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    在剛剛結(jié)束的上海廚衛(wèi)展上，潮州衛(wèi)浴企業(yè)只有14家參展，不及去年的一半。曾有文章對于出現(xiàn)該現(xiàn)象的原因總結(jié)了三點：潮州衛(wèi)浴企業(yè)失去了打造品牌的熱情，潮州衛(wèi)浴企業(yè)更加理性，潮州衛(wèi)浴企業(yè)節(jié)約成本、讓利經(jīng)銷商。

    筆者曾去過潮州，對于潮州當?shù)匦l(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展始終懷著一顆尊重的心。無論從哪方面的資源來看，潮州發(fā)展衛(wèi)浴行業(yè)并不占據(jù)優(yōu)勢，然而潮州人愣是做出了成績，誕生了如“恒潔”、“歐美爾”等一些在市場站穩(wěn)腳跟、具備一定品牌知名度的衛(wèi)浴企業(yè)。雖然潮州衛(wèi)浴企業(yè)的抄襲之風(fēng)、質(zhì)量低下、品牌意識落后等現(xiàn)象頗為行業(yè)人士所詬病，但是不可否認的是，潮州衛(wèi)浴企業(yè)具備強勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    對于潮州衛(wèi)浴企業(yè)而言，榜樣的力量是無窮大的。恒潔衛(wèi)浴之后，自2007年開始，一大批企業(yè)走上品牌塑造的道路。但是，品牌建設(shè)絕非一朝一夕之事，特別是當企業(yè)內(nèi)部的管理體系尚未完善之際。于是，我們看到潮州衛(wèi)浴企業(yè)大手筆的廣告投放、明星代言、渠道開拓和品牌傳播之后，最終在2011年內(nèi)外環(huán)境壓力下收縮戰(zhàn)線。表面上看，本次上海衛(wèi)浴展中潮州衛(wèi)浴企業(yè)數(shù)量減少，其背后的實質(zhì)卻是潮州衛(wèi)浴企業(yè)生存狀態(tài)的擔(dān)憂。 

    春江水暖鴨先知。潮州人對大環(huán)境變化的敏銳感觸，再一次在這次上海衛(wèi)浴展中展現(xiàn)出來。眾所周知，無論是房地產(chǎn)市場調(diào)控，還是通貨膨脹的影響，無論是內(nèi)需不振的煎熬，還是各類價格上漲的壓力，都讓當前眾多建材家居企業(yè)的日子并不好過。在這種情況下，潮州企業(yè)適當?shù)貕嚎s戰(zhàn)線，收回拳頭，錘煉自身，不失為一條“先生存，后發(fā)展”的道路。

    當然，筆者相信，一味做縮頭烏龜也絕非潮州衛(wèi)浴企業(yè)所愿。在第一次品牌建設(shè)道路上遭遇挫折的潮州衛(wèi)浴企業(yè)，想必會更虛心地接受經(jīng)驗和教訓(xùn)，在練好內(nèi)功、積累資源、理清思路之后再次出發(fā)，在中國衛(wèi)浴行業(yè)創(chuàng)造新的奇跡。畢竟，走過產(chǎn)品階段和渠道階段的潮州衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，必須踏上品牌階段和資本階段的道路。那，才是潮州衛(wèi)浴的未來。(文/王小鋒)