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——2018中國(guó)建陶產(chǎn)區(qū)大型巡回論壇暨第二屆臨沂（羅莊）陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇盛大舉行

   2018年1月，《山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案》獲批，拉開(kāi)了山東省全面展開(kāi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的序幕。不久后，臨沂市印發(fā)《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃》，提出實(shí)施“8+8”產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃，即改造提升8大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大8大新興產(chǎn)業(yè)。包括陶瓷產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的建材行業(yè)也被列入8個(gè)提升改造行業(yè)之列，這對(duì)在全國(guó)建陶版圖中占據(jù)重要地位的臨沂（羅莊）產(chǎn)業(yè)而言，又是一次重大挑戰(zhàn)、也是機(jī)遇。

以環(huán)保治理起步早，綠色化生產(chǎn)走在全國(guó)前列而令人矚目的羅莊陶瓷，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中，將如何再度蛻變？成為當(dāng)下羅莊陶瓷人最為關(guān)切的重大問(wèn)題。

   
▲2018中國(guó)建陶產(chǎn)區(qū)大型巡回論壇暨第二屆臨沂（羅莊）陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)。

  5月27日下午，由中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)、臨沂市羅莊區(qū)人民政府、陶瓷信息報(bào)社主辦，由羅莊區(qū)經(jīng)信局、臨沂（羅莊）陶瓷協(xié)會(huì)、陶瓷信息報(bào)社山東記者站承辦，同時(shí)得到臨沂佳貝特建陶有限公司、佛山市恒力泰機(jī)械有限公司、東宇企業(yè)、臨沂朗宇建陶有限公司、臨沂順成建陶有限公司五家優(yōu)秀企業(yè)的大力支持的2018中國(guó)建陶產(chǎn)區(qū)大型巡回論壇暨第二屆臨沂（羅莊）陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在臨沂羅莊華盛江泉大酒店召開(kāi)。

  出席本次論壇的嘉賓有國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、研究員、博士生導(dǎo)師、國(guó)家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換權(quán)威專家費(fèi)洪平，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)繆斌，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、華南理工大學(xué)教授尹虹，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)宮衛(wèi)，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)機(jī)械節(jié)能環(huán)保分會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)張士察，金尊玉大理石瓷磚董事長(zhǎng)南順芝，景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)客座教授、中國(guó)十大校長(zhǎng)型企業(yè)家、陶瓷信息報(bào)社社長(zhǎng)歐陽(yáng)天生，佛山市恒力泰機(jī)械有限公司營(yíng)銷總監(jiān)曠國(guó)軍，臨沂市環(huán)保局副局長(zhǎng)王樂(lè)玉，臨沂市經(jīng)信委工會(huì)主席尹云平，臨沂市安監(jiān)局副局長(zhǎng)葛繼勇，臨沂市中小企業(yè)局局長(zhǎng)王新端，臨沂市發(fā)改委工程咨詢辦主任陳向東，臨沂市發(fā)改委工業(yè)科副科長(zhǎng)萬(wàn)法勇，羅莊區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)彭波，羅莊區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)張偉峰，羅莊區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)李強(qiáng)強(qiáng)等國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、知名產(chǎn)業(yè)專家、建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈知名企業(yè)家，眾多重量級(jí)嘉賓分別結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)趨勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、新型營(yíng)銷模式等多方面提出臨沂（羅莊）陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，為羅莊陶瓷新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換賦能。臨沂（羅莊）產(chǎn)區(qū)400余陶業(yè)精英匯聚，共同汲取各領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的深度解析。

  正值羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之機(jī)，此次論壇眾多重量級(jí)嘉賓從多領(lǐng)域進(jìn)行分享，對(duì)羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出深度建議，這對(duì)已經(jīng)具備了創(chuàng)新升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)的羅莊陶瓷企業(yè)而言，更加明確了未來(lái)的發(fā)展方向，對(duì)推動(dòng)羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)由“大”到“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變發(fā)揮了重要作用。

臨沂（羅莊）產(chǎn)區(qū)下一步怎么走？

 
▲臨沂市羅莊區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng) 彭波

  陶瓷產(chǎn)業(yè)作為羅莊的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)又搶抓臨沂商城融入“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，加快開(kāi)放步伐，年出口以10%的增幅上漲。同時(shí)企業(yè)主動(dòng)推動(dòng)設(shè)備更新，使裝備水平達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平，積極引進(jìn)高端人才等轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，為陶瓷企業(yè)發(fā)展增添了新動(dòng)力，下一步，羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著怎樣的宏偉目標(biāo)？

  羅莊區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)彭波在致辭中介紹，2017年羅莊陶瓷企業(yè)科研投入達(dá)到4000余萬(wàn)元，大力發(fā)展陶瓷會(huì)展經(jīng)濟(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，建設(shè)陶瓷展新項(xiàng)目，有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、產(chǎn)業(yè)高端化。截止目前，全區(qū)陶瓷企業(yè)54家，2017年產(chǎn)值達(dá)39億元，當(dāng)前臨沂市委、市政府在羅莊區(qū)規(guī)劃了占地9600畝的陶瓷轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新示范園，在政策、資金、技術(shù)、人才等方面給予了全方位支持，為羅莊區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間.

  彭波提出，羅莊區(qū)將以綠色、高端發(fā)展為目標(biāo)，以陶瓷園區(qū)建設(shè)為載體，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)推動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，大力發(fā)展建筑陶瓷、日用陶瓷、工業(yè)陶瓷、藝術(shù)陶瓷、文化陶瓷，努力把羅莊打造成科技含量高、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特色陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)，打造真正的中國(guó)“北瓷都”。

陶瓷行業(yè)約50億產(chǎn)能
被削減之后還面臨什么問(wèn)題？

 ▲中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)  繆斌

  新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)建陶行業(yè)發(fā)展具有哪些顯著變化？未來(lái)還將面臨怎樣的政策調(diào)整和市場(chǎng)變化？繆斌從我國(guó)當(dāng)前建陶產(chǎn)能、瓷磚產(chǎn)量、銷售形勢(shì)以及與陶瓷行業(yè)息息相關(guān)的房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀等方面用詳細(xì)數(shù)據(jù)說(shuō)明我國(guó)建陶行業(yè)發(fā)展面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，同時(shí)深度解析國(guó)家政策和行業(yè)政策對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。

  繆斌介紹，2017年全國(guó)陶瓷磚產(chǎn)能136.28億平方米，陶瓷磚企業(yè)數(shù)量從2014年的1452家減少至2017年的1366家，其中僅有22家企業(yè)是在1988年之前建廠，這說(shuō)明我國(guó)建陶企業(yè)沉淀時(shí)間普遍較短。

  2017年，全國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)量101.46億平方米，比上年下降1.15%。1402家規(guī)模以上建陶企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4163億元；利潤(rùn)265億元；銷售利潤(rùn)率為6.4％，比2016年減少0.1個(gè)百分點(diǎn)。出口陶瓷磚8.21億平方米，同比下降23.6%；出口額44.26億美元，減少20%。進(jìn)口陶瓷磚611萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)25.7%；進(jìn)口額1.26億美元，增長(zhǎng)42.2%。

  這一系列數(shù)據(jù)說(shuō)明，中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)除受到國(guó)內(nèi)淘汰產(chǎn)能、市場(chǎng)容量下滑的影響外，其他發(fā)展中國(guó)家陶瓷產(chǎn)業(yè)的崛起和發(fā)達(dá)國(guó)家加速布局中國(guó)市場(chǎng)也對(duì)本土企業(yè)形成重大沖擊。

  與此同時(shí)，瓷磚高度依賴的房地產(chǎn)行業(yè)新建項(xiàng)目增長(zhǎng)緩慢，以及銀行限貸也對(duì)建陶市場(chǎng)產(chǎn)生了很大的影響。2018年前3個(gè)月我國(guó)瓷磚產(chǎn)量增長(zhǎng)了2.9%，但第4個(gè)月增幅只有1.9%，增幅開(kāi)始下降也符合這一趨勢(shì)。同時(shí)，“十三五”期間陶瓷行業(yè)的落后產(chǎn)能淘汰了三分之一，大概40億到50億的產(chǎn)能被削減掉。

  繆斌同時(shí)指出，我國(guó)建陶行業(yè)當(dāng)前存在節(jié)能減排的挑戰(zhàn)、清潔能源供應(yīng)不足、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等眾多問(wèn)題，因此，十三五后期將著力解決。

  就臨沂陶瓷產(chǎn)業(yè)而言，繆斌說(shuō)道，相較于其他產(chǎn)區(qū)，臨沂產(chǎn)區(qū)發(fā)展相對(duì)較穩(wěn)定，雖然這幾年產(chǎn)能也在減少，但沒(méi)有經(jīng)歷大起大落，使優(yōu)秀企業(yè)看到未來(lái)的發(fā)展方向，因此希望陶瓷企業(yè)能在政企合力下可以持續(xù)提升。
 
 

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要換什么？

  ▲國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、研究員、博士生導(dǎo)師、國(guó)家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換權(quán)威專家  費(fèi)洪平 

  新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這一全新概念的提出，使人耳目一新，但新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的發(fā)展戰(zhàn)略具體含義是什么？方向是什么？衡量的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？陶瓷行業(yè)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換又該如何實(shí)現(xiàn)？

  費(fèi)洪平多次深入山東臨沂調(diào)研，對(duì)國(guó)家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)展戰(zhàn)略以及山東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有著權(quán)威的發(fā)言權(quán)。

  費(fèi)洪平從“新動(dòng)能”的概念以及山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的出臺(tái)背景分析新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換對(duì)山東省的重大意義，同時(shí)也提出了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的具體內(nèi)涵。

  費(fèi)洪平表示，山東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占77%，重化工企業(yè)又占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工業(yè)的77%。因此，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換主要包括三部分：一是培育新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)；二是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升；三是去產(chǎn)能。

  費(fèi)洪平提出，新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換方向是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)向、科技成果轉(zhuǎn)化和體制轉(zhuǎn)軌。

  新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換核心是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，即改變我國(guó)地區(qū)發(fā)展不協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理、供需結(jié)構(gòu)不合理等產(chǎn)業(yè)問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要向高端化、智慧化、集群化、融合化、綠色化、國(guó)際化方向發(fā)展。

  費(fèi)洪平還強(qiáng)調(diào)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)是要振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。雖然當(dāng)前我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇困境，但經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)兩方面都表明，回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)本位才是經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的正途，因此要從多層面著手振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

  費(fèi)洪平最后指出，羅莊區(qū)作為重化工業(yè)基地，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)務(wù)之急，羅莊應(yīng)該抓住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，推動(dòng)陶瓷行業(yè)的大發(fā)展。
 
 
每年保持50%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的奧秘在哪里？

 ▲景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)客座教授、中國(guó)十大校長(zhǎng)型企業(yè)家、陶瓷信息報(bào)社社長(zhǎng)  歐陽(yáng)天生

  近年來(lái)，羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中不斷提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也更加規(guī)范和完善，如何更高效地進(jìn)行企業(yè)管理？

  歐陽(yáng)天生結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成功之道帶來(lái)《“文化+”賦能企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)》的專題分享，闡述了企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。

  歐陽(yáng)天生以歐陶科技為例，闡述了其在逆境中創(chuàng)造了每年保持50%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奧秘，關(guān)鍵的因素是建立了完善了企業(yè)文化和機(jī)制。作為陶瓷行業(yè)的配套企業(yè)，歐陶科技主營(yíng)減水劑產(chǎn)品，陶瓷企業(yè)用量很少，但是歐陶科技在2016年銷售額突破2億，2017年突破3億，2018年的目標(biāo)是突破4.5億。之所以有這樣的底氣，歐陽(yáng)天生認(rèn)為，就是企業(yè)文化的魅力所在。

  “一個(gè)企業(yè)能夠取得成功最關(guān)鍵的因素是人，將有共同目標(biāo)和相同理念的人才聚集在一起，就構(gòu)建起了一個(gè)企業(yè)的文化。”歐陽(yáng)天生表示，新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換，也是一種思維的轉(zhuǎn)換。歐陶科技以員工至上，因?yàn)槭菃T工真正面對(duì)自己的客戶，企業(yè)先服務(wù)好員工，員工才能服務(wù)好客戶。因此，在歐陶科技內(nèi)部，沒(méi)有等級(jí)觀念，只有服務(wù)意識(shí)，老板對(duì)員工樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，利用服務(wù)營(yíng)造和諧，利用文化凝聚團(tuán)隊(duì)，利用素質(zhì)造就品質(zhì)，利用創(chuàng)新打造未來(lái)。

  “文化是陰，機(jī)制是陽(yáng)，需要陰陽(yáng)結(jié)合。”歐陽(yáng)天生表示，歐陶科技正是從利己的舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為利他新動(dòng)能才激發(fā)了員工的積極主動(dòng)性。
 
 
2020年精裝房比例達(dá)50%以上陶瓷企業(yè)要怎么辦？

 ▲中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、華南理工大學(xué)教授  尹虹

  羅莊產(chǎn)區(qū)是我國(guó)最大的內(nèi)墻磚生產(chǎn)基地，長(zhǎng)久以來(lái)不僅產(chǎn)品單一，營(yíng)銷模式也以單一的批發(fā)為主。近兩年來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，整個(gè)產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、部分優(yōu)秀企業(yè)也逐步創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新形勢(shì)下，羅莊陶瓷能否跟得上新的發(fā)展趨勢(shì)？羅莊陶瓷又該把握哪些機(jī)遇推動(dòng)產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)？

  尹虹表示，在環(huán)保方面，臨沂的陶瓷企業(yè)家應(yīng)該感謝當(dāng)?shù)卣?，?年前通過(guò)嚴(yán)格的環(huán)保政策，雖然縮減了很多的產(chǎn)能，但在今天更為嚴(yán)苛的環(huán)保政策下，為羅莊產(chǎn)區(qū)留下了發(fā)展的空間。
在整個(gè)產(chǎn)業(yè)層面，尹虹認(rèn)為，2018年瓷磚產(chǎn)量整體上會(huì)出現(xiàn)3%以上的下滑，而不是以前的零增長(zhǎng)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)今年明顯受到打壓，而建陶產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)唇齒相依，一損俱損，一榮俱榮。另一方面，出口已經(jīng)連續(xù)兩次出現(xiàn)斷崖式下跌，陶瓷企業(yè)開(kāi)始在國(guó)外建廠，同時(shí)大量的裝備在出口，因此整體產(chǎn)能還會(huì)下跌。

  對(duì)當(dāng)前的瓷磚產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)和營(yíng)銷新趨勢(shì)，尹虹總結(jié)道，當(dāng)前陶瓷大板、現(xiàn)代仿古磚、大理石瓷磚、功能化瓷磚、浮雕磚、花磚等產(chǎn)品已經(jīng)成為或者正在成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。尹虹認(rèn)為，大板的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在去年大概三四條線到現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)30條線，而且目前行業(yè)還在建大板新線。

  在營(yíng)銷趨勢(shì)方面，尹虹提出，目前品牌集中度增加。從工程銷售份額增加、互聯(lián)網(wǎng)家裝和整裝發(fā)展迅速、資本介入瓷磚領(lǐng)域等變化，可以看出如今是品牌消  費(fèi)時(shí)代，品牌集中度在提升，同時(shí)品牌意識(shí)加強(qiáng)；整體空間解決方案需求增加；銷售體系也出現(xiàn)混合模式、合伙人模式、第三方執(zhí)行等多方位演變；品牌渠道下沉速度加快等新趨勢(shì)也十分明顯。

  “到2020年精裝房的比例，我認(rèn)為到達(dá)50%以上沒(méi)一點(diǎn)問(wèn)題。因此，企業(yè)面臨的問(wèn)題就是，傳統(tǒng)經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)型升級(jí)。”尹虹表示，傳統(tǒng)經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)型做服務(wù)商，進(jìn)入整裝、工裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝等渠道，如果傳統(tǒng)的經(jīng)銷商還像以前夫妻店做零售，幾乎沒(méi)有未來(lái)。
 

企業(yè)如何找到打造品牌的戰(zhàn)術(shù)？

 ▲金尊玉大理石瓷磚董事長(zhǎng)  南順芝

  隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)，品牌意識(shí)的提升，是羅莊產(chǎn)區(qū)近年來(lái)的顯著變化。但當(dāng)前已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了打造品牌的最佳時(shí)期，羅莊產(chǎn)區(qū)改如何準(zhǔn)確定位，走出一條適合自己的品牌化建設(shè)道路？
經(jīng)銷商出身，具有20多年終端一線市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的南順芝，在短短5年間，通過(guò)多種創(chuàng)新型營(yíng)銷手段和產(chǎn)品將金尊玉大理石瓷磚品牌打造成全國(guó)擁有300多家專賣店、出口30多個(gè)國(guó)家個(gè)地區(qū)的知名品牌。

  在本次論壇上，南順芝分享了其營(yíng)銷思路，并對(duì)羅莊陶瓷新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提出合理化建議。

  南順芝認(rèn)為，營(yíng)銷的本質(zhì)是創(chuàng)造顧客，這就要求企業(yè)站在顧客的視角思考問(wèn)題。“我覺(jué)得打造區(qū)域品牌，是臨沂企業(yè)要思考的第一個(gè)問(wèn)題。”南順芝表示，臨沂企業(yè)要打造區(qū)域品牌，首先要找準(zhǔn)定位，就是要有優(yōu)勢(shì)認(rèn)知，臨沂是內(nèi)墻磚全國(guó)做得做好的產(chǎn)區(qū)，應(yīng)該抓住這一主角產(chǎn)品發(fā)展，建立優(yōu)勢(shì)認(rèn)知，才能形成消費(fèi)者認(rèn)知。

  南順芝表示，中國(guó)陶瓷行業(yè)目前的現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，品牌弱。五千多億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，但沒(méi)有一家超百億的企業(yè)。因此，行業(yè)打造品牌的機(jī)會(huì)非常大。打造品牌沒(méi)有高中低端之分，越是渠道下沉，機(jī)會(huì)越多。

  南順芝強(qiáng)調(diào)，作為中小企業(yè)，不能盲目跟著主流走，要學(xué)會(huì)反其道而行之。企業(yè)老板應(yīng)該置身實(shí)戰(zhàn)，一定要走出去，深入市場(chǎng)研究，去發(fā)現(xiàn)有效的戰(zhàn)術(shù)，找到微小的創(chuàng)新并將其作為發(fā)展戰(zhàn)略，傾公司的全力投入下去，成功機(jī)會(huì)非常大。

戰(zhàn)略合作，打造“媒體與企業(yè)深度融合發(fā)展”新模式

  近年來(lái)， 羅莊產(chǎn)區(qū)部分優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)迅速崛起、提升，無(wú)論是產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、品牌打造力度，還是綠色生產(chǎn)、智能制造等領(lǐng)域，均成績(jī)不菲。

  為加大對(duì)羅莊產(chǎn)區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的扶持、宣傳力度，在本次論壇上，作為主辦方的陶瓷信息報(bào)社成功與臨沂佳貝特建陶有限公司、東宇企業(yè)、臨沂朗宇建陶有限公司、臨沂順成建陶有限公司四家優(yōu)秀建陶企業(yè)締結(jié)“戰(zhàn)略合作伙伴”。

  據(jù)陶瓷信息報(bào)負(fù)責(zé)人表示，在未來(lái)，陶瓷信息報(bào)將與上述戰(zhàn)略合作伙伴通過(guò)更加緊密的合作，全力整合優(yōu)勢(shì)資源，搭建更加寬闊的發(fā)展平臺(tái)，在羅莊產(chǎn)區(qū)打造“媒體與企業(yè)深度融合發(fā)展”的新模式、新樣本。

 ▲陶瓷信息報(bào)社社長(zhǎng)歐陽(yáng)天生（中）向臨沂佳貝特建陶有限公司、東宇企業(yè)、臨沂朗宇建陶有限公司、臨沂順成建陶有限公司四家企業(yè)授牌。