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2020年8月31日下午，在第十屆中國房地產(chǎn)與泛家居行業(yè)跨界峰會暨2020年度“建筑衛(wèi)生陶瓷十大品牌榜”頒獎盛典上，“中國家裝界教父”、聯(lián)合國生態(tài)生命安全科學(xué)院院士、廬山手繪特訓(xùn)營創(chuàng)始人、江西美術(shù)學(xué)院創(chuàng)始人、中裝協(xié)家居峰會執(zhí)行會長和星藝、華潯、名匠、三星四大裝飾集團創(chuàng)始人余靜贛應(yīng)邀出席并做主題演講。

余工的演講圍繞著“重器”、“成長”、“藝術(shù)”等關(guān)鍵詞展開，看似有些雜亂，實則獨具匠心。其中很多觀點都堪稱他是藝術(shù)家、詩人、哲學(xué)家和企業(yè)家等多重身份、多種職業(yè)、多樣經(jīng)歷的智慧結(jié)晶，讓人耳目一新、受益匪淺。

以下為演講實錄：

我這件紅色衣服穿了12年，我曾經(jīng)發(fā)誓把家家有藝術(shù)這件事情做好，我才換一套服裝。因為紅色是我生命中的重器。

我剛才走到門外，突然想起來國之重器。在北京人民大會堂，我們看到的國之重器有36位藝術(shù)家的作品，掛在大會堂給國人深厚的力量。藝術(shù)就是有力量。

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不僅僅國家有重器，地球、宇宙也有。地球的重器是氧氣和金木水火土，宇宙的重器則是N多的客觀規(guī)律。那一個行業(yè)的重器是什么呢？剛才侯定文老師講得很好，是增長。如果不增長，這個行業(yè)就是日落西山。我想要說的是，一個行業(yè)的一個重器是成長。增長跟成長有區(qū)別，一個是外在的，一個是內(nèi)在的。

當(dāng)然侯老師講的增長包括內(nèi)在的成長，只不過把這兩個字提煉出來了。

我認(rèn)為人類社會有四種學(xué)科：一個叫做宗教，也就是情懷愛等等；一個叫藝術(shù)；一個叫哲學(xué)；還有一個叫科學(xué)。

所以，人類社會這四個重器，當(dāng)然映射到我們行業(yè)的重器，我們瓷磚行業(yè)的重器同樣有愛在里頭，同樣有哲學(xué)在里頭，包括我們今天這個活動，后面有一個關(guān)于巖板的論壇，巖板也是一樣有哲理和科學(xué)的。而我今天主要講這四樣里面的藝術(shù)。家空間重器一定少不了藝術(shù)，而藝術(shù)可以讓人成長，所以，我今天要講的其實是兩個字：成長。

剛才播放了一個短視頻，里面講的是我最近做的事。我對侯老師今天講的話印象很深刻，我覺得她每句話都是針對我說的。可以這么說，今年是我形勢大好的一年，其中一個集團7月底的業(yè)績是去年前6個月的總和，當(dāng)然今年1-4月份是沒有開工的，而且我這個集團還留了13個億的業(yè)績在后面，今年的業(yè)績超去年的30%應(yīng)該沒有問題。

為什么我能夠做到這一點？因為我們企業(yè)的重器掌握得比較好。剛才侯老師講的7個環(huán)節(jié)，我們幾乎都做到了，包括現(xiàn)在講到的藝術(shù)。這就是企業(yè)營銷，資本營銷。

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景德鎮(zhèn)政府很給力，給我一萬個農(nóng)民家，每個農(nóng)民家給我10萬塊錢作補貼，就是為中國陶瓷行業(yè)做一萬個農(nóng)民家的藝術(shù)館。中國有300多萬的藝術(shù)家可以為陶瓷行業(yè)做一點事。做什么事？用藝術(shù)家也就是藝術(shù)的重器來幫助家居行業(yè)做一點事。我當(dāng)初的出發(fā)點是為家裝行業(yè)，政府的出發(fā)點是陶瓷藝術(shù)，我們家居行業(yè)的出發(fā)點讓陶瓷有藝術(shù)。

這個重器用過來，對今年的疫情，特別是今天到位的陶瓷行業(yè)，我跟張總、余總見面比較多，反復(fù)到他們這里創(chuàng)作搞藝術(shù)。

還有一個重器很厲害，那就是小朋友的參與，客戶的參與，藝術(shù)裝飾能夠給客戶的家?guī)沓砷L。這不僅僅是體現(xiàn)在藝術(shù)的感染力，還體現(xiàn)在客戶本人的參與。

我今天帶來的交流是：賣瓷磚，就要賣整體藝術(shù)瓷磚；做家裝，就是要做整體藝術(shù)家裝。

一直以來，包括幾千年前的古埃及時代，陶瓷一直在扮演一個非常重要的角色，這個重要的角色不僅僅是一塊磚賣到3000元，我認(rèn)為一塊磚可以賣到6800元，如果將藝術(shù)賦予家，可以賣到6.8萬元。

這幾年來，我一直投入到藝術(shù)開發(fā)里面去，開發(fā)藝術(shù)瓷磚水彩陶，花了幾千萬。我還沒有關(guān)注到巖板這個事情。2月份的時候，我曾經(jīng)的一個職員跟我說巖板馬上就會旺起來。今年和去年，我兩次參加陶瓷行業(yè)的會議，都說過陶瓷行業(yè)的春天要來了。

之所以說陶瓷行業(yè)的春天來了，是基于研發(fā)成功的水彩陶，我可以讓每個客戶家中的水彩陶獨一無二。更重要的是，我可以想辦法讓每個客戶參與，我挑最困難的一個地方，到農(nóng)村去實施這一點，為陶瓷行業(yè)作榜樣，農(nóng)民用得起，大師愿意為農(nóng)民去創(chuàng)造。

剛才侯老師還講到了一個關(guān)鍵詞，那就是“舊房改造”。我有一點不太贊同她講的，精品房裝修我不贊同，我們公司今年的業(yè)績之所以增長是因為老客戶，因為我們通過30年的努力，4個集團員工發(fā)展到1.7萬員工，有一千萬的老客戶，4月底開工復(fù)產(chǎn)后一直得不可開交。今天本來想把我們杭州周圍的幾個公司的設(shè)計師請過來參加會議，請不動，忙。他們都說我真的抽不出時間，不行。我說我的課你不來聽，你聽誰的課。但他們真的是非常忙，都是回頭客。

我給陶瓷行業(yè)研發(fā)出來的水彩陶，就是直指舊家居和更新，做到門板面用陶瓷，茶幾面上用陶瓷，天花板用陶瓷，地面不用說，而且是藝術(shù)的陶瓷，讓每個空間都得到藝術(shù)有提升。

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我昨天在上海也跟三棵樹簽戰(zhàn)略合作協(xié)議，我想要借三棵樹的平臺，三棵樹借助我們水彩陶產(chǎn)生原創(chuàng)的東西與他們的涂料結(jié)合起來。我們在一個很高端的空間里面吃飯，不好意思，我說我們就吃飯吧，吃完飯就走了，想找一個合影的地方也沒有，墻面是空的，全部是建材板。就像現(xiàn)在這里，合影的地方?jīng)]有。走到外面去，那些國家領(lǐng)導(dǎo)人合影的地方就藝術(shù)；北京人民大會堂合影的地方就更多，如果人民大會堂也把這個藝術(shù)拿走，你說怎么合影？我們很多會議也沒有合影的地方，還有很多總裁的空間連合影的地方都沒有。這樣帶來一個話題，舊翻新有市場，從家里面合影的地方切入5G到來。

5G到來家里面都需要有合影的地方，你在家里面辦公，跟你遠程的生意伙伴看到你是有背書的地方，能夠合影，經(jīng)得起人家在屏幕上看。你如果沒有這個背景墻和藝術(shù)墻，就顯得沒有文化。國之興旺和成長必須有文化，還要有哲理。

昨天我們沒有地方合影，我跟他們說，如果這是一幅劍橋大學(xué)科學(xué)家的精神墻，牛頓定律，高斯的數(shù)學(xué)公式，或者是我們的孔子、老子等等一些國學(xué)經(jīng)典，那我們在這里吃飯，不是說要合影找不到地方，那是必須要合個影。因為它給人帶來了成長，這個餐廳不僅僅菜做得好吃，是重器，還有文化享受，是一個讓人成長的地方。剛才講到的地球重器金木水火土，一個人的成長何嘗不是金木水火土呢？

這個空間就是通，景德鎮(zhèn)一萬個農(nóng)民的家。我們的題目就是因為北京大學(xué)院士作總指導(dǎo)。他們說余工你不能動一草一木、一磚一室。我說你什么都不讓改變我很難做到，這樣行不行？不改變一草一木，我把現(xiàn)有的草打造成景觀，現(xiàn)在的菜地還是菜地，但是我變成景觀菜地，菜園美學(xué)，我們通過藝術(shù)，我們不動這樣的庭院，不許拆墻，不允許貼墻板，但是我們可以賦予藝術(shù)，這是一個自然空間。

一個沒有庭院生活的孩子很有限，很難成為社會精英，因為庭院給人帶來智慧，仰望星空，仰望大自然和太陽，腳踏實地。

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剛才侯老師講到了制約企業(yè)的兩個板，一個是天花板，一個是老板。我們庭院直通，沒有天花板，讓人生產(chǎn)生一種天花板，這個天花板掀掉通有更多的向往和更多的思考，我們的藝術(shù)瓷磚可以體現(xiàn)這一點。

我們在過去鄉(xiāng)村里面的天井，包括這個街道，如果這個街道前面是一堵墻，不通你不會去，不會去，就不活，通則不痛，痛則不通，很有道理。我們打造家居空間，應(yīng)用瓷磚的時候，讓藝術(shù)把這個死胡同走通。我們之所以把工作開展好，就是善于給員工打通各種各樣閉塞的地方，80%的員工都是我自己培養(yǎng)出來的，所以我們公司很穩(wěn)定。這就是通。

過去三十年做這樣的事情：第一就是讓孩子有書讀，可以讓老人治病。我們打造一個致富的天花板，這個就是有限的。第二個我打造的是人。打工真的不是一件很好的事，一定要創(chuàng)業(yè)，我提出人人做老板，我們締造企業(yè)，就是人人做老板。我跟新來的員工說，你三年不能成為老板、不能成為經(jīng)理人是不合格的。所以，我們在這里也是通的。

公司是這樣的，家庭也是這樣。我11歲時很向往巴黎的生活（在文化大革命中我仍然拼命讀書，我老爸是人民教師，他響應(yīng)號召支援農(nóng)村，最后沒有回到商業(yè)里面去），后來成為我大學(xué)畢業(yè)之前的目標(biāo)，我必須通過努力學(xué)習(xí)才有機會去巴黎，同時被建筑感染，所以我學(xué)建筑學(xué)。我做漂亮的、美麗的、經(jīng)典的，給人類帶來智慧和帶來成長的空間環(huán)境。這是我放棄以前的工作做家裝的原因。80年代誰都看不起家裝，我一直做到今天快70歲，仍然是做家裝。我的道路就“通”，“通”就是“順”，“順”就是企業(yè)的“和”。

這個墻面賦予藝術(shù)，噴的是一片理想，你賦予草原，那是給予它向往。為什么我們的天花板只用建材呢？不可以像過去皇家的寺廟等古典建筑？一直仍然舍不得拆的建筑就是藝術(shù)。我們裝修為什么不能落地？我們的裝修二十年就是垃圾，資源浪費不說，這是耽誤一代人的成長。你不給一座廟一片藝術(shù)，那就沒有陽光，就沒有人去；你不給一個學(xué)堂一片藝術(shù)，那培養(yǎng)出來學(xué)生就是只知道去賺錢，沒有用重器去服務(wù)社會。

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每個人都是有重器的，這個重器就是通，這個重器就是和，這個重器就是人生理想?？臻g里面充滿藝術(shù)，讓家庭的孩子和老人充滿夢想，一定要讓空間有夢想。

有夢想的空間，孩子和全家人很快樂。很多企業(yè)沒有藝術(shù)，只有老板辦公室里有一個大展宏圖什么的，這是不夠的，洗手間也得有。我曾經(jīng)講過一個課，這是我自己研發(fā)出來的，忘山、忘水、忘時光，我們要讓洗手間忘時光感，忘時光感就是通，讓我們的瓷磚賦予庭院空間，賦予洗手間空間，賦予走廊空間，將所有的空間賦予時光感，對于老百姓來說就是一個寶。

剛才講到大自然的重器，也講到大自然的四季變化時光。我們陶瓷行業(yè)真的可以利用好這些天然的不花錢的東西，不僅僅是用大理石紋，這些美我們都可以引入進來，現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)很簡單，人人都可以做到，哪個企業(yè)都可以做到，大家參加這樣的講座多了以后，在理念和信念方面可以打通很多關(guān)口。這是通，但是要回到實力。

我很贊同老師講的不要人家做什么你跟著做什么，我一直沒有這樣做。家裝方面，每年推出新概念和新理念；管理方面，一開始沒有改變過，立足于7個階段。1993年的時候，我的廣告費就是320多萬，做品牌。我開工的第二年開始辦報紙，做渠道；開工第一年，我再忙也要到清華去讀書，每年一個月時間在外面學(xué)習(xí)。做企業(yè)的人，不讀書的肯定不會走到現(xiàn)在——20-30年前幾萬家的裝修企業(yè)，到現(xiàn)在不超過30家還存在，有幸這30家里面我就占了4家——一定要學(xué)習(xí)。遠足的過程就是學(xué)習(xí)，請了清華北大的精英講課就是學(xué)習(xí)。

所以我們整個管理架構(gòu)到現(xiàn)在都沒有改變，唯一改變的是人越來越多，業(yè)績越來越好，碰到的困難也的確是越來越多，當(dāng)然聚集的力量也越來越厚。所以，我在十年前脫離公司管理，我就專門做開發(fā)，做空間研發(fā)，包括現(xiàn)在的水彩陶。

我們剛才講“成長”這兩個字，我是有把握、有底氣的。第一，鄉(xiāng)村很快成為我們瓷磚業(yè)的唱主角的大市場；第二，鄉(xiāng)村的生活是人們向往的。我們曾經(jīng)向往的城市生活原來是一個誤會。我住在這里（農(nóng)村），我就是不愿意走，我發(fā)現(xiàn)請來的客人都不愿意走。因為現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時代，完全不在乎你在哪里，你在鄉(xiāng)村可以過著悠哉悠哉的生活，而且智慧更高。

我們瓷磚行業(yè)直指人類的重器，我們之所以區(qū)別同樣做建材展示廳的動物們（小鳥也是住在木制的房間里頭的），是因為智慧是人類區(qū)別于其他動物的重器。藝術(shù)就是智慧。

所以我在這里非常想提議大家支持我們的首屆智慧鄉(xiāng)村數(shù)字化設(shè)計競賽，等會兒就要啟動了，把你們御用設(shè)計師調(diào)動起來，參加這個競賽。

這個競賽的主題是智慧家居，智慧瓷磚，讓瓷磚煥發(fā)出金木火土所有的力量，讓我們這個石頭板、建材板成智慧板，這個就是水彩陶成為智慧板，俄羅斯畫家待在這里不愿意走。在這樣的空間，大家一起創(chuàng)造智慧，中國幾百萬藝術(shù)家都可以參與到我們這個行業(yè)來，我們這個行業(yè)真的可以從600元上升到6000元，還可以上升到6萬元，這不是10%的增長，我們可以做到30%的增長，甚至是100%的增長，這樣國人會成長。

這是我站在這個講堂的愿望，在我有生之年最好是五年之內(nèi)實現(xiàn)這個愿望，不然死不瞑目。