服務(wù)熱線
400-115-2002
回顧2010年的中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng),古典浴室柜絕對(duì)是衛(wèi)浴的新寵和焦點(diǎn)。對(duì)國(guó)內(nèi)最早涉足古典浴室柜的制造企業(yè)瑝瑪衛(wèi)浴而言,2010年的瑝瑪衛(wèi)浴無(wú)疑是中國(guó)衛(wèi)浴屆的一匹黑馬。從年初與紅星美凱龍結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟到瑝瑪衛(wèi)?。ㄖ袊?guó))營(yíng)銷中心的高調(diào)成立;再到瑝瑪衛(wèi)浴富麗奢華、大氣磅礴的上海國(guó)際衛(wèi)浴展、瑝瑪衛(wèi)浴2010年一次又一次的吸引了整個(gè)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的目光。這正是鄒總選擇加盟瑝瑪衛(wèi)浴的一個(gè)重要原因。
一般在選擇加盟企業(yè)和品牌時(shí),她認(rèn)為最看重的因素有三個(gè):品牌影響力、產(chǎn)品、企業(yè)政策。在品牌影響力方面,瑝瑪衛(wèi)浴為中國(guó)十大出口衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)品定位高檔,融合高品質(zhì)、高質(zhì)量、高配置,定位為英國(guó)的皇家洗浴文化,秉承“皇家品味,享逸生活”的品牌理念,將“水、浴、美”的文化通過(guò)高檔品牌中高檔價(jià)格,暢銷歐美、英國(guó)等20多個(gè)海外國(guó)家。在產(chǎn)品方面,瑝瑪衛(wèi)浴是新古典浴室柜第一品牌,產(chǎn)品采用進(jìn)口橡木板為原材料,再經(jīng)過(guò)精雕細(xì)琢加工而成。先后兩次獲得中國(guó)輕工業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)紅棉獎(jiǎng)。在企業(yè)政策方面,瑝瑪給予經(jīng)銷商的優(yōu)惠政策也相當(dāng)具有誘惑力,除了出錢出力,廠家領(lǐng)導(dǎo)還親自下來(lái)視察指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展。
鋒芒初露銷售火爆 或?qū)⑦M(jìn)入居然二店
據(jù)鄒總透露瑝瑪衛(wèi)浴,今年瑝瑪衛(wèi)浴紅星美凱龍的銷售目標(biāo),初定為200萬(wàn),對(duì)此,鄒總顯然很有信心,當(dāng)時(shí)還在試營(yíng)業(yè)期間,就有許多顧客上門咨詢購(gòu)買,下單量成交量都比較可觀。下半年是傳統(tǒng)的裝修旺季,瑝瑪衛(wèi)浴是新古典衛(wèi)浴第一品牌,實(shí)木浴室柜在行業(yè)內(nèi),一直被模仿從未被超越,在市場(chǎng)上具有很大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以對(duì)下半年的銷售形勢(shì),鄒總還是比較樂觀。她還透露,瑝瑪衛(wèi)浴下半年在長(zhǎng)沙,除了加大宣傳推廣力度外,還會(huì)與時(shí)俱進(jìn),推進(jìn)產(chǎn)品跟新?lián)Q代,近期至少會(huì)有5款新品登陸長(zhǎng)沙市場(chǎng),滿足消費(fèi)者多元化的各項(xiàng)裝修需求。
一聽到居然之家高橋店招商正式啟動(dòng),鄒總表示出了極大的興趣,她認(rèn)為居然之家高橋店,處于高橋核心商圈,地理位置優(yōu)越,交通四通八達(dá),是長(zhǎng)株潭兩型社會(huì)改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的中心地帶,發(fā)展前景十分看好。“我最近有時(shí)間,一定會(huì)去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看看。如果各項(xiàng)條件成熟,不出意外的話,瑝瑪衛(wèi)浴肯定會(huì)入駐居然之家高橋店的。”
把客戶當(dāng)親人 把員工當(dāng)家人 把品牌當(dāng)孩子
在談到渠道推廣經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,她一直把客戶當(dāng)親人看待,以誠(chéng)相待,講究信用,許多以前合作過(guò)的老客戶,都對(duì)鄒總門店的產(chǎn)品和服務(wù)比較認(rèn)同,每有新的項(xiàng)目都會(huì)主動(dòng)和鄒總聯(lián)系;其次通過(guò)工程業(yè)務(wù)員來(lái)每天搜集各方面的工程信息資料,上門進(jìn)行品牌和產(chǎn)品推廣,根據(jù)工程的實(shí)際需求為客戶提供合理的、個(gè)性化的衛(wèi)浴方案,邀請(qǐng)他們到工廠進(jìn)行考察,這樣針對(duì)工程項(xiàng)目的全方位個(gè)性化服務(wù)很快就贏得了客戶的認(rèn)可,“當(dāng)他們了解瑝瑪衛(wèi)浴以后,基本上都會(huì)表示愿意和我們合作”鄒總非常自信地說(shuō);“我對(duì)我們瑝瑪衛(wèi)浴的產(chǎn)品十分有信心,因?yàn)楝壃斝l(wèi)浴以前做國(guó)外市場(chǎng),產(chǎn)品有很獨(dú)特的風(fēng)格與優(yōu)勢(shì)。”
鄒總認(rèn)為,作為經(jīng)銷商要把一個(gè)品牌當(dāng)孩子來(lái)帶,認(rèn)準(zhǔn)了該品牌,就要全心全意的投入,不要急功近利,要有耐心舍得花時(shí)間,只要精心經(jīng)營(yíng),努力付出自己的心血汗水,這個(gè)“孩子”肯定會(huì)茁壯成長(zhǎng),成為健壯的“小伙子”。在他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,大家都是一家人,鄒總扮演著母親的角色,把員工當(dāng)做自己的家人,讓員工參與公司各項(xiàng)大小事務(wù)的決策,關(guān)心員工的成長(zhǎng)與發(fā)展,因而鄒總公司的人事變動(dòng)幾乎很少,除非有特殊情況。
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