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　　《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)道，由廣州日?qǐng)?bào)主辦的第八屆中國(guó)人力資本管理大會(huì)11月18日在廣州盛大開幕。大會(huì)揭曉了2011年度中國(guó)最具幸福感企業(yè)名單。廣東三元麥當(dāng)勞食品有限公司、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司等11家企業(yè)當(dāng)選。

　　經(jīng)過3個(gè)多月對(duì)參評(píng)企業(yè)進(jìn)行幸福指數(shù)調(diào)研、高管訪談、專家顧問團(tuán)評(píng)審等幾個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核，最后從100多家報(bào)名的知名企業(yè)中，評(píng)選出11家中國(guó)最具幸福感企業(yè)，并在本次大會(huì)上由廣州日?qǐng)?bào)負(fù)責(zé)人向獲獎(jiǎng)企業(yè)代表頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。

　　讀罷這條新聞，令筆者感到惋惜的是，我國(guó)陶瓷行業(yè)在這次評(píng)選中沒有企業(yè)入選。

　　筆者無(wú)意去追尋是由于沒有報(bào)名參選;還是尚不具備獲選資格。筆者感興趣的是，這些當(dāng)選的企業(yè)有些什么先進(jìn)事跡值得我們行業(yè)學(xué)習(xí)，有哪些做法值得借鑒?

　　象麥當(dāng)勞這次能當(dāng)選，據(jù)麥當(dāng)勞南區(qū)人力資源總監(jiān)王茜介紹：“為快樂騰一點(diǎn)空間”是麥當(dāng)勞的全新口號(hào)，不僅對(duì)外如此，在企業(yè)內(nèi)部亦然。

　　她說(shuō)，“我們不是一家賣漢堡的企業(yè)，而是一家以人為本的企業(yè)在賣漢堡。”“工作和生活是組成人的兩大平臺(tái)，除了在生活領(lǐng)域發(fā)展個(gè)人興趣，我們希望員工在工作中找到夢(mèng)想、追尋夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。”

　　另一家獲選企業(yè)富力地產(chǎn)股份人力資源中心總經(jīng)理王自后介紹，“職業(yè)幸福感來(lái)源于人性化的企業(yè)關(guān)懷。”“在富力工作，‘吃住行’公司全部解決。”“重視員工的成長(zhǎng)，是公司提升員工幸福感的措施之一。富力每年用于員工培訓(xùn)的投入就達(dá)2000萬(wàn)元。”

　　從他們打造最具幸福感企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看，并沒有什么高不可攀的“絕招” ，而更多的是實(shí)實(shí)在在的以人為本的樸實(shí)的做法與舉措。

　　值得自豪的是，在我國(guó)陶瓷行業(yè)中也不乏類似他們的好榜樣。

　　今年3月3日，廣東歐神諾陶瓷股份有限公司，在廣東省和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)表彰大會(huì)上，獲得了廣東省生產(chǎn)文明、關(guān)愛職工、尊重勞動(dòng)的“和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。并且成為廣東省唯一入選的陶瓷企業(yè)。

　　歐神諾為什么能成為廣東省“和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”呢?

　　該公司董事長(zhǎng)鮑杰軍博士曾經(jīng)說(shuō)過，歐神諾“提供能讓員工施展才能的機(jī)會(huì)和空間。建立良好的激勵(lì)機(jī)制，使員工的收入與付出盡可能達(dá)到平衡，從而過上既體面又快樂的生活。”

　　他還說(shuō)過，“當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)家都有不同的需求和價(jià)值取向，因而企業(yè)文化與行為方式也各不相同。但無(wú)論如何，善待自己，同時(shí)善待員工，才是真正的以人為本!”

　　鮑杰軍在1998年該公司的一次中層管理人員企業(yè)文化培訓(xùn)中說(shuō)過：“若干年以后，如果大家還買不起房，買不起車，那不僅是你們的失敗，更是企業(yè)的失敗”。

　　今天，他說(shuō)過的這些話，早已成為現(xiàn)實(shí)。在歐神諾，老的中層管理人員普遍已買車、買房，過上了幸福生活。

　　當(dāng)然了，建設(shè)具有幸福感的企業(yè)，是一個(gè)艱巨的、長(zhǎng)期的目標(biāo)，不可能一蹴而就。它與企業(yè)老板的認(rèn)識(shí)、企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)文化與企業(yè)愿景都有直接關(guān)系。像歐神諾一樣，一步一個(gè)腳印，把創(chuàng)建幸福和諧企業(yè)作為目標(biāo)，最終讓員工都能享受到“看得見，摸得著” 的真真正正的幸福，絕不是一件簡(jiǎn)單的事。

　　否則，企業(yè)賺了錢，光是老板與股東個(gè)人或他們的家人得到幸福，而不是與全體員工“共創(chuàng)共享” ，不愿意為員工得到幸福投入資金與物資，最終，企業(yè)離走到盡頭也就不遠(yuǎn)了。

　　當(dāng)然，誰(shuí)都不想這祥。