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    中國(guó)陶瓷網(wǎng)特約撰寫人：張念超 市場(chǎng)不好，經(jīng)營(yíng)者壓力大，從業(yè)者日子也不好過(guò)，一方面要減員增效，另一方面要謀求更大的發(fā)展空間，而這是市場(chǎng)行為下的合理人員優(yōu)化配置。同樣，在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，企業(yè)也會(huì)調(diào)整人員，換取更大的活力和能效，從業(yè)者也會(huì)借此尋找更好的去處，這是優(yōu)勝法則的人才更替。無(wú)論哪一原因下的工作變動(dòng)，對(duì)于相對(duì)弱勢(shì)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，都要有個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃，不可為了短期的利益而耽誤自己的前程。

    工作的變動(dòng)有很多原因。一面在抱怨企業(yè)沒有給予成長(zhǎng)的機(jī)制和機(jī)會(huì)，另一面又在頻繁地跳槽，難以沉淀。這是陶瓷行業(yè)業(yè)務(wù)人員普遍存在的現(xiàn)象，也是職業(yè)市場(chǎng)的矛盾。面對(duì)市場(chǎng)變化和職業(yè)瓶頸，再次進(jìn)行職業(yè)的選擇，其實(shí)是一件比較艱難的事情，很多為了有職業(yè)而職業(yè)的選擇，讓自己走上了不斷擇業(yè)的道路。以下就談再次擇業(yè)的幾個(gè)注意點(diǎn)：

    一、工作更換要有個(gè)周期。這個(gè)周期取決于個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)的能力，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)人在一個(gè)公司能夠?qū)W到精髓大致需要三年，時(shí)間太短很難做到一個(gè)企業(yè)核心的經(jīng)理理念，所以，更換工作的周期不應(yīng)該短于三年。

    二、新職業(yè)，應(yīng)該是更具有挑戰(zhàn)性的，不應(yīng)唯職位和工資高來(lái)評(píng)論。所有的工資都是創(chuàng)造出來(lái)的，不是老板給你的，只有更具有挑戰(zhàn)，才能讓你快速成長(zhǎng)。當(dāng)然，新工作的品牌一定要比過(guò)去的好，否則就是倒退?，F(xiàn)實(shí)中，一些跳槽看中的是工資高低，不會(huì)過(guò)多的看中平臺(tái)和職位的挑戰(zhàn)性，也就出現(xiàn)了一些人一個(gè)職位做很久、一個(gè)企業(yè)不如一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)象。

    三、新公司如果不能給你提供現(xiàn)有雙倍以上的待遇，這種跳槽風(fēng)險(xiǎn)是很大的，有可能你為了多出的三五萬(wàn)年薪，浪費(fèi)了一年的青春。尤其對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，年薪并不等于工資，現(xiàn)在的市場(chǎng)很多時(shí)候不是靠一個(gè)人的業(yè)務(wù)能力來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的，他需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而對(duì)一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，很難在短期內(nèi)與內(nèi)部和客戶打成一片，也可能三五個(gè)月才能見效，而限行的考核機(jī)制能否容忍這個(gè)磨合期？所以，跳槽你沒有能力獲得雙倍的年薪，盡量認(rèn)真考慮。

    四、最好是市場(chǎng)和個(gè)人上升期更換工作，不要在市場(chǎng)和自己的下行期更換。2018年市場(chǎng)形勢(shì)不樂觀，2019年也不會(huì)有太大的改變，所以，不太適合工作的變動(dòng)，除非你是行業(yè)的佼佼者。普通的人一般都是在市場(chǎng)不好，自己業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力時(shí)跳槽；而職業(yè)的高手，一般會(huì)在自己業(yè)績(jī)高峰時(shí)跳槽。所以，跳槽，一定要選擇時(shí)機(jī)，不要看到工資低了就想跳槽。

    無(wú)論經(jīng)營(yíng)，還是從業(yè)，都是一份事業(yè)，都要有規(guī)劃，尤其在都在談IP的時(shí)代。做好自己的IP，把握時(shí)間點(diǎn)和職業(yè)進(jìn)程的底線，讓職業(yè)更上一層樓。