：中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯：鄭建閱讀：2015

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中國(guó)陶瓷網(wǎng)訊 神韻磁磚全國(guó)經(jīng)銷商峰會(huì)于2010年8月5在清遠(yuǎn)新銀盞溫泉度假中心圓滿結(jié)束。這場(chǎng)以“諾”為主題的盛宴，以3D大片隆重開場(chǎng)，以經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)簽下6000萬元的超額大單劃上圓滿的休止符。

將軍企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)集體亮相開幕式

董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng)作開幕致辭

2010年建陶行業(yè)的第一場(chǎng)盛宴，來得比往年更早一些。經(jīng)過精心策劃、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的神韻磁磚全國(guó)經(jīng)銷商峰會(huì)于2010年8月5在清遠(yuǎn)新銀盞溫泉度假中心圓滿結(jié)束。這場(chǎng)以“諾”為主題的盛宴，以3D大片隆重開場(chǎng)，以經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)簽下6000萬元的超額大單劃上圓滿的休止符。

來自全國(guó)各地的經(jīng)銷商參觀神韻新展廳

在集團(tuán)董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng)帶領(lǐng)下，董事長(zhǎng)助理兼市場(chǎng)總監(jiān)邵其杰全程主持了本次峰會(huì)，集團(tuán)副董事長(zhǎng)柳朝華、集團(tuán)生產(chǎn)副總經(jīng)理王全新、集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理梁旋波、神韻品牌總經(jīng)理翁文平、神韻品牌營(yíng)銷副總經(jīng)理熊軍與來自全國(guó)各地近500名優(yōu)秀經(jīng)銷商同聚一堂，共襄盛舉。

經(jīng)銷商簽到

“諾”：廠商共承諾

　　這是神韻品牌成立以來第一次全國(guó)經(jīng)銷商峰會(huì)，也是經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備的一次實(shí)效的峰會(huì)，用神韻品牌總經(jīng)理翁文平的話說，為了這次峰會(huì)，神韻人準(zhǔn)備了6年。集團(tuán)決策層一改行業(yè)年會(huì)吃、喝、玩、樂、發(fā)獎(jiǎng)金的習(xí)慣做法，把主題定為一個(gè)字--"諾"。一諾千金、一言九鼎，承諾是一種態(tài)度，更是一種責(zé)任，在如今這個(gè)浮燥的年代，承諾是需要勇氣、需要實(shí)力的，同時(shí)承諾也是一種動(dòng)力。神韻團(tuán)隊(duì)以強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)戰(zhàn)的效用，與全國(guó)經(jīng)銷商一起共同承諾，把神韻品牌做大做強(qiáng)，并列出具體的時(shí)間表，2010年做成單品牌行業(yè)15強(qiáng)，2011年做進(jìn)行業(yè)一流品牌，2012年做進(jìn)行業(yè)一流品牌的前三甲。

神韻品牌自2004年推出市場(chǎng)以來，一直兢兢業(yè)業(yè)做產(chǎn)品、腳踏實(shí)地做市場(chǎng)，用三年時(shí)間把瓷片做成專業(yè)市場(chǎng)的第一品牌，08年順勢(shì)推出拋光磚，09年至今年，相繼上了5條拋光磚生產(chǎn)線，據(jù)董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng)透露，今年下半年到明年初，將陸續(xù)再上6條生產(chǎn)線，產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)拋光磚、瓷片、仿古磚全行業(yè)覆蓋，產(chǎn)品線豐富了、產(chǎn)品強(qiáng)大了、市場(chǎng)基礎(chǔ)也打好了，廠商都有了做大做強(qiáng)的實(shí)力和底氣。參觀展廳、參觀了工廠，看到一條條一眼看不到頭的嶄新生產(chǎn)線，一款款精美的產(chǎn)品，每個(gè)經(jīng)銷商心中都熱血沸騰，因?yàn)樗麄儗?duì)神韻的發(fā)展前景充滿希望，對(duì)自己的事業(yè)充滿希望。他們通過經(jīng)銷商會(huì)議學(xué)到了許許多多的東西，真正的取經(jīng)成功了。他們還得到了公司總部的鄭重承諾--2010年神韻品牌進(jìn)入行業(yè)單品牌15強(qiáng)、2012年進(jìn)入行業(yè)一流品牌，心里踏實(shí)了。

蛻 變：—場(chǎng)自我的革命

　　近年來，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)熱潮的帶動(dòng)下，整個(gè)建陶行業(yè)全線飄紅。但是，行業(yè)表面的繁榮難以掩飾其真實(shí)的空洞，一個(gè)個(gè)看似奢華的品牌卻無法掩蓋其空虛的內(nèi)涵?！凹?、大、空”在如今這個(gè)浮躁、動(dòng)蕩的行業(yè)已成為常態(tài)。神韻磁磚的領(lǐng)導(dǎo)層冷靜的分析現(xiàn)狀，不失時(shí)機(jī)的召開此次峰會(huì)，并以“諾”為主題，挖掘信守承諾背后的品牌質(zhì)變。大膽的將信守承諾這個(gè)現(xiàn)在諸多企業(yè)難以啟齒的話題擺到臺(tái)面上，廠商共同探討承諾背后的蛻變，市場(chǎng)在變、消費(fèi)模式在變，品牌要發(fā)展壯大，必須蛻變，蛻變的條件和基礎(chǔ)都已打好，蛻變是一場(chǎng)自我的革命，蛻變也是痛苦的，神韻品牌總經(jīng)理翁文平在主題演講中引用鷹的“蛻變”后總結(jié)說“使我痛苦者必使我強(qiáng)大”。神韻團(tuán)隊(duì)從上到下，從廠家到經(jīng)銷商都作好了蛻變的準(zhǔn)備，正如董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng)在演講中說的：“變則通、通則久”。

董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng)先生講述神韻發(fā)展戰(zhàn)略

實(shí) 效：用6000萬元超額定單詮釋

　　一切都是為了實(shí)戰(zhàn)，為幫助經(jīng)銷商提升終端營(yíng)銷能力，邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷培訓(xùn)專家做了為期一天的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng)把品牌戰(zhàn)略、推進(jìn)步驟，產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)品線規(guī)劃都作了詳細(xì)的講解，集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理梁旋波又對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行分解，集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)邵其杰對(duì)終端優(yōu)化升級(jí)作了細(xì)致精到的演繹，神韻品牌總經(jīng)理翁文平以"蛻變"為主題、以戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行分解為主線，作了精彩的演講，把本次峰會(huì)推向高潮，這一系列精心安排的欄目，目的只有一個(gè)--廠商一起"蛻變"，打造百年基業(yè)。以"諾"為主題創(chuàng)意的3D大片、以"承諾"為核心的年會(huì)MTV、以團(tuán)隊(duì)、設(shè)備、研發(fā)、產(chǎn)能、產(chǎn)品為主線實(shí)體展現(xiàn)出來的強(qiáng)大企業(yè)實(shí)力，讓經(jīng)銷商實(shí)實(shí)在在感受到了"我們有一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)"。"蛻變"、"承諾"兩條主線始終慣穿整個(gè)年會(huì)。正是這種"蛻變"的決心、敢于"承諾"的勇氣，讓經(jīng)銷商信心倍增，當(dāng)場(chǎng)簽下了8月份6000多萬的超額大單，這是對(duì)本次實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)年會(huì)的最好注釋。

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