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     陶瓷行業(yè)準入門檻低，帶來的是陶瓷生產(chǎn)基地遍地開花，至于能否結(jié)成碩大的“果實”，能否痛痛快快地賺到錢，或許只有企業(yè)主自己心知肚明。  

　　正是由于全國各地建陶工業(yè)園區(qū)星羅棋布，建陶企業(yè)老板們也夢想“布點打劫”———通過規(guī)模生產(chǎn)來降低生產(chǎn)成本，進而通過降價促銷擠占他人的份額，最終實現(xiàn)市場占有率的最大化。所以才有了20%年增長率，也有了碩大無比的巨無霸———占地世界半壁江山的制陶大國。 

　　然而，在全球市場一體化的趨勢下，不管是“遠交近攻”，抑或是獨霸江湖，企業(yè)如何生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品固然重要，但是，如何將產(chǎn)品銷售出去，并實現(xiàn)盈利，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更加重要。尤其是供大于求的買方市場。 

　　于是，行業(yè)先知先覺者率先播種了管理培訓(xùn)的種子，并在這巨大的潛在市場快速成長。時迄今天，上至北京，下至粵、魯、閩、贛、湘等陶瓷產(chǎn)區(qū)，圍繞建陶企業(yè)左培訓(xùn)右培訓(xùn)上培訓(xùn)下培訓(xùn)的培訓(xùn)機構(gòu)不下60家之眾。培訓(xùn)公司從業(yè)人員從光桿司令到50多人，培訓(xùn)師從大學(xué)教授到市場營銷出身的業(yè)界精英，當然也少不了濫竽充數(shù)者……。正是資質(zhì)良莠不齊天壤之別，滋生派長了收費之亂和收效大小有別的“賠款訓(xùn)練”。君不見所謂名家教授僅出場費就要十萬八萬；走走過場的培訓(xùn)師也要過萬元的培訓(xùn)費。但是，所謂名家及導(dǎo)師不都是一本通書讀到老的家伙嗎？三年前的演講稿是之乎者也，三年后的今天，依舊過時的老皇歷，能給渴望更新知識的企業(yè)員工帶來什么呢？帶來的是水過鴨背的過場嗎？抑或是企業(yè)支出款項中又多了項培訓(xùn)費？！ 

　　在市場競爭愈演愈烈的今天，企業(yè)需要提升團隊精神，需要協(xié)作，需要確立企業(yè)遠景，需要團隊的力量，技能培訓(xùn)是行業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之必須。但是，培訓(xùn)也得有培訓(xùn)的資本。如果隨便租個臨時性的辦公場所和辦個營業(yè)執(zhí)照便可開業(yè)———為人培訓(xùn)了，我們能說是有效的培訓(xùn)嗎？對行業(yè)不熟悉，對企業(yè)的員工素質(zhì)，技術(shù)、產(chǎn)品、品牌定位等等似懂非懂，對于市場未來走勢“精通六竅”，能給企業(yè)及員工帶來什么？！是否真的能給企業(yè)員工帶來素質(zhì)的提高呢？惟有經(jīng)過市場檢驗……。 

　　這名家培訓(xùn)和盲流要錢到底能派生了什么樣的“枝節(jié)”？魚龍混雜、魚目混珠、掛羊頭賣狗肉或許就是一種無言的注腳。為了陶瓷行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和提升中國陶瓷在國際市場競爭力，培訓(xùn)是行業(yè)發(fā)展之必須，但是，如何去做好培訓(xùn)？是到了該規(guī)范的時候了———“怎么去做（培訓(xùn)），是更重要的問題?！?nbsp;