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    上月25日，海爾集團(tuán)在全球的第18個(gè)工業(yè)園―――“海爾―佛山(三水)市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”動(dòng)工。據(jù)海爾方面介紹，該產(chǎn)業(yè)園集“制造、物流、服務(wù)”于一體，將成為海爾集團(tuán)華南地區(qū)總部基地和出口基地。三水官方稱，這是三水區(qū)招商引資歷史上投資額度最大的項(xiàng)目、其總部經(jīng)濟(jì)輻射模式也最為顯著。在佛山市長(zhǎng)李貽偉口中，該項(xiàng)目被稱為“南方海爾”。

    也有不同的聲音，認(rèn)為三水依然是在走珠三角十幾二十年前的老路，這種論調(diào)認(rèn)為，海爾的研發(fā)與銷售端仍遠(yuǎn)在山東青島，三水項(xiàng)目不過是海爾在華南的一個(gè)“生產(chǎn)基地”，所謂的“總部經(jīng)濟(jì)”只能算是“打工經(jīng)濟(jì)”。究竟什么是“總部經(jīng)濟(jì)”？什么是政府理想中的總部經(jīng)濟(jì)？企業(yè)需要的總部經(jīng)濟(jì)是什么樣子的？符合佛山目前發(fā)展階段的總部經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是什么？

　　就這些問題，我們梳理了佛山發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的歷史脈絡(luò)和真實(shí)現(xiàn)狀，策劃了這期《總部經(jīng)濟(jì)，佛山想開點(diǎn)》的話題報(bào)道。

　　我們認(rèn)為，政府必須改變陳舊的總部經(jīng)濟(jì)觀，隨著智能城市建設(shè)推進(jìn)，“云計(jì)算”、“云會(huì)議”已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的新辦公方式，企業(yè)的經(jīng)營研發(fā)環(huán)節(jié)，可以分布式存在于重點(diǎn)市場(chǎng)和制造基地附近。更重要的是，隨著企業(yè)做強(qiáng)做大，“總部”不可能只有一個(gè)，想讓銷售、研發(fā)只在一個(gè)地方進(jìn)行更是沒有道理。

　　在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的浪潮中，特別在大招商、招大商的新一輪發(fā)展機(jī)遇面前，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的科學(xué)甄選，關(guān)系到一個(gè)地區(qū)未來的可持續(xù)性發(fā)展。像“南方海爾”這樣的項(xiàng)目，也許不符合陳舊條框中的“總部經(jīng)濟(jì)”概念，但是卻代表了目前中國企業(yè)的重要發(fā)展模式，而且將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的整體創(chuàng)新與綠色改造，并將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市的交融與聚合。像這樣的企業(yè)，佛山引進(jìn)不要猶豫。

　　總部經(jīng)濟(jì) 佛山要想“開”點(diǎn)

　　佛山的“總部經(jīng)濟(jì)”有多少種？

　　■話題一

　　獨(dú)門獨(dú)戶的總部大樓再豪華，也不可能壟斷“總部”的所有職能，更多的是企業(yè)實(shí)力的證明，對(duì)城市資源的占領(lǐng)；集體總部園區(qū)則有成熟有幼稚，企業(yè)搶著進(jìn)的，企業(yè)“給面子”進(jìn)的都有。

　　華燈初上，順德區(qū)北胺鎮(zhèn)美的大道6號(hào)――― 美的新總部大樓，燈色點(diǎn)綴的“Midea”猶如鑲在空中，矗立鬧市中，姿態(tài)穩(wěn)重而傲然。

　　去年10月29日，與這座總部地標(biāo)的落成同步，美的集團(tuán)董事局主席何享健宣布，“美的集團(tuán)銷售收入已突破千億元。”這標(biāo)志著，從誕生于順德北胺的一個(gè)手工作坊，美的已成為世界級(jí)白電帝國。在經(jīng)歷42年崢嶸歲月后，美的繼續(xù)扎根佛山。然而也曾多次有消息傳出，美的很可能在順德以外也設(shè)立區(qū)域性總部。家電行業(yè)的銷售特點(diǎn)要求企業(yè)營銷要貼近渠道、貼近消費(fèi)者，美的與各地的經(jīng)銷商合作成立公司在當(dāng)?shù)劁N售產(chǎn)品。順德的總部大樓再宏偉豪華，也不可能壟斷“總部”的所有職能。

　　美的總部大樓代表著佛山總部經(jīng)濟(jì)的一類形態(tài)――― 本土的、獨(dú)門獨(dú)戶的企業(yè)總部。這在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域最為明顯，企業(yè)做大了，要在本地建一個(gè)總部大樓，但傳統(tǒng)意義上“總部”的展示、研發(fā)、銷售等功能卻未必全放在其中?？偛看髽羌仁瞧髽I(yè)實(shí)力的證明，也是一個(gè)搶占寶貴的城市資源的理由。這種總部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，也確實(shí)能帶動(dòng)生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展，地方政府頗為歡迎和配合。格蘭仕、志高、萬和、萬家樂、新中源、新明珠、東鵬等等皆是如此。

　　還有一類是“娶回來的”。被定位為海爾集團(tuán)華南地區(qū)總部基地和出口基地的“南方海爾”，同時(shí)也是海爾華南創(chuàng)品牌中心、模塊化標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)園、海爾綜合產(chǎn)業(yè)園。這個(gè)海爾集團(tuán)在全球的第18個(gè)工業(yè)園，不僅是海爾面向華南和東南亞市場(chǎng)的“戰(zhàn)略要塞”，還表現(xiàn)出二產(chǎn)向三產(chǎn)的深度延展，使其與“生產(chǎn)基地”或“打工經(jīng)濟(jì)”明顯分野。

　　如果說，美的總部、“南方海爾”等是靠自己實(shí)力建立的“家庭戶”，那么，中國陶瓷總部基地、順德工業(yè)設(shè)計(jì)城、1506創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、天安數(shù)碼城、廣佛國際商貿(mào)城等則是同類企業(yè)的總部集聚區(qū)―――猶如“集體戶”，但他們卻代表著佛山特色專業(yè)鎮(zhèn)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的演進(jìn)路徑。這一路徑中，呈現(xiàn)著“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式，并基于制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓寬，尤其加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)配套發(fā)展。他們的特點(diǎn)還包括，以民營企業(yè)為主體、往往不在城市中心、同在產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)高度集群、工業(yè)用地改成商住等。在這類集體總部園區(qū)建設(shè)中，既有條件較為成熟的，也有政府主導(dǎo)建設(shè)，企業(yè)“給面子”進(jìn)駐的……

　　近年，城市中心自然生長(zhǎng)的總部經(jīng)濟(jì)形態(tài)尤為惹眼，比如季華路片區(qū)、順德新城等總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體已逐漸成型。一般而言，一個(gè)城市的中心城區(qū)是資金、人流、信息、技術(shù)等要素的集中區(qū)域，對(duì)周邊地區(qū)的輻射能力較強(qiáng)，這正是企業(yè)在設(shè)立總部時(shí)考慮的重要因素。禪城的季華路片區(qū)，由于地處中心城區(qū)交通主干道沿線，目前已成為佛山商務(wù)功能最為齊全的一個(gè)區(qū)域，也是佛山頗具影響的“總部經(jīng)濟(jì)帶”，其中以金融業(yè)集群為主。截至今年1月，以季華商務(wù)區(qū)為載體，目前在其周邊已有約40家金融機(jī)構(gòu)，其中有18家在此設(shè)立其在佛山地區(qū)的總部。

　　誰在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)？

　　■話題二

　　發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，佛山市及下屬五個(gè)區(qū)都寫入過政府政策文件，撥出政府資源來扶持總部經(jīng)濟(jì)。

　　總部經(jīng)濟(jì)成為佛山的熱門名詞，大約是從5年前建陶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)開啟的。

　　調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，佛山陶瓷如何破局？尤其是金融危機(jī)襲來，更讓陶企認(rèn)識(shí)到，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)需要重新確定發(fā)展方向。2007年，佛山市委市政府首次提出發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)，通過“扶持壯大一批，改造提升一批，轉(zhuǎn)移淘汰一批”，將生產(chǎn)主體環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，留下營銷、管理、研發(fā)、展示、商貿(mào)等高端環(huán)節(jié)在佛山。與此同時(shí)，佛山陶瓷企業(yè)大規(guī)模向外擴(kuò)張，布局全國乃至全球。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，由“佛山陶瓷”始發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)新格局，催生出江西、四川、福建、遼寧、安徽等大小超過10個(gè)集中型的產(chǎn)區(qū)集群。

　　與此同時(shí)，在禪城，大批陶瓷企業(yè)總部沿季華路沿線布局；在南海，一批企業(yè)區(qū)域總部屯集千燈湖區(qū)域；在順德，美的、萬和等一批總部型企業(yè)不斷壯大。

　　除了佛山市以外，禪城區(qū)近年明確提出實(shí)施總部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，其中，祖廟街道明確把季華路打造成佛山“總部第一街”。

　　南海區(qū)也提了。除了大名鼎鼎的天安數(shù)碼園區(qū)外，去年大瀝一家內(nèi)衣集團(tuán)也被授予“總部企業(yè)”牌匾，政府將這一事件解讀為“專業(yè)鎮(zhèn)向內(nèi)衣企業(yè)總部轉(zhuǎn)變的集中體現(xiàn)”。

　　順德區(qū)自然不甘人后。他們提出，“‘十二五’期間，順德將以珠三角產(chǎn)業(yè)一體化為契機(jī)，規(guī)劃建設(shè)以民營經(jīng)濟(jì)為主體，率先在珠三角地區(qū)建成中小企業(yè)總部聚集區(qū)。”《順德區(qū)民營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中指出。容桂正規(guī)劃德勝河南岸、容桂東部新區(qū)等區(qū)域作為中央商務(wù)區(qū)；北胺建設(shè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)城，引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展；而樂從、龍江根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，提出建設(shè)不同類型的家具產(chǎn)業(yè)總部大樓和家居總部經(jīng)濟(jì)基地等載體項(xiàng)目，以進(jìn)一步聚集國內(nèi)外設(shè)計(jì)、交易單位，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次等，這些均成為順德總部經(jīng)濟(jì)的主要載體。

　　高明區(qū)也有這個(gè)意圖。去年高明提出了《促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展暫行辦法》，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)總部進(jìn)駐。

　　總部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略功用幾何？

　　■話題三

　　在政府的概念里，“總部經(jīng)濟(jì)”意味著留住稅收、趕走污染；留住高端人才、改造人口結(jié)構(gòu)；淘汰制造業(yè)、發(fā)展服務(wù)業(yè)，意味著土地價(jià)值、區(qū)域價(jià)值的提升。即使這未必能完全變成現(xiàn)實(shí)。

　　沿著季華路向西，綠意盎然，作為佛山打造陶瓷“總部經(jīng)濟(jì)”的首個(gè)落地項(xiàng)目即中國陶瓷總部基地就坐落于此。

　　在產(chǎn)業(yè)調(diào)整之前，這里曾是中國建陶第一鎮(zhèn)南莊的陶企聚集地，處處濃煙四起，粉塵飛揚(yáng)，人人避而行之。隨著吞云吐霧的煙囪一個(gè)個(gè)被推倒和“三舊”改造、生態(tài)改造，南莊的實(shí)力更強(qiáng)了。

　　去年，南莊的GDP較產(chǎn)業(yè)調(diào)整前翻一番、白鷺回歸了、樓盤路邊房地產(chǎn)廣告多起來了……

　　如今，陶瓷企業(yè)依然將總部以及價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)留在佛山，佛山陶瓷“減肥”后，產(chǎn)值卻上升了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，陶瓷產(chǎn)業(yè)僅經(jīng)過3年改造提升，雖然產(chǎn)量減少40%，但產(chǎn)值、稅收增長(zhǎng)33%，能耗下降25%。留下來的企業(yè)向精品化、高檔化、集團(tuán)化方向發(fā)展，以總部經(jīng)濟(jì)的方式存在的陶瓷產(chǎn)業(yè)依然是佛山的重要經(jīng)濟(jì)支柱。

　　作為順德產(chǎn)業(yè)走高端的重要戰(zhàn)略，從2007年起，順德加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的步伐，資料顯示，有近30家大企業(yè)確定在順德建立總部。錫山家具、萬和新電氣總部大樓已經(jīng)啟用，彩虹集團(tuán)在順德設(shè)立OLED技術(shù)研發(fā)中心，并計(jì)劃建設(shè)華南區(qū)域總部；港中旅多爾尼房車項(xiàng)目亦表示其制造、設(shè)計(jì)總部將落戶順德。去年2月，順威精密塑料股份有限公司、萬昌印刷包裝有限公司和美涂士化工有限公司等8家企業(yè)成為新一批“總部企業(yè)”。截至目前，經(jīng)政府認(rèn)定的順德總部企業(yè)已經(jīng)達(dá)到21家，成為順德經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量。據(jù)順德有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在2009年，總部經(jīng)濟(jì)對(duì)順德稅收的貢獻(xiàn)達(dá)68%。

　　在總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路下，南海鹽步內(nèi)衣對(duì)品牌打造、研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品營銷等尤為重視，涌現(xiàn)出“奧麗儂”、“美思”、“嘉莉詩”等諸多知名品牌，并擁有自主品牌60余個(gè)。目前，鹽步內(nèi)衣企業(yè)正在探索電子商務(wù)、電視購物等新興銷售渠道，以期進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額和攫取利潤空間。

　　而對(duì)于廣佛同城前沿陣地的區(qū)域而言，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)則更多將目光瞄向城市化，以期通過發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，吸引新興產(chǎn)業(yè)集聚，繼而帶動(dòng)人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城市化水平的提升。以南海東翼“三劍客”之一的里水鎮(zhèn)為例，其意打造一個(gè)集產(chǎn)業(yè)、辦公和科研一體化的制造業(yè)總部，形成生態(tài)優(yōu)美、村鎮(zhèn)融合的生態(tài)新城。

　　總部經(jīng)濟(jì)概念已嬗變？

　　■話題四

　　世界進(jìn)步了、技術(shù)發(fā)達(dá)了、企業(yè)運(yùn)營理念變了，“總部經(jīng)濟(jì)”的概念也在悄悄改變。企業(yè)總部可以分布式存在，企業(yè)需要集品牌、管理、市場(chǎng)、物流、制造在內(nèi)的區(qū)域性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，大于傳統(tǒng)意義上的“總部”。

　　“總部經(jīng)濟(jì)核心是資源優(yōu)化配置形式，市場(chǎng)中的總部經(jīng)濟(jì)和政府的總部經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖并不相同。”

　　廣東省社科院區(qū)域與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任丁力接受本報(bào)采訪時(shí)說，“對(duì)于企業(yè)而言，總部是決策機(jī)構(gòu)，核心任務(wù)就是站在全局審視資源優(yōu)化配置，而且主要指大企業(yè)。對(duì)于制造業(yè)而言，總部經(jīng)濟(jì)是發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)，將生產(chǎn)制造基地與研發(fā)中心、采購中心等相分離，是大型企業(yè)走現(xiàn)代化、開辟全球化市場(chǎng)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。政府對(duì)總部經(jīng)濟(jì)邏輯往往是，把生產(chǎn)等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，留下研發(fā)、營銷、物流、展示等高端環(huán)節(jié)，希望以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)城市轉(zhuǎn)型，吸引白領(lǐng)消費(fèi)群體等，提升城市競(jìng)爭(zhēng)力和品質(zhì)，被認(rèn)為是提升城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略選擇。”

　　丁力指出，總部經(jīng)濟(jì)概念現(xiàn)在更多被政府導(dǎo)入、應(yīng)用，并作為區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略概念，有時(shí)這甚至是“一廂情愿的憧憬”“事實(shí)上，因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)自身的戰(zhàn)略外拓、布局，更多是把利益留在核心總部，在迎合市場(chǎng)的過程中，把成本分?jǐn)偟酵獾亍?rdquo;

　　什么是“總部經(jīng)濟(jì)”？據(jù)悉，該詞由北京市社會(huì)科學(xué)院總部經(jīng)濟(jì)研究中心主任趙弘在國內(nèi)首次提出，他認(rèn)為：“總部經(jīng)濟(jì)”是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢(shì)吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢(shì)的其它地區(qū)，而使企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，以及由此對(duì)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

　　在即時(shí)通訊技術(shù)強(qiáng)大的今天，“云會(huì)議”的發(fā)展，使總部經(jīng)濟(jì)的概念遭遇挑戰(zhàn)――― ―― 過去集中大批科研人員、管理人員的總部在理論上可以不再存在，未來的國際化企業(yè)也不再以規(guī)模龐大的總部，數(shù)量眾多的辦公室群體為榮，而是鼓勵(lì)員工利用先進(jìn)技術(shù)，貼近市場(chǎng)、貼近制造地辦公，分散在全球的科研、管理人員通過視像會(huì)議就輕松聯(lián)系。這樣可以大大地減少商務(wù)旅行，節(jié)約成本，使資源得到更合理的配置。不少世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)鼓勵(lì)員工“WORKFROM HOME”(在家辦公)。

　　比如說，包括海爾在內(nèi)的許多企業(yè)巨頭，在全球戰(zhàn)略的布局中，開始在不斷細(xì)分的市場(chǎng)當(dāng)中布局，形成集品牌、管理、市場(chǎng)、物流、制造等“多位一體”創(chuàng)新體系，以滿足不同區(qū)域的用戶需求，這不再是傳統(tǒng)意義上的總部經(jīng)濟(jì)，卻又絕對(duì)不是過時(shí)的“打工經(jīng)濟(jì)”。

　　“總部經(jīng)濟(jì)形式多樣，有區(qū)域性和集群式的、功能性的等。南方海爾不是生產(chǎn)基地那么簡(jiǎn)單，是具備總部經(jīng)濟(jì)條件傾向前者，可以看作是一個(gè)企業(yè)地區(qū)性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是企業(yè)對(duì)外開拓戰(zhàn)略布局的橋頭堡，通過資源配置延伸企業(yè)價(jià)值鏈。”丁力說。

　　什么是適合佛山的總部經(jīng)濟(jì)？

　　■話題五

　　既要鼓勵(lì)佛山企業(yè)在本地設(shè)立總部，也要大膽鼓勵(lì)企業(yè)走出去，突破區(qū)域的限制，在全球總部經(jīng)濟(jì)鏈條下獲利。

　　從政府對(duì)總部企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，可見政府理想中的總部類型：“新設(shè)立綜合型總部的，每個(gè)企業(yè)最高獎(jiǎng)勵(lì)500萬元；新設(shè)立職能型總部的，企業(yè)最高獎(jiǎng)勵(lì)200萬元。綜合型總部企業(yè)是指具有較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，具有決策管理、行政管理、資產(chǎn)管理、資金結(jié)算、研發(fā)管理、采購管理等總部綜合職能的大、中型企業(yè)。”“申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)須滿足的主要條件有，注冊(cè)資金或凈資產(chǎn)1.5億元及以上，上年度營業(yè)收入8億元及以上，上年度在該區(qū)納稅的地方留成部分2000萬元(房地產(chǎn)企業(yè)3000萬元)及以上，且企業(yè)投資或授權(quán)管理和服務(wù)的企業(yè)不少于2個(gè)。”從《規(guī)定》可見，高明對(duì)企業(yè)的地方納稅額、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)效益、在本地環(huán)節(jié)層次以及企業(yè)規(guī)模是較為看重的。

　　“事實(shí)上，政府招商更重要的是‘以我為主，為我所用’，就是明確自己缺什么、要什么，就重點(diǎn)招什么。換句話說，您想帶來GDP？還是城市產(chǎn)業(yè)水平提升？需要找準(zhǔn)目標(biāo)招商。”丁力說，“企業(yè)選擇你的主要看，一是否適應(yīng)市場(chǎng)；二能否迎合需求，比如土地資源等；三是盡可能分?jǐn)偵a(chǎn)等環(huán)節(jié)的成本。”

　　“佛山要發(fā)展有特色的總部經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該立足本土企業(yè)，為企業(yè)建立完善的生產(chǎn)服務(wù)體系。不要考慮怎么建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)大樓，更要關(guān)注為做大做強(qiáng)了的本土企業(yè)提供怎樣的物流、金融、會(huì)計(jì)等生產(chǎn)型服務(wù)。把當(dāng)?shù)仄髽I(yè)服務(wù)好了，自然也會(huì)迎來外來企業(yè)的進(jìn)駐。”丁力支招道。

　　“在‘外源型’經(jīng)濟(jì)中，大部分外資企業(yè)是利用廣東的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，把廣東變成一個(gè)巨大的加工制造業(yè)基地。在這種局面下，本土企業(yè)除了要靠自主創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力，還必須要‘內(nèi)源外用’。”他指出，佛山眾多民營企業(yè)除了把總部留在本地的基礎(chǔ)上，還要勇敢地“走出去”，“在全球的總部經(jīng)濟(jì)鏈條下獲利。”

　　策劃：崔旭明

　　統(tǒng)籌：劉三琴

　　撰文：劉三琴　張培發(fā)　趙進(jìn)

　　沈文金　林煥輝　王伯樂