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【轉(zhuǎn)載】招英杰:心懷凌云志,只為他日沖天飛

2013-12-20 來源:《創(chuàng)新陶業(yè)》 責(zé)任編輯: 閱讀:3018
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    不說不知道,招英杰總監(jiān)的入行,源于九十年代的下海潮。94年,招總監(jiān)放棄了醫(yī)生這一“鐵飯碗”職業(yè)下海,后來在彷徨中進(jìn)入了新中源的銷售團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)面臨著兩個(gè)選擇,一是到西北市場去賣瓷磚,二是留在本地市場銷售球石。面對嗷嗷待哺的一歲的女兒,招總監(jiān)不忍遠(yuǎn)離,于是選擇了后者。從此,招總監(jiān)把他的黃金歲月拋灑在球石銷售這一領(lǐng)域,用他的話說就是:“從業(yè)務(wù)員做起,14年了,我把我最好的青春都貢獻(xiàn)給這份事業(yè)了!”

    十來年兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),回到原點(diǎn)再度起航

    21世紀(jì)初生產(chǎn)經(jīng)營球石的企業(yè)不多,當(dāng)時(shí)的佛山市陶瓷研究所(現(xiàn)佛山金剛企業(yè)集團(tuán),下文簡稱“金剛”)是四者之一,在石灣青柯有工廠。在新中源待了兩年左右,招總監(jiān)進(jìn)入了金剛,那時(shí)陶瓷行業(yè)的客戶對“金剛牌”的球石已有一定的認(rèn)同度,“金剛牌”球石名聲初起。然而,時(shí)勢不如人意,金剛在青柯的球石工廠需要轉(zhuǎn)移,因當(dāng)時(shí)資金緊張,主力在發(fā)展輥棒,難以抽出資金來再建新工廠經(jīng)營,只能關(guān)閉,無奈之下招總監(jiān)只好黯然離開。但因不想放棄球石銷售這份事業(yè),招總監(jiān)選擇去了當(dāng)時(shí)剛剛籌建起來的某高鋁公司。“在那里10年,我經(jīng)歷了它在球石經(jīng)營方面從起步到輝煌再到衰落的過程。”回首往事,招總監(jiān)不禁感慨萬千:“現(xiàn)在做球石產(chǎn)品的主要以山東為主,當(dāng)年經(jīng)營球石的佛山企業(yè)都逐漸衰敗了。”

    “轉(zhuǎn)了一個(gè)圈,又回到了原點(diǎn)。”這是招總監(jiān)對目前境況的描述。在他看來,雖然同樣是球石產(chǎn)品的營銷總監(jiān),但境況卻大不同了,“我們的銷售團(tuán)隊(duì)從去年年底組建至今,從零開始,也比較新,比較小,能力還有待提高。”

    “一個(gè)偶然的機(jī)會,這樣的選擇,沒有刻意入行,但入行后我發(fā)現(xiàn)球石的市場前景是如此的可觀,然后我就一直都沒有再放棄過自己的追求,希望把高鋁制品(包括球石和襯磚)推入陶瓷市場,我一直致力于做這事。”招總監(jiān)表示無悔于自己當(dāng)年的選擇與多年的堅(jiān)持。

    未來高鋁制品將成為新的利潤增長點(diǎn)

    據(jù)了解,目前“金剛牌”陶瓷輥棒已經(jīng)占了我國市場的半壁江山,近年來的發(fā)展勢頭也是非常迅猛。招總監(jiān)認(rèn)為,要想再擴(kuò)大市場占有量,提高市場增長率,已是一件非常不容易的事,因此未來金剛新的利潤增長點(diǎn)一定是在高鋁制品——球石與襯磚這一領(lǐng)域。

    十多年前,國內(nèi)普遍陶瓷企業(yè)主要使用中鋁球石進(jìn)行原材料的研磨,因?yàn)橹袖X球石的單價(jià)比較低。隨著高鋁球石從歐洲進(jìn)入國內(nèi)市場,部分主流企業(yè)開始逐步使用高鋁球石,也驗(yàn)證了盡管在單價(jià)方面高鋁價(jià)格比中鋁的高,但綜合成本比中鋁低,且對陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量的提升有很大的幫助。因此,在2003~2004年間,高鋁球石的市場出現(xiàn)了爆發(fā)性的增長。這讓招總監(jiān)意識到,陶瓷企業(yè)生產(chǎn)使用高鋁球石將是陶瓷行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。而這也正是他所提出的“未來高鋁球石將成為金剛新的利潤增長點(diǎn),幫助實(shí)現(xiàn)金剛的再次騰飛”的依據(jù)所在。

    目前,外國企業(yè)已大面積使用高鋁制品,但國內(nèi)企業(yè)在高鋁制品使用領(lǐng)域大部分還是空白的,所以中國的市場容量非常大。招總監(jiān)表示他曾經(jīng)考慮過,高鋁球石的市場容量要比輥棒大得多,它所能容納的產(chǎn)值要比輥棒高。以全面使用高鋁制品的上海斯米克為例,它在高鋁上的花費(fèi)是輥棒的N倍,高鋁主要用于原材料的加工,輥棒是窯爐的附件,損耗量不大,如果中國陶瓷企業(yè)全面像斯米克那樣的話,高鋁球石的市場份額會是輥棒的好幾倍。“馮斌董事長意識到這一點(diǎn),所以特意邀請了我回來主持金剛球石產(chǎn)品的銷售工作。”招總監(jiān)說。

    佛山作為陶瓷行業(yè)的領(lǐng)跑者,也是球石生產(chǎn)的先驅(qū)者,可事至如今,高鋁球石生產(chǎn)的大旗卻被山東奪去扛起,這不得不讓佛山陶瓷企業(yè)泄氣。在招總監(jiān)看來,也與本地企業(yè)不重視高鋁球石的發(fā)展有莫大的關(guān)聯(lián)。“陶瓷輥棒仍是金剛目前的主導(dǎo)品牌產(chǎn)品,整個(gè)企業(yè)的發(fā)展重心仍在陶瓷輥棒方面,需要資金的大力扶持發(fā)展,而球石的銷售團(tuán)隊(duì)是去年才從零開始組建的,力量還有待提高,所以我們?nèi)孕枰獣r(shí)間去成長,去沉淀,也需要支持以獲得更健康的發(fā)展。”招總監(jiān)堅(jiān)定地說。

    困難重重,仍寄望明天會更好

    從去年12月至今,剛好走過了一年的時(shí)間。招總監(jiān)坦言,這一年來,高鋁球石營銷部的業(yè)績從零起步到將近千萬的業(yè)績,可謂不容易。這也主要是因?yàn)椴块T尚在起步階段,團(tuán)隊(duì)尚未發(fā)展壯大。闊別金剛十年之久,招總監(jiān)自言也在逐步適應(yīng)公司的氛圍,融入其中,讓整個(gè)企業(yè)慢慢熟悉并接受高鋁制品營銷部這個(gè)“新生嬰兒”。

    招總監(jiān)表示:“我始終相信,人是第一生產(chǎn)力。沒人就沒辦法做事,所以很多企業(yè)要儲備人才,也是這樣的道理。所以我們一定要儲備培養(yǎng)好人才,為下一步擴(kuò)大銷售做好準(zhǔn)備。”

    人們普遍認(rèn)為高鋁球石與陶瓷輥棒一樣,都是金剛旗下品牌產(chǎn)品,“金剛牌”陶瓷輥棒的銷售形勢一片大好,接觸到那么多陶瓷企業(yè),順便賣球石是輕易而舉的事。對此,招總監(jiān)嚴(yán)肅地糾正說:“其實(shí)球石銷售是非常專業(yè)的,需要專業(yè)的人去推廣。人是難以一心兩用的,賣輥棒的業(yè)務(wù)員只懂輥棒,不可能順便賣球石,因?yàn)榍蚴拇钆溲b球、售后服務(wù)等要求都需要專業(yè)素質(zhì)比較高的業(yè)務(wù)員才能做到。現(xiàn)在的時(shí)代,人們普遍相信專家,而且現(xiàn)在也是買方市場,人們對產(chǎn)品的服務(wù)要求比較高,企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展不可能只把產(chǎn)品賣出去就了事。我們要建立一種理念是‘我們不但賣產(chǎn)品還會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)’,我會努力去做,盡量去說服更多的人,用我個(gè)人的業(yè)績?nèi)ジ嬖V他們,球石不是說貴或者便宜就好賣,而是由我們專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以專業(yè)素質(zhì)、水平和服務(wù)理念去銷售的。”

    說到此處,招總監(jiān)表示,金剛經(jīng)營陶瓷輥棒多年并成功獲得大片市場,目前已經(jīng)擁有了大批的客戶資源,如果能適當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)資源的共享,比如說向球石銷售部門提供這些資源,然后交由我們球石部門上門去推廣,將有助于“金剛牌”球石產(chǎn)品的推廣銷售。

    在招總監(jiān)看來,這些都需要時(shí)間。他相信,明天會更好。

    學(xué)道于奔馳,以技術(shù)服務(wù)理念為先

    在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品售后服務(wù)的重要性上,招總監(jiān)表示目前“金剛牌”高鋁制品的技術(shù)與售后服務(wù)方面的工作都是由他來兼任的:“我從業(yè)十多年了,對球石方面的安裝和售后技術(shù)還是比較了解的。”據(jù)介紹,目前博德精工在陽西新工廠的高鋁球石產(chǎn)品就是由金剛提供的,招總監(jiān)帶著他的團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品供應(yīng)到安裝使用,對他們進(jìn)行了全方位的技術(shù)支持。

    據(jù)了解,高鋁球石產(chǎn)品的安裝服務(wù)要求做得比較到位,對技術(shù)的要求比較高。說起行業(yè)使用高鋁球石的歷史,招總監(jiān)說:“以前有很多球石生產(chǎn)廠家,把產(chǎn)品賣給陶瓷廠便算了,售后服務(wù)往往跟不上。中國從1999年之前開始便有工廠使用高鋁球石,但直到2004、2005年左右才爆發(fā)增長,期間用了那么多年,這跟我們生產(chǎn)廠家的理念和服務(wù)做得不到位有很大的關(guān)系。作為陶瓷生產(chǎn)廠家,購買球石后,只能自己摸索著去怎樣使用。這樣的情況下,高鋁球石的品質(zhì)優(yōu)勢根本發(fā)揮不出來!”招總監(jiān)介紹說,球磨機(jī)作為陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的重要環(huán)節(jié),襯磚鋪貼和球石的配比要求都比較高,這樣才能保護(hù)好球磨機(jī)并達(dá)到良好的研磨效果。

    “我的理念是,讓客戶無憂。購買了我的產(chǎn)品,就不用擔(dān)心使用和質(zhì)量等各方面的問題,很放心地把事情交給我。”招總監(jiān)表示,這些服務(wù)的理念緣于他在奔馳公司的服務(wù)體驗(yàn)。他向記者透露說,自己是奔馳公司的崇拜者。買車后,奔馳公司就派出一個(gè)專人,跟他約時(shí)間專門教他開車,學(xué)會并熟悉使用每個(gè)按鍵的功能。有任何的質(zhì)量問題,只需一個(gè)電話,便會有細(xì)致周到的服務(wù)。比如說車子要拿去做保養(yǎng),一個(gè)電話便可以幫用戶安排好時(shí)間。再比如說去玩,半路拋錨,它會負(fù)責(zé)把用戶送到目的地,并把修好的車送到用戶的目的地。“它教給我的理念很多,讓我學(xué)習(xí)到很多。”招總監(jiān)如此總結(jié)道。

    “我有個(gè)企業(yè)家朋友也是奔馳用戶,他曾這樣說,我們中國人花100萬便可以買到奔馳的旗艦級,但我們花100個(gè)億都做不出奔馳。”提起奔馳,招總監(jiān)仿佛有說不完的話題:“這句話反映出國人對品牌理念方面的短板。很多人都是投機(jī)取巧,把眼前利潤放在第一位。他們過于現(xiàn)實(shí),沒有什么夢想,不但企業(yè)也好,包括政府也是,一切都只向錢看,這是目前社會上非常大的弊端。政府追求GDP,上行下效,企業(yè)只追求眼前利潤,而不是說把品牌作為一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,是做事業(yè)還是賺錢?這是模糊的。我覺得我們企業(yè),除了利潤還有很多,與其做大,不如先做強(qiáng),奔馳絕對不是全球最大的汽車生產(chǎn)商,但你無可否認(rèn),我不說它全世界最強(qiáng),而是非常強(qiáng),它的核心競爭力是非常強(qiáng)的。如果我們企業(yè)能做到這樣,擁有強(qiáng)大的核心競爭力必定不成問題。”

    受多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和奔馳公司服務(wù)理念的啟發(fā),招總監(jiān)也對自己的銷售事業(yè)進(jìn)行了思考與總結(jié):“我認(rèn)為銷售的最高境界是:讓客戶不習(xí)慣沒有你的日子。”在某高鋁公司銷售球石10年,連續(xù)8年業(yè)績排在第一位,當(dāng)時(shí)還只是位區(qū)域經(jīng)理的招總監(jiān)就是抱著這樣的理念,堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持與售后服務(wù)。如今再次回到金剛擔(dān)任高鋁制品銷售總監(jiān),招總監(jiān)更是不改初衷,并向下屬灌輸這樣的銷售理念。

    樂觀看好市場,看好行業(yè)未來發(fā)展

    提到今年高鋁球石的銷售情況,招總監(jiān)表示相當(dāng)樂觀:“現(xiàn)在最實(shí)際的問題是受制于資金回籠,如果我們資金回籠快速的話,會做得更好!”

    據(jù)了解,目前客戶對“金剛牌”球石產(chǎn)品的認(rèn)同度還是很高的,這主要受益于金剛牌陶瓷輥棒的市場占有率和良好的市場聲譽(yù);再者是因?yàn)楫?dāng)年金剛青柯工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量相比行內(nèi)其他工廠的都要優(yōu)勝一籌,客戶基礎(chǔ)良好;所以這一年來,招總監(jiān)和他的團(tuán)隊(duì)在銷售方面還是比較順利的。也正因?yàn)槿绱?,他相信如果公司能再加大對高鋁制品的資金和人力的投入,球石銷售達(dá)到一個(gè)新的增長點(diǎn)是不成問題的。同時(shí),招總監(jiān)認(rèn)為“金剛牌”高鋁制品定位于高端市場,如果加大力度支持其發(fā)展,是完全有足夠的利潤去支撐它的后續(xù)發(fā)展的,它的潛在市場也很大。

    對于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,招總監(jiān)也是持樂觀的態(tài)度:“陶瓷行業(yè)一直是政府插手比較少的行業(yè),它的發(fā)展是緊跟著世界的步伐的。三十年前,我們的技術(shù)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國的,但通過不斷引進(jìn)外國先進(jìn)的輥道窯、壓機(jī)等等設(shè)備,再逐步自己研發(fā)生產(chǎn)機(jī)器,不斷地提高我們的競爭力,進(jìn)而與意大利、西班牙等陶瓷強(qiáng)國的距離越來越近。”

    “其實(shí)外國是很怕我們中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭的,所以不斷地對我們進(jìn)行反傾銷等,就是因?yàn)槲覀儽频锰?,他們心怵了?rdquo;說到這里,招總監(jiān)不禁自豪地笑了起來。最后,他加了一句:“未來,如果中國陶瓷企業(yè)全面引入高鋁制品的話,成本可以進(jìn)一步降低,而質(zhì)量會進(jìn)一步提升,對陶瓷行業(yè)未來的發(fā)展幫助是非常大的。”

    這些自信,依然是來自他對自己十多年來一直揮灑青春的事業(yè)。

    結(jié)語

    “今年4月份我去了一趟埃及發(fā)現(xiàn),金剛牌輥棒在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新适?0%~80%,可以說躋身于世界市場,大放異彩。”招總監(jiān)提及那一次出行,不禁表露出對企業(yè)品牌在國際市場上取得的成績的贊賞。金剛在陶瓷輥棒方面已成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,甚至擁有與世界競爭的競爭力,難道我們在球石領(lǐng)域做不到嗎?抱著這樣的目標(biāo),心念著這個(gè)方向,招總監(jiān)壯志滿懷,也自信滿懷。

    這是一個(gè)有著堅(jiān)強(qiáng)意志的男人,一旦認(rèn)準(zhǔn)了方向便會不顧困難險(xiǎn)阻、風(fēng)雨兼程前行,只為到達(dá)他心中的彼岸。他謙虛向?qū)W,“以他山之石攻玉”,積聚更多的力量來迎接他日的成功。心懷壯志,厚積薄發(fā),只為他日展翅沖天飛!(記者 楊敏媛)

 

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