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“優(yōu)雅躍變·新起點(diǎn)”圣·凡爾賽2011經(jīng)銷峰會(huì)啟動(dòng)

2011-04-21 來源：中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯：楊慧閱讀：2171

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啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)

中國陶瓷網(wǎng)訊（記者左國蘭）4月18日，主題為“優(yōu)雅躍變·新起點(diǎn)”的圣·凡爾賽2011年經(jīng)銷商峰會(huì)在廣東恩平正式啟動(dòng)。同期，圣·凡爾賽召開新品發(fā)布會(huì)，宣布“七層釉下彩”系列新品優(yōu)雅亮相。圣·凡爾賽高層領(lǐng)導(dǎo)、來自全國的300余經(jīng)銷商及行業(yè)媒體出席了峰會(huì)，共同見證了圣·凡爾賽品牌從“實(shí)力到翹楚”的優(yōu)雅躍變。

新品震撼發(fā)布：“七層釉下彩”系列耀世登場(chǎng)

圣凡爾賽陶瓷董事長(zhǎng)羅景橋致辭

18日上午，圣·凡爾賽2011年經(jīng)銷商峰會(huì)正式啟動(dòng)。圣·凡爾賽陶瓷董事長(zhǎng)羅景橋、總經(jīng)理蘇銘坤、營銷總經(jīng)理黃寧、營銷副總經(jīng)理劉貽鋒等高層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)拉開象征著嶄新開始的蝴蝶結(jié)，放飛蝴蝶，翻開了新的一頁。隨后，經(jīng)銷商和媒體參觀了圣·凡爾賽陶瓷恩平新生產(chǎn)基地。據(jù)了解，該生產(chǎn)基地總投資8億，由原來的小塘生產(chǎn)基地搬遷而來，但生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大至原來的3倍。生產(chǎn)基地采用300米加長(zhǎng)窯爐、意大利SACMI薩克米壓機(jī)、西斯特姆輥筒印花等一系列與世界同步的頂尖設(shè)備，日產(chǎn)能達(dá)8萬㎡，在華南地區(qū)居前五位。

圣凡爾賽陶瓷總經(jīng)理蘇銘坤致辭

在隨后的新品發(fā)布會(huì)上，“七層釉下彩”系列新品耀世登場(chǎng)。圣·凡爾賽陶瓷營銷副總經(jīng)理劉貽鋒現(xiàn)場(chǎng)介紹了該系列產(chǎn)品。七層釉下彩的行業(yè)首創(chuàng)工藝，猶如圣·凡爾賽陶瓷精心研制的七層唯美臉譜。千姿百態(tài)的紋理，風(fēng)格各異，色彩視覺聯(lián)想豐富，既有原生態(tài)的自然質(zhì)感，又極具高貴優(yōu)雅的韻味，完美傳承了凡爾賽宮的尊貴與奢華，散發(fā)著大氣的優(yōu)雅氣質(zhì)。他還現(xiàn)場(chǎng)介紹了墻紙磚、純色磚、小磚、砂巖通體磚、皮紋磚等系列新品。

啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)

另外，位于中國陶瓷總部基地的圣·凡爾賽展廳近日也優(yōu)雅升級(jí)。“七層釉下彩”系列新品成為展廳的全新標(biāo)桿。升級(jí)后的展廳秉承“締造優(yōu)雅新世界”的設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)化優(yōu)雅文化，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)意切割和鋪貼，通過各種空間應(yīng)用技巧，將仿古磚的空間應(yīng)用價(jià)值最大化。

品牌優(yōu)雅躍變：“仿古磚十大品牌”眾望所歸

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞蹈表演《千手觀音》

當(dāng)日下午，圣·凡爾賽陶瓷營銷總經(jīng)理黃寧和副總經(jīng)理劉貽鋒出席媒體見面會(huì)，就品牌推廣、營銷戰(zhàn)略、渠道建設(shè)等問題回答記者問。據(jù)了解，在4月12日舉行的中國建筑衛(wèi)生陶瓷“十大”年度排行榜頒獎(jiǎng)盛典上，圣•凡爾賽陶瓷攬獲了“仿古磚十大品牌”榮譽(yù)。“這是整個(gè)行業(yè)對(duì)我們品牌實(shí)力、生產(chǎn)實(shí)力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營銷模式等方面的認(rèn)可，也是眾望所歸。”黃寧表示，2010年圣•凡爾賽銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，比2009年翻了一番，平均月銷售突破1000萬。

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)宣誓

在峰會(huì)的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，黃寧回顧了圣•凡爾賽2010年的工作，并對(duì)2011年的工作進(jìn)行戰(zhàn)略部署。2011年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，歐盟反傾銷、人民幣升值、通貨膨脹等問題對(duì)陶瓷行業(yè)造成壓力，同時(shí)，保障性住房政策的出臺(tái)也給行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。他表示，2011年，圣•凡爾賽將從品牌建設(shè)、產(chǎn)品策略、市場(chǎng)服務(wù)、渠道建設(shè)等方面入手，將品牌做大做強(qiáng)。在品牌建設(shè)上，計(jì)劃用3—5年時(shí)間將圣•凡爾賽打造成中國仿古磚一線品牌，提升品牌在終端的知名度和美譽(yù)度；在產(chǎn)品策略上，將產(chǎn)品推動(dòng)與渠道推動(dòng)相結(jié)合，以創(chuàng)新產(chǎn)品帶動(dòng)營銷推廣；在市場(chǎng)服務(wù)上，建立業(yè)務(wù)人員服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)水平；在渠道戰(zhàn)略上，進(jìn)駐紅星美凱龍、居然之家等家居賣場(chǎng)，達(dá)成戰(zhàn)略合作同盟關(guān)系，提升品牌形象和附加值，同時(shí)加強(qiáng)工程渠道的拓展，與碧桂園、萬科、中海等著名房地產(chǎn)商合作，成為其直接供應(yīng)商；另外，將渠道下沉，大力開發(fā)二、三線市場(chǎng)。

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