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    土地、環(huán)境、成本、升級、轉(zhuǎn)型、機(jī)遇、挑戰(zhàn)等諸多因素，留給佛山建陶企業(yè)的空間還會有多大?

    “十八大”提出，到2020年，國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，把中國由“建設(shè)小康社會”的愿望變成實(shí)現(xiàn)“建成小康社會”的目標(biāo)，打造生態(tài)文明的國家。那么，作為中國經(jīng)濟(jì)總量排名第11位的佛山，到時GDP、人均收入的增長有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全國的平均水平，會早于國家戰(zhàn)略目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)小康社會，市民對“有所居”滿足后便會追求“優(yōu)所居”，對生態(tài)環(huán)境的訴求和期望更高。試想一下，五年后、十年后的佛山建陶企業(yè)，尤其是那些集粉料制備與燒成于一體的建陶企業(yè)還能剩下幾家?

    “十二五”還有三年，佛山的大氣污染能否從現(xiàn)在的中度污染改善至輕度污染甚至無污染?這么短的時間恐怕難以實(shí)現(xiàn)，工業(yè)污染盡管得以控制，但如汽車尾氣、建筑工地?fù)P塵、酒店烹飪等生活污染與日俱增，使得污染總量并無明顯下降，給市民最直觀的感受就是大家熟悉的灰霾天氣像陰魂一樣纏繞在佛山乃至珠三角天空久久不能散去。佛山面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)境治理壓力。雖然現(xiàn)在PM2.5的主要貢獻(xiàn)者可能不是建陶行業(yè)，但也逃脫不了干系，以煤制氣為燃料的現(xiàn)狀也許很快會終結(jié)，取而代之的將會是更潔凈的天然氣，干法制備粉料工藝將會逐步淘汰傳統(tǒng)噴霧塔的濕法制備粉料方法;建陶企業(yè)的清潔生產(chǎn)、環(huán)境改善得到進(jìn)一步的提升，只是時間問題，是遲早的事;采用潔凈燃料、干法制粉，并不意味著建陶企業(yè)都能留在佛山，除環(huán)保因素外，決定建陶企業(yè)去留的因素還有很多。

    美國QE3計劃的實(shí)施，必然迫使中國跟進(jìn)并超越美國貨幣增量。大量發(fā)行人民幣，以保持人民幣與美元匯率的相對穩(wěn)定和平穩(wěn)的增值幅度，并預(yù)防境外的熱錢大量涌入，這種兩個大國間的貨幣戰(zhàn)爭與博弈。對美國而言，美元貶值有利于擴(kuò)大美國產(chǎn)品出口，經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)，可以降低失業(yè)率。對中國而言，對外人民幣升值，進(jìn)口增加，出口下滑，對內(nèi)人民幣貶值，CPI增長，一方面生活用品價格進(jìn)一步上漲，居民生活開支不斷增加，另一方面工業(yè)原材料價格上漲，企業(yè)成本高企，經(jīng)營困難。這種危機(jī)與壓力，在未來中國經(jīng)濟(jì)社會相當(dāng)長的一段時間內(nèi)將會長期存在。

    作為珠三角制造中心、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的佛山，居民收入雖然高于全國平均水平，但生活成本也相對較高、壓力更大，這就使得企業(yè)員工對工資增長的愿望更加強(qiáng)烈。作為勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在佛山建陶企業(yè)員工平均收入基本上超過3000元，企業(yè)已感覺到巨大的壓力;若國家未來十年，GDP每年按7%增長、國民收入每年也按7%增長，這樣的雙倍增長目標(biāo)，建成小康社會，則佛山GDP及國民收入平均每年的增長至少在10%以上，五年后員工平均收入將達(dá)到4831.53元，有幾家建陶企業(yè)能扛得起?十年后員工平均收入高達(dá)7781.23元時，又有幾家建陶企業(yè)能撐得住?

    工業(yè)原材料價格的上漲，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本大幅攀升，尤其是普及天然氣后，若由現(xiàn)在的5元/m3上升到10年后的8元/m3,作為占建陶企業(yè)制造總成本35%以上的燃料，其成本上升60%以上，就會進(jìn)一步攤薄本就微薄的利潤，還有可能陷入虧損困境，品牌不夠強(qiáng)勢、產(chǎn)品附加值不高的企業(yè)將很難生存下去。

    另外，佛山經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展，城市建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)張，會逼迫建陶企業(yè)自行關(guān)閉。土地緊缺的佛山不可能無視現(xiàn)在的建陶企業(yè)動輒占有幾百畝甚至上千畝的土地，一旦因城市發(fā)展需要，這些大面積的工業(yè)用地就會被納入城市新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃用地，土地性質(zhì)自然轉(zhuǎn)變?yōu)樯套」δ?，其土價格將由現(xiàn)在的每畝幾十萬元上升到十年后的每畝幾百萬元甚至上千萬元。利益驅(qū)使下，作為建陶企業(yè)的投資者也會權(quán)衡利弊與得失，與其苦苦去經(jīng)營建陶企業(yè)，倒不如關(guān)閉工廠，賣掉土地大賺一筆，這樣，不僅可以償還經(jīng)營建陶企業(yè)二三十年所欠下的銀行貸款和供應(yīng)商的原材料欠款，而且還可以獲得數(shù)億元的盈余，一夜之間由“大負(fù)翁”變成大富翁。手頭上有足夠的現(xiàn)金，就不愁謀求不到新的事業(yè)發(fā)展和好的項(xiàng)目投資。

    在生態(tài)環(huán)境改善、綜合成本上升、產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級與轉(zhuǎn)型、城市發(fā)展帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等多方要素的影響下，佛山建陶企業(yè)的生存空間會越來越小。筆者大膽預(yù)言，佛山現(xiàn)在六十多家建陶企業(yè)，即便仍然活得很好，但在十年后還能立足佛山生存與發(fā)展的可能不會超過二十家，佛山建陶產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)擁有的輝煌將不再是規(guī)模、產(chǎn)能，而更多地是品牌、研發(fā)、設(shè)計、文化與創(chuàng)意等要素。