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    近幾年，隨著國內(nèi)陶瓷生產(chǎn)線技術和設備方面的不斷進步，生產(chǎn)線產(chǎn)能不斷提升。就拋光磚生產(chǎn)線而言，一條生產(chǎn)線從之前日產(chǎn)6000多平方米到現(xiàn)在設計產(chǎn)能可以達到1.8萬平方米;瓷片生產(chǎn)線日產(chǎn)都在2.2萬平方米以上，設計日產(chǎn)量可以達到2.5萬平方米;外墻磚日產(chǎn)也可以超過2萬平方米。

　　在產(chǎn)能迅速提升的情況下，企業(yè)還是只生產(chǎn)低附加值的產(chǎn)品，把市場局限在500公里范圍內(nèi)銷售，企業(yè)從產(chǎn)銷平衡到銷售利潤都會受到很大的制約。由此，企業(yè)間為了搶占市場最有效的辦法就是參與價格戰(zhàn)，但價格競爭的結果就是利潤空間變窄。以 600×600mm 滲花磚為例，從2008年到2010 底年產(chǎn)品價格下降最少有15%。

　　價格戰(zhàn)必然倒逼企業(yè)產(chǎn)品升級。以高安地區(qū)為例，在廣東投資企業(yè)新明珠、富利高、普京等企業(yè)帶動下，許多企業(yè)選擇做自己的品牌，將自己的產(chǎn)品賣到更遠的地方。而前提是自身產(chǎn)品要有特色，通過提升產(chǎn)品的品質，提高產(chǎn)品附加值，讓商家獲得更多的利益，這樣終端銷售網(wǎng)點才能越來越多，企業(yè)產(chǎn)品就不愁賣，而且走得越來越遠。