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永輝、新華都等傳統(tǒng)商凈利潤(rùn)集體下跌!反觀陶瓷行業(yè),“新零售”真的能成為“捷徑”嗎?

2018-08-03 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:吳嘉蓮 閱讀:5556
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  中國(guó)陶瓷網(wǎng)訊 前幾天,我在虎嗅網(wǎng)(ID:huxiu_com)看到一篇文章,里面說(shuō)到傳統(tǒng)經(jīng)銷商與新零售的相關(guān)熱點(diǎn)話題,下面引號(hào)中范向東所寫(xiě)的這段話,讓作者引發(fā)出一些關(guān)于陶瓷“新零售”方面的思考。

  一年前,傳統(tǒng)商超們不想錯(cuò)過(guò)新零售風(fēng)口,紛紛站隊(duì)騰訊或阿里,也不惜代價(jià)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中“憋大招”,都希望能做出自己的盒馬。

  眨眼,一年過(guò)去了。

  近日,一些商超先后發(fā)布了今年上半年業(yè)績(jī)快報(bào),情況并沒(méi)有大家預(yù)期中的可觀。

  7月20日晚間,福建老牌商超新華都發(fā)布修正后的《2018年上半年的業(yè)績(jī)快報(bào)》預(yù)計(jì)今年1--6月,歸屬股東凈利潤(rùn)為550萬(wàn)元-1000萬(wàn)元,同比下降77.09%--86.85%。

  同樣來(lái)自福建的連鎖商超永輝超市也發(fā)布了半年度業(yè)績(jī)快報(bào),2018上半年永輝實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入343.97億元,同比增長(zhǎng)21.47%;不過(guò)在營(yíng)業(yè)收入增加同時(shí),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下降22.65%,歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)下降10.67%。

  此外,浙江最大的連鎖超市之一三江購(gòu)物上半年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,今年上半年三江實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7898.57萬(wàn)元,同比下降7.58%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)5693.58萬(wàn)元,同比下降13.81%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)同比下降22.25%。

▲數(shù)據(jù)來(lái)源:永輝、三江、新華都財(cái)報(bào)、2017上半年業(yè)績(jī)預(yù)告,其中新華都2018上半年?duì)I收,保守按2017同期數(shù)據(jù),凈利潤(rùn)800萬(wàn)元來(lái)預(yù)估。

  從上圖看,2018年兩個(gè)季度,永輝、三江和新華都的營(yíng)收同比基本都是增長(zhǎng)狀態(tài),但凈利率均同比下降,還未包含其他商超的統(tǒng)計(jì)。

  轉(zhuǎn)型新零售的代價(jià)。我們可以看到,上述三家上市商超的盈利能力都有不同程度的下降。但是,這是為什么呢?

  新華都在回復(fù)深交所問(wèn)詢時(shí)表示:一方面是由于零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈,傳統(tǒng)線下零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期;另一方面的則是新業(yè)務(wù)公司新設(shè)門(mén)店的選址與開(kāi)業(yè)時(shí)點(diǎn)及培育期預(yù)測(cè)存在不確定性。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,新華都在福建的31家超市,已經(jīng)全面接入淘鮮達(dá),進(jìn)行線上線下一體化新零售改造。

  永輝回應(yīng)上半年利潤(rùn)下降:報(bào)告期費(fèi)用同比增長(zhǎng),一方面是公司持續(xù)引入高端管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)型人才而增加的薪酬成本及本期計(jì)提了3.58億元的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用,另一方面是由于門(mén)店增加,費(fèi)用支出同比增加。

  作為騰訊陣營(yíng)的“新物種”,超級(jí)物種在2017年開(kāi)出27家,在今年上半年,永輝新開(kāi)45家精品超市、19家超級(jí)物種。據(jù)永輝2017年報(bào)披露,2018年超級(jí)物種計(jì)劃開(kāi)店100家,這也意味著下半年,其開(kāi)店速度還會(huì)加快。

  此外,永輝仍繼續(xù)發(fā)力新業(yè)態(tài)。易鮮生活、超級(jí)U選、超級(jí)研習(xí)社、永輝私廚……

  三江購(gòu)物解釋利潤(rùn)表現(xiàn)不佳,主要是公司創(chuàng)新店業(yè)務(wù)拓展前期投入和人才儲(chǔ)備導(dǎo)致費(fèi)用支出較大,以及上半年授予第二期員工持股計(jì)劃購(gòu)股金支出。三江2016年11月被阿里投資,是阿里最早收入麾下的商超,但一年半過(guò)去了,三江依然在持續(xù)投入進(jìn)行新零售的改造。

{以上內(nèi)容直接引用電商內(nèi)幕(ID:dsnm008)作者:范向東的文章}

  從上面,虎嗅網(wǎng)發(fā)出的消息可以了解到,影響上面三家商超業(yè)績(jī)?cè)谟谵D(zhuǎn)型和創(chuàng)新方面的費(fèi)用投入。并且,這可能不是個(gè)案,應(yīng)該是傳統(tǒng)商超們?cè)谛铝闶坜D(zhuǎn)型中,集體需要面對(duì)的問(wèn)題。

  所以,反觀陶瓷行業(yè),道理也是一樣。

  前幾天,有一行業(yè)內(nèi)的粉絲留言說(shuō)到:在今天,某些地方的經(jīng)銷商規(guī)模甚至比代理商的規(guī)模還要大。

  小編入行不深,這是為什么?

  粉絲表示:因?yàn)楝F(xiàn)在終端經(jīng)銷更多處于不上不下的狀態(tài),如何從市場(chǎng)爭(zhēng)取客戶是他們所面臨的第一大問(wèn)題。上游有整裝公司、精裝房、互聯(lián)網(wǎng)的擠壓;下游有同行、設(shè)計(jì)師渠道、熟人的競(jìng)爭(zhēng)。大家的客戶也就越來(lái)越多越少。同時(shí),近年來(lái)隨著瓷磚廠家的推陳出新頻率變快,大家剛囤完第一波產(chǎn)品剛裝修完簡(jiǎn)歐式風(fēng)格,過(guò)完年來(lái)又到了現(xiàn)代極簡(jiǎn)風(fēng)格。新產(chǎn)品是發(fā)還是不發(fā)?新風(fēng)格裝還是不裝?不裝迎接不了市場(chǎng),裝了又是剛把錢(qián)掏完又要再掏,成本驟升!那么,對(duì)于偏遠(yuǎn)分銷商來(lái)說(shuō),剛經(jīng)歷完玻化向金剛石、金剛晶、金剛大理石的過(guò)度,還沒(méi)賣順手又到了通體大理石、柔光大理石、大規(guī)格及超大規(guī)格負(fù)離子大理石。產(chǎn)品多到無(wú)處可放、顧客卻是門(mén)可羅雀。

  綜上粉絲所言:在今天,陶瓷廠商考慮的是去分銷模式,也就是說(shuō)長(zhǎng)門(mén)對(duì)家門(mén)的模式。

  有行業(yè)人士A表示:我們可以對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商加大扶持力度及去庫(kù)存、發(fā)展分銷商成為廠家當(dāng)?shù)睾献魃炭梢灾苯訌膹S部得到軟件支持及廠家大倉(cāng)的調(diào)配支持。畢竟背靠大樹(shù)好乘涼,眾人拾柴火焰高是廠商和合作商的共同目標(biāo)。

  有行業(yè)人士B表示:隨著精裝房、全屋整裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝等渠道沖擊傳統(tǒng)賣場(chǎng),傳統(tǒng)品牌會(huì)大量依靠自動(dòng)上門(mén)的家裝,零售市場(chǎng)生意會(huì)越來(lái)越小,傳統(tǒng)零售空間變小是鐵定的事實(shí)。而別墅毛坯房和農(nóng)村自建房市場(chǎng)群體是基本不變甚至還會(huì)更大。未來(lái)的終端零售一定是屬于依靠設(shè)計(jì)師渠道尤其是頂尖設(shè)計(jì)師,或者農(nóng)村批發(fā)大戶的天地。因?yàn)槭袌?chǎng)是在的,只不過(guò)看你是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力去搶奪這方面的市場(chǎng)。

  顯然新零售并不是所謂的 “捷徑”。比方說(shuō):“永輝、新華都等傳統(tǒng)商凈利潤(rùn)集體下跌”這現(xiàn)象來(lái)說(shuō),雖然他們是打通線上線下,但并不是實(shí)體到電商的折中,而是兩種能力的累積。傳統(tǒng)零售做不好電商,很大程度是思維與組織架構(gòu)的問(wèn)題,如果電商都做的那么“痛苦”,那即便是被動(dòng)接受改造,也免不了一番傷筋動(dòng)骨。

  所以,在持續(xù)創(chuàng)新投入以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)要盈利的雙重壓力下,線下傳統(tǒng)零售或許進(jìn)入了轉(zhuǎn)型陣痛期。至于會(huì)持續(xù)多久,則要取決于轉(zhuǎn)型投入的回報(bào)周期,商品、物業(yè)、人力等都是可控的因素,但技術(shù)投入能多久產(chǎn)生效益,則難以從外界尋找準(zhǔn)確的參照。

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