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簡一李志林:“解決用戶之憂”的差異化創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的方向

2017-12-27 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責任編輯:周婉 閱讀:11423
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    中國陶瓷網(wǎng)訊(記者/彭發(fā)聯(lián)) 歲末年終,佛山市鄱陽商會“走出去,請進來”系列活動象冬天里的一把火,再次點燃了鄉(xiāng)友們心頭的熱情。

    12月25日,由佛山市鄱陽商會名譽會長、簡一大理石瓷磚董事長李志林帶隊,佛山市鄱陽商會會長、歐陶科技董事長歐陽天生等組成的商會一行,先后赴鄉(xiāng)友企業(yè)較為集中的順德區(qū)走訪調(diào)研,了解會員企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并圍繞企業(yè)經(jīng)營中遇到的困惑與難題展開了溝通交流,為鄉(xiāng)友企業(yè)家們轉(zhuǎn)型升級、拓寬經(jīng)營思路和視野帶來了有益的啟發(fā)。

    在佛山創(chuàng)業(yè)的眾多鄱陽籍企業(yè)家中,李志林無疑是其中的優(yōu)秀代表。他“想人之不敢想,做人之不敢做”,率領團隊以大膽的創(chuàng)新驅(qū)動品牌和企業(yè)發(fā)展,多次引領行業(yè)革命,成功地將簡一逐步打造成為陶瓷行業(yè)的明星企業(yè),也贏得了業(yè)界的一致認可和尊重。

    本次走訪活動由李志林親自帶隊,獲得了鄉(xiāng)友們的積極響應和參與。吳發(fā)春、楊志、童永平、徐志強、李根華、劉安邦、李廣東、陳水來、曹炎華、李進良、王國瑞、曹亮泉、曹冬泉、王幫華、占新紅、江金平、李樹景、盧永華、趙春喜等20多位鄉(xiāng)友企業(yè)家參加了本次活動,涉及木工機械、玻璃機械、陶瓷機械、陶瓷化工、油漆化工、鋁材加工、飲水設備、酒店服務等多個領域。

    大漆坊化工實業(yè)有限公司總經(jīng)理江連清熱情地接待了商會一行,并向大家介紹了企業(yè)目前的發(fā)展狀況。

    當天上午九點,商會一行來到順德大漆坊化工實業(yè)有限公司,與眾多鄉(xiāng)友一起參加了佛山市鄱陽商會常務副會長江連清組織的“大漆坊專場研討會”。

    江連清首先對李志林會長在百忙之中抽出寶貴時間來參加這次活動表示感謝,對鄉(xiāng)友們的到來表示熱情的歡迎和誠摯的感謝。他接著簡單介紹了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。江連清說到,來佛山之前,他曾在學校當過老師、校長。1997年,他下海到順德一家涂料企業(yè)打工,在13年的職業(yè)生涯中,從業(yè)務員逐步晉升為銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)。其間,該企業(yè)年產(chǎn)值從3000多萬元發(fā)展到3億多元。2010年,他創(chuàng)辦順德大漆坊化工實業(yè)有限公司,經(jīng)營具有高環(huán)保性能和高理化性能的新涂料產(chǎn)品,相繼推出了PU、NC、PE等專業(yè)家具漆、木器裝修漆、內(nèi)外墻乳膠漆、防水涂料、藝術質(zhì)感漆、液體壁紙漆、水性漆等多種涂料產(chǎn)品。

佛山市鄱陽商會常務副會長、大漆坊化工實業(yè)有限公司總經(jīng)理江連清

    “這兩年的市場變化太快了!”江連清感慨地說。他坦言,化工行業(yè)屬清朝政府嚴格管控的重點行業(yè),環(huán)保、安監(jiān)要求非常高,企業(yè)的環(huán)保投入也越來越大。今年以來,原材料飛速漲價,加上市場發(fā)展空間受到明顯影響,企業(yè)出現(xiàn)了增長乏力的現(xiàn)象。

    佛山市合鎂/涂鎂鋁材廠總經(jīng)理李樹景表示,企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略超出了原先的預期,資金、人員等方面的配置,加上人工成本上漲和新環(huán)保政策帶來的壓力,雖然企業(yè)贏利,但感覺經(jīng)營有點吃力,“投入產(chǎn)出不成正比”。而最怕的是公司在下班后打電話過來,擔心發(fā)生意外的事情。

    “我公司的產(chǎn)品規(guī)格太多了,想將200多款產(chǎn)品減少到38款產(chǎn)品。但這樣會不會造成客戶的流失?”永宸節(jié)能環(huán)保設備制造有限公司總經(jīng)理快言快語地說出了自己的迷茫之處。他說到,永宸公司經(jīng)營節(jié)能飲水機為主,自創(chuàng)業(yè)以來贏得了許多學校、企業(yè)、政府等工程項目訂單。為了應對產(chǎn)品同質(zhì)化的惡性競爭,公司不斷推陳出新,至今開發(fā)了200多款產(chǎn)品,如今導致“產(chǎn)品線過長,生產(chǎn)成本增大”,卻難以打造拳頭產(chǎn)品。

    以經(jīng)營出口醫(yī)療械為主的盧永華,以及王國瑞、吳發(fā)春、趙春喜、徐志強、劉安邦、楊志等鄉(xiāng)友企業(yè)也介紹了各自企業(yè)的發(fā)展情況和存在的困惑。盧永華認為,抓住發(fā)展機遇,中小企業(yè)同樣能夠在很小的細分行業(yè)里做到龍頭老大的地位。

    “這個行業(yè)沒有標桿企業(yè),你就有機會!”李志林認為,在產(chǎn)品同質(zhì)化愈加嚴重的競爭環(huán)境下,材料漲價、國家政策調(diào)整等是每個企業(yè)都會面對的,你遇到的問題,別的企業(yè)同樣會存在。“三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做品牌,一流的企業(yè)做標桿”。

    李志林通過具體的案例闡述了差異化創(chuàng)新對企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級的重要作用。他表示,在同質(zhì)化競爭的現(xiàn)狀下,“解決用戶之憂”的差異化創(chuàng)新不再是傳統(tǒng)的差異化,“我們不能被動地滿足需求,而是要主動地滿足需求”。要異軍突起,就要在行業(yè)領先一步。比如,改變商業(yè)模式的創(chuàng)新。

佛山市鄱陽商會名譽會長、簡一大理石瓷磚董事長李志林

    “如果你只盯著你自己的企業(yè)時,你會盯著成本、產(chǎn)品、賺錢等問題;如果你把眼睛盯著同行的時候,你會思考規(guī)模、差異化、優(yōu)勢、痛點、服務,甚至更多。”針對鄉(xiāng)友們反映“材料漲價,產(chǎn)品難以跟著漲價”的問題,李志林認為,有些企業(yè)規(guī)模上來了,但創(chuàng)新不足。他建議大家放寬視野,順應國家環(huán)保政策、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等趨勢,把握國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和提倡創(chuàng)新的有利時機。“不要盯著競爭,要盯著用戶的需求,更要盯著價值。”他強調(diào)說,創(chuàng)新才是我們未來發(fā)展的方向,包括產(chǎn)品、服務、模式等的創(chuàng)新。

佛山市鄱陽商會會長、歐陶科技董事長歐陽天生發(fā)言

    歐陽天生表示,李志林高屋建瓴地指明了企業(yè)未來發(fā)展的方向。在當前形勢下,我們要首先要解決好信心的問題。我們做企業(yè)的,尤其不能以“形勢不好”為借口,掩飾自身努力的不足。其次是創(chuàng)新的問題。比如,企業(yè)管理上的創(chuàng)新,要圍繞業(yè)績增長來狠抓內(nèi)部管理。“人的潛力是無限的”,圍繞目標去找對方法,不斷學習,管好團隊,最終實現(xiàn)達到目標。

    “你的價值在哪里,你就去聚焦你的優(yōu)勢領域。”歐陽天生建議多品牌、多元化運作的企業(yè)集中優(yōu)勢,“少就是多”,專注于一個品牌或一個行業(yè),以“一米的寬度,一千米的深度”的精神做到極致,做優(yōu)勢產(chǎn)品,找優(yōu)質(zhì)客戶,有效促進企業(yè)健康發(fā)展。

    “一切都是最好的安排。”江連清在作總結(jié)發(fā)言時表示,今天的研討會讓我們受益匪淺。正所謂“不破不立”,我們要抓住轉(zhuǎn)型升級的大好時機,整合資源優(yōu)勢,謀求企業(yè)發(fā)展新突破。

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