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    中國(guó)陶瓷網(wǎng) 作者：禪殘  如果說(shuō)市場(chǎng)部是建陶企業(yè)最牛逼的部門，相信整個(gè)建陶行業(yè)的人都會(huì)嗤之以鼻；但如果說(shuō)它是最苦逼的部門，則大部分建陶企業(yè)的市場(chǎng)部人都會(huì)覺(jué)得太TM有道理了。

    不信？雖然無(wú)圖，卻有真相！

市場(chǎng)部＝行政部？

    在行政力量普遍不強(qiáng)或干脆不專門設(shè)立行政部門的瓷磚企業(yè)或旗下品牌，市場(chǎng)部常?；頌轭I(lǐng)導(dǎo)的行政助理，統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)，擬寫各類文件，承辦各類會(huì)議，組織各類活動(dòng)……沒(méi)完沒(méi)了地干著說(shuō)不清到底屬于哪個(gè)部門的雜亂工作。

市場(chǎng)部＝人力資源部？

    在HR力量通常較為薄弱的瓷磚企業(yè)或旗下品牌，市場(chǎng)部往往承擔(dān)著部分HR職責(zé)，發(fā)布招聘信息、協(xié)助招聘各類人員、開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)……被趕鴨子上架一般地干著本屬于HR的專業(yè)工作。

市場(chǎng)部＝銷售部？

    當(dāng)新品賣不動(dòng)時(shí)，是市場(chǎng)部沒(méi)做好包裝推廣；當(dāng)品牌影響力不夠大時(shí)，是市場(chǎng)部沒(méi)做好傳播；當(dāng)經(jīng)銷商不會(huì)賣磚時(shí)，是市場(chǎng)部沒(méi)做好培訓(xùn)；當(dāng)銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)，是市場(chǎng)部未能提供有力支持……市場(chǎng)部總是淪落成銷售部的背鍋俠。

……

    秉承資源利用最大化的經(jīng)營(yíng)理念，老板們對(duì)市場(chǎng)部人的要求不單單是腦洞大、文筆好加腳踏實(shí)地、吃苦耐勞，即不僅要文能出創(chuàng)意、寫文案、做執(zhí)行且口才好、情商高從而談笑間搞定客戶，還要武可搬磚上樣、端茶倒水、掃地擦桌順便將前臺(tái)小姐姐和保潔大阿姨的工作給兼了，恨不得讓其精通八國(guó)外語(yǔ)、掌握百門技藝，以至于運(yùn)籌帷幄之中、決勝千里之外。

    不能從一堆破事兒中抽身而專注于本職工作的市場(chǎng)部人很無(wú)奈；但是，當(dāng)做回市場(chǎng)部時(shí)，卻陷入更加苦逼的境地。

    接下來(lái)，曾經(jīng)的建陶企業(yè)市場(chǎng)部人老禪，就要斗膽細(xì)數(shù)從事這個(gè)行當(dāng)?shù)娜俗羁啾频氖N情況。

苦逼情況之一：新品將生產(chǎn)，立馬要包裝

    當(dāng)市場(chǎng)部人盼星星盼月亮盼來(lái)一個(gè)不需要加班的日子正想準(zhǔn)時(shí)下班時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)或產(chǎn)品部扔來(lái)幾張新產(chǎn)品的圖片，指示要趕在新產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)之前即第二天下班之前將它們包裝出來(lái)……

苦逼情況之二：畫冊(cè)做好了，里面有錯(cuò)誤

    當(dāng)市場(chǎng)部人不辭勞苦、廢寢忘食、夜以繼日、排除萬(wàn)難干出產(chǎn)品畫冊(cè)并已印刷幾千冊(cè)時(shí)，突然自己發(fā)現(xiàn)或被銷售人員和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)里面有文字或圖片錯(cuò)誤……

苦逼情況之三：廣告很出彩，不幸違了法

    當(dāng)市場(chǎng)部人絞盡腦汁、挖空心思憋出一個(gè)好廣告且線上線下成功落地并吸引無(wú)數(shù)眼球時(shí)，不幸被工商部門查出違反了廣告法，公司讓其自行承擔(dān)罰款……

苦逼情況之四：品牌受打擊，速速去救火

    當(dāng)自己的品牌遭受投訴、抹黑等一系列打擊時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)乃至老板突然出現(xiàn)在市場(chǎng)部人面前，要求立刻馬上想出并實(shí)施解決方案，關(guān)鍵還不能花錢……

苦逼情況之五：熱點(diǎn)隨時(shí)來(lái)，被迫要跟上

    當(dāng)熱點(diǎn)接二連三以迅雷不急掩耳盜鈴之速令人防不勝防地出現(xiàn)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)神出鬼沒(méi)地及時(shí)提醒市場(chǎng)部人該做蹭熱點(diǎn)營(yíng)銷了……

苦逼情況之六：案例人家棒，學(xué)習(xí)和模仿

    當(dāng)別人家的優(yōu)秀案例時(shí)不時(shí)從微信朋友圈從天而降時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)假裝隨意轉(zhuǎn)發(fā)給市場(chǎng)部人說(shuō)學(xué)習(xí)一下，其實(shí)誰(shuí)都知道他的真實(shí)意圖是希望不花一分錢模仿跟上且要保證效果……

苦逼情況之七：服務(wù)經(jīng)銷商，缺槍更缺炮

    當(dāng)銷售部提出大量經(jīng)銷商幫扶需求時(shí)，市場(chǎng)部人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模是經(jīng)理加平面再加策劃僅僅三四條槍，即便全體人員全都立即出差終端，也有可能要干到過(guò)年也不能回公司……

苦逼情況之八：心中有想法，手上無(wú)經(jīng)費(fèi)

    當(dāng)市場(chǎng)部人無(wú)數(shù)次被批品牌宣傳缺乏實(shí)效后突然開(kāi)竅做出了一個(gè)靠譜的傳播方案并上報(bào)時(shí)，比如參評(píng)中國(guó)陶瓷網(wǎng)“中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷十大品牌榜”，卻被上頭告之超過(guò)500塊錢的活動(dòng)不要參與……

苦逼情況之九：局限于藩籬，有苦說(shuō)不出

    當(dāng)市場(chǎng)部人忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地按照公司不可動(dòng)搖的戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)不能違背的指示做好每一項(xiàng)工作時(shí)，卻被磚家們批判為不懂市場(chǎng)不懂營(yíng)銷……

苦逼情況之十：人在家中坐，禍從天上來(lái)

    當(dāng)建陶行業(yè)遭遇前所未有寒冬之后市場(chǎng)部人慶幸自己未被裁員時(shí)，被一篇橫空出世的揚(yáng)言要干掉陶企市場(chǎng)部的標(biāo)題黨文章嚇得不輕，讀完后雖發(fā)現(xiàn)原來(lái)不是要干掉市場(chǎng)部而是要推動(dòng)它轉(zhuǎn)型，卻反而更加迷茫……

    但是，黑格爾告訴我們：存在即合理。

    所以，在建陶企業(yè)里，既然老板愿意為市場(chǎng)部買單，就說(shuō)明市場(chǎng)部人自有別人無(wú)法替代的作用。

    “更有效率地滿足顧客需求”，最大化地為瓷磚品牌創(chuàng)造無(wú)形價(jià)值，無(wú)限地拉近瓷磚品牌與消費(fèi)者之間的距離……

    繼續(xù)搬磚吧，我們要做建陶行業(yè)牛逼的市場(chǎng)部人！

（原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/3KTLV7TIEaowRcgWseMDWA）