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    最近，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所刊登信息，上海美標(biāo)陶瓷有限公司18%股權(quán)擬掛牌轉(zhuǎn)讓，掛牌價(jià)格7167.195萬(wàn)元。 本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓方為上海建材工業(yè)投資發(fā)展公司，其余股權(quán)由美標(biāo)中國(guó)衛(wèi)生潔具有限公司持有57.7%，美標(biāo)(中國(guó))有限公司持有24.3%。公告還稱，老股東對(duì)于此次轉(zhuǎn)讓未放棄行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。這意味著美標(biāo)可能對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不再抱有很大希望。

　　美標(biāo)：從“先鋒”到“后進(jìn)生”

　　1861年，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司在美國(guó)新澤西州成立。1984年美標(biāo)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，成為衛(wèi)浴行業(yè)最早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際著名品牌。1984年到1995年，美標(biāo)公司在中國(guó)先后成立了公司總部和4家獨(dú)資或合資工廠。

　　2007年7月，全球知名的美國(guó)私人股權(quán)投資公司貝恩資本(英文：Bain Capital)以17.55億美元(約合119.86億人民幣)，獲得了美標(biāo)公司全球的衛(wèi)浴及廚具業(yè)務(wù)部。

　　2009年5月18日美標(biāo)亞太區(qū)業(yè)務(wù)被日本伊奈以1.12億歐元的價(jià)格收購(gòu)。美標(biāo)亞太區(qū)業(yè)務(wù)包括“美標(biāo)”在中國(guó)、泰國(guó)、韓國(guó)、印度尼西亞、越南5國(guó)的10家工廠，以及在澳大利亞、菲律賓等9個(gè)國(guó)家的銷售網(wǎng)點(diǎn)。這是迄今為止全亞洲衛(wèi)浴行業(yè)最大一次收購(gòu)案。

　　2010年，國(guó)家排灌及節(jié)水設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心共抽查了北京、天津、河北、上海、江蘇、福建、江西、山東、河南、湖北、廣東等11個(gè)省、直轄市181家企業(yè)生產(chǎn)的200種坐便器產(chǎn)品。抽查發(fā)現(xiàn)有38種產(chǎn)品的一些質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)際檢測(cè)結(jié)果不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。這批不合格產(chǎn)品其中就包括上海美標(biāo)陶瓷有限公司2009年 9月生產(chǎn)的CP-2510坐便器，不合格部分是管道輸送特性。

持續(xù)走下坡路的美標(biāo)中國(guó) 

　　過(guò)去10年間，從2000年卸任的譚松堅(jiān)到2009年卸任的高進(jìn)民，美標(biāo)中國(guó)區(qū)輪換了5任總裁。美標(biāo)產(chǎn)品在中國(guó)前十幾年由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不夠激烈，銷售業(yè)績(jī)一路向好，導(dǎo)致董事會(huì)期待很大。另一方面，在戰(zhàn)略上，美標(biāo)在中國(guó)的第一階段，中國(guó)還只是其一個(gè)產(chǎn)地，產(chǎn)品大量輸出歐美。以上兩個(gè)原因，導(dǎo)致2000年以后，美標(biāo)對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)不僅很少投入，就連中國(guó)區(qū)賺的錢(qián)也基本上繳，沒(méi)有做循環(huán)投資。但此時(shí)不僅其他國(guó)際品牌發(fā)展勢(shì)頭迅猛，中國(guó)本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)力也逐步增強(qiáng)。頂著內(nèi)外交困的壓力，美標(biāo)一系列走馬上任的中國(guó)區(qū)總裁如走馬燈似的，紛紛上任，又紛紛卸任。

　　顯然，以上種種局面不可能為美標(biāo)帶來(lái)好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2001--2008年，雖然營(yíng)業(yè)額在攀升，但實(shí)際上稅后盈利和股東應(yīng)占盈利在降低，甚至到了2007、2008年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，開(kāi)始虧損。2009年6月，上海美標(biāo)的占有率僅為6.4%，而TOTO為25.1%，科勒也達(dá)到24.4%。從2000年至2010年，幾乎可以說(shuō)是美標(biāo)“失落的10年” !

　美標(biāo)“套間式”產(chǎn)品系列展示

　　起碼在最初的10年，1984年便進(jìn)入中國(guó)的美標(biāo)是市場(chǎng)公認(rèn)的現(xiàn)代潔具的象征。但20多年后，中國(guó)已成為亞洲最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品市場(chǎng)，但五星酒店已經(jīng)是美國(guó)科勒、日本TOTO、西班亞樂(lè)家、德國(guó)高儀等的天下，美標(biāo)淪落到與中國(guó)本土品牌如箭牌等瓜分四星、三星酒店市場(chǎng)的境地。為中國(guó)培育市場(chǎng)立過(guò)汗馬功勞的美標(biāo)不再成為大眾衛(wèi)浴第一品牌陣營(yíng)中的一員。當(dāng)科勒和TOTO的廣告宣傳鋪天蓋地、廣告費(fèi)用動(dòng)輒以千萬(wàn)元計(jì)時(shí)，美標(biāo)卻一度沉默，預(yù)算只有百萬(wàn)元級(jí)。當(dāng)科勒和TOTO的年銷售額早已超過(guò)10億元人民幣時(shí)，美標(biāo)中國(guó)2008年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示其年銷售額約為7.8億元。美標(biāo)已有上百年的歷史，在中國(guó)有26年多的經(jīng)營(yíng)，但美標(biāo)至今在中國(guó)境內(nèi)只有350多家專賣店。

　　品牌保鮮：美標(biāo)復(fù)蘇之道?

4月29日美標(biāo)上海首家旗艦店剪彩儀式

　　美標(biāo)淪落到中國(guó)市場(chǎng)二線品牌，其中一個(gè)原因是品牌的大眾化，從酒店到家居無(wú)所不有。因此，高檔五星級(jí)酒店首先“拋棄”了美標(biāo)。一些酒店甚至不要美標(biāo)，寧愿選用了知名度并不高、但市場(chǎng)定位高的新型進(jìn)口品牌。另一方面，美標(biāo)給人的品牌印象也越來(lái)越模糊。說(shuō)到科勒，會(huì)讓人瞬間想到“時(shí)尚”，提起TOTO時(shí)，人們會(huì)想到“科技”為本。而美標(biāo)過(guò)去10年已經(jīng)不能夠讓人們清晰地聯(lián)想起什么了。

　　在這種情況下，美標(biāo)近年來(lái)開(kāi)始對(duì)品牌形象重新定位。美標(biāo)產(chǎn)品年年都換新標(biāo)識(shí)，希望以新的形象、新的產(chǎn)品重新贏得高端市場(chǎng)。過(guò)去人們很難概括出美標(biāo)的品牌內(nèi)涵，如今“風(fēng)格，因你而現(xiàn)”成為了美標(biāo)員工們的口頭禪，這意味著更多元化的產(chǎn)品系列。美標(biāo)亞太區(qū)總裁伍健賢為此還“率先垂范”，重新裝修了自己位于上海的家，用全套美標(biāo)產(chǎn)品淘汰了過(guò)去不同品牌混雜出來(lái)的衛(wèi)浴空間。

　　美標(biāo)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理陳平為獅子點(diǎn)睛

　　為了改變?nèi)藗冃闹忻罉?biāo)“老化、不合潮流”的形象，伍健賢也致力于加強(qiáng)設(shè)計(jì)力量的國(guó)際合作。美標(biāo)在歐美的設(shè)計(jì)部門(mén)十分強(qiáng)勢(shì)，但由于缺乏重視和溝通，這一優(yōu)勢(shì)未能惠澤亞洲市場(chǎng)。伍健賢致力于打通這一環(huán)節(jié)，使得歐洲的一線設(shè)計(jì)源源不斷地進(jìn)入中國(guó)。“歐洲的設(shè)計(jì)，現(xiàn)在加上日本的科技和質(zhì)量保證，沒(méi)有第二個(gè)品牌可以具備這些。”伍健賢說(shuō)。更重要的是，美標(biāo)還宣布不再沉默了，伍健賢成立了一個(gè)強(qiáng)大的市場(chǎng)部門(mén)，不僅播出了新的電視廣告，還一舉將自己的廣告預(yù)算增加至行業(yè)前三位。

　　2011年4月29日，世界衛(wèi)浴產(chǎn)品制造業(yè)的領(lǐng)軍品牌美標(biāo)位于上海宜山路395號(hào)的首家旗艦直營(yíng)店重裝開(kāi)業(yè)，全力打造品牌頂級(jí)衛(wèi)浴風(fēng)尚新地標(biāo)。該直營(yíng)店以風(fēng)格各異的“套間式”展區(qū)形式，融合時(shí)尚現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，為消費(fèi)者傾情打造衛(wèi)浴裝飾全新靈感空間。

　　2011年上海廚衛(wèi)展上，美標(biāo)帶著全新的品牌主張“風(fēng)格，因你而現(xiàn)”以及最新的幾款產(chǎn)品精彩亮相，標(biāo)志著美標(biāo)在幾經(jīng)震蕩后的逐步復(fù)蘇。但是，美標(biāo)真能如愿復(fù)蘇嗎?

　　在5月份的上海衛(wèi)浴展上，美標(biāo)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)楊俊發(fā)言

　　誰(shuí)將是上海美標(biāo)股權(quán)的受讓方?

　　回到本文開(kāi)頭，上海美標(biāo)掛牌轉(zhuǎn)讓公告顯示，國(guó)有參股企業(yè)上海美標(biāo)陶瓷有限公司注冊(cè)資本2472.50萬(wàn)美元，主要生產(chǎn)廚房、衛(wèi)生潔具及其配件，銷售自產(chǎn)產(chǎn)品。其2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.49億元，凈利潤(rùn)1966.04萬(wàn)元。以2010年12月31日為評(píng)估基準(zhǔn)日，其凈資產(chǎn)評(píng)估值為38200萬(wàn)元。

　　按照美標(biāo)(中國(guó))有限公司原與上海美標(biāo)陶瓷有限公司簽署的國(guó)內(nèi)外銷售的協(xié)議，上海美標(biāo)的全部產(chǎn)品銷售由美標(biāo)(中國(guó))銷售，上海美標(biāo)向美標(biāo)(中國(guó))支付銷售費(fèi)用。按照技術(shù)服務(wù)協(xié)議，由美標(biāo)(中國(guó))向上海美標(biāo)提供技術(shù)服務(wù)，并收取相應(yīng)費(fèi)用。按照商標(biāo)許可協(xié)議，由美標(biāo)(中國(guó))許可上海美標(biāo)使用“美標(biāo)”商標(biāo)，并收取相應(yīng)費(fèi)用。

　　對(duì)于受讓方，公告要求，受讓方為依法設(shè)立并有效存續(xù)15年以上，注冊(cè)資本不低于3000萬(wàn)美元(或等值人民幣)的境內(nèi)外法人組織。受讓方須具有良好的財(cái)務(wù)狀況和支付能力，無(wú)不良信用記錄，并提供銀行出具的不少于7167萬(wàn)元人民幣(或等值外幣)的資信證明;不接受聯(lián)合舉牌，且受讓方不得采用委托、信托、代持等方式參與受讓。

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓者對(duì)受讓方如此嚴(yán)格要求，難道受讓方已經(jīng)內(nèi)定?受讓方還會(huì)是日本伊奈嗎?(一琪)