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　　“你認為人是由什么組成的?”如果面試的時候遇到這個題目，你會怎么回答?海棠陶瓷總裁唐碩新認為，從不同的回答中可反映出這個人適不適合做管理者。回答人由頭、手腳組成的人比較表面比較實際，“如果回答人是由消化系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)等組成，那我認為他就能看到不同層面的東西，他就比較適合做領導層，如果他只看到手腳就只能做具體工作了?！?/P>

　　作為一個以創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新設計為人所知的企業(yè)，海棠陶瓷內(nèi)部管理理念也始終貫徹創(chuàng)新的思路。而先進的管理方式也是海棠陶瓷保持創(chuàng)新理念的一個人關鍵，海棠陶瓷總裁唐碩新認為，數(shù)字化管理已經(jīng)成為企業(yè)的DNA，也是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個重要推力。

　　信息化管理方便流程把控

　　唐碩新認為，企業(yè)管理的最高境界就是能把企業(yè)運作的情況通過電腦信息處理，實時向管理層反映?！巴鈬南冗M管理就是借助計算機管理，第一次管理的飛躍是借助現(xiàn)代工業(yè)機械，現(xiàn)在的管理飛躍則完全要靠信息化管理的管理手段?！?/P>

　　海棠陶瓷從2004年開始在企業(yè)推行信息化管理，2009年專門成立資訊部推動企業(yè)信息化發(fā)展，以方便管理層能第一時間掌握真實明確的數(shù)據(jù)對企業(yè)進行把控?！霸诠芾砹鞒讨型菩行畔⒒\作，就是希望采取大家都容易明白的跟單作業(yè)方式，電腦運行與實際運行同步實現(xiàn)，保證所有現(xiàn)實問題能夠在關鍵控制點和關鍵信息采集通過電腦流程反映出來。”

　　目前，海棠陶瓷資訊部就是控制全公司的信息管理，包括流程優(yōu)化、信息采集、表格和信息的處理等方面，同時照應到實際企業(yè)管理所需要的關鍵點。“先要創(chuàng)新，要先自知?！碧拼T新對企業(yè)管理有明確的認識。

　　簡單的說，海棠陶瓷就是利用信息思維打造內(nèi)部神經(jīng)網(wǎng)，使內(nèi)部每一環(huán)節(jié)都能第一時間真實反映給決策者，這樣決策者就能全權掌控公司發(fā)展的命運。此外，信息化的關鍵是人，軟件只是一個工具，人能否配合到位，每個環(huán)節(jié)發(fā)揮其應有作用。

　　信息平臺分解目標任務

　　企業(yè)流程是根據(jù)其戰(zhàn)略規(guī)劃進行組織生產(chǎn)的，所有東西都要適應社會和市場需求才能有內(nèi)部存在意義，基于此做的戰(zhàn)略規(guī)劃才是最基本的企業(yè)制高點，“企業(yè)在這方面要操作好，首先要堅持，然后是能力所在，再一個是速度，也就是執(zhí)行效率?！?唐碩新說。

　　企業(yè)制高點規(guī)劃好后，企業(yè)管理的常規(guī)渠道就一步一步分解，分解成產(chǎn)品戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略等各式各樣的體系，這樣才能相對固定和標準。這些標準和分級落實后，要將動作步驟程序分解成比較容易處理的信息，根據(jù)關鍵節(jié)點的信息輸入計算機，把這些變成實際的表格和人腦思維共享的概念。唐碩新認為，這就是信息平臺分解目標任務的基本方法。

　　“計算機其實就是數(shù)字，一切物體的顏色、形狀等表現(xiàn)都可以轉(zhuǎn)化成數(shù)字，所以如何把企業(yè)信息轉(zhuǎn)化成數(shù)字轉(zhuǎn)進計算機?這就是關鍵了?！?唐碩新表示，要盡量把生產(chǎn)過程數(shù)字化，把關鍵點輸入電腦，讓我們看到倉庫節(jié)點，技術節(jié)點，這樣的管理就比較經(jīng)濟穩(wěn)定了。

　　海棠陶瓷的信息網(wǎng)絡平臺，就像先固化好的每個組織功能細胞的職能體系，以一個標準的信息網(wǎng)絡平臺把它有機組織在一起，最終造成的有機生命體。唐碩新告訴記者，目前海棠在很多方面已經(jīng)做了數(shù)字編程，努力將整個企業(yè)內(nèi)部標準化可控的數(shù)字，這對企業(yè)保密等各個方面都是很好的嘗試。

　　堅持高端品牌戰(zhàn)略 力推數(shù)字化管理

　　現(xiàn)在有些企業(yè)都是針對某一個管理環(huán)節(jié)單獨地采取信息化，這不利于企業(yè)的整體管理。唐碩新表示，海棠陶瓷所有事務都是服從戰(zhàn)略規(guī)劃，然后用數(shù)字化的手段來實施”這樣企業(yè)交流比較快，企業(yè)管理就是為了構建比較可控的平臺。“企業(yè)管理就是為了樹立自己的生長點和DNA，每個企業(yè)都有自己不同的特色，這就有利于企業(yè)相互之間的文化，有利于保持競爭力?！?/P>

　　未來，海棠陶瓷會堅持“以市場為導向，實際地做專業(yè)化的產(chǎn)品”的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)以創(chuàng)新的姿態(tài)向前進軍。因為海棠定位高端，所以關于管理的問題都要基于一定的戰(zhàn)略規(guī)劃?！澳壳拔覀儽容^困惑的是消費者復雜的層面和我們定位堅持之間的關系，但海棠還是會堅持以高檔品牌為主，配合不分適銷的產(chǎn)品，這將是海棠陶瓷發(fā)展和內(nèi)部管理的基本方向，品牌堅持是最關鍵的?！?/P>

　　唐碩新告訴記者，未來信息化會成為海棠陶瓷一貫基礎的工作，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略都要轉(zhuǎn)化為具體的流程和信息管理以及計算機輔助，這是海棠陶瓷一貫的管理思路?！皵?shù)字化管理已成為海棠DNA的一部分，也是我們企業(yè)管理語言的一部分?！碧拼T新說?！?/P>

    用友點評：

    DNA(Deoxyribonucleic acid)，也稱為“遺傳微?！薄?/FONT>