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都說疫情之下，“百廢待興”。建材行業(yè)許多經(jīng)銷商紛紛倒閉、轉(zhuǎn)行。面對變幻莫測的市場環(huán)境，有人節(jié)節(jié)敗退，失望而歸；但有人看準(zhǔn)機(jī)遇、逆風(fēng)飛行，在動蕩的市場中站穩(wěn)腳跟，將自己的門店做大做強(qiáng)。

今天，小歐要給大家介紹歐神諾智慧門店的標(biāo)桿經(jīng)銷商——晉城歐神諾郭建華。他通過多年的經(jīng)驗累積，以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量謀生存，以創(chuàng)新求發(fā)展的經(jīng)營理念，讓歐神諾品牌走進(jìn)晉城的千家萬戶。

▲晉城歐神諾郭建華

2012年，郭建華成立建材公司，在晉城做起了瓷磚批發(fā)生意。面對當(dāng)時的瓷磚市場不規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等問題，郭建華第一次萌生了經(jīng)營高端品牌的想法。他希望通過經(jīng)營優(yōu)秀的品牌，為晉城的消費者帶來時尚的產(chǎn)品，給業(yè)主超值的體驗。

通過一番考察，郭建華發(fā)現(xiàn)歐神諾智慧門店的經(jīng)營理念與自己的想法不謀而合，義無反顧的選擇了加盟歐神諾。

8年時間的奮斗，郭建華從經(jīng)營一家店，到在當(dāng)?shù)負(fù)碛腥掖纱u門店。并在團(tuán)隊的共同努力下，業(yè)績逐年遞增。2020年疫情期間，晉城上半年業(yè)績較去年上半年同比增長30%以上。

在郭建華看來，銷售不單純只是銷售產(chǎn)品，在提供好產(chǎn)品的前提下更應(yīng)該為客戶提供好的服務(wù)，做好口碑才是王道。因此他通過利用歐神諾智慧門店三大營運工具，用“三省”服務(wù)，贏得了當(dāng)?shù)叵M者的喜愛。

省時：歐神諾智慧門店獨有的神速談單交互大屏收錄了當(dāng)?shù)卮蟛糠謽潜P及戶型案例，在日常的運營中郭建華也會不斷收集、增加當(dāng)?shù)氐臉潜P戶型。因此在談單過程中，最大限度免去了設(shè)計師重復(fù)量房的時間，讓設(shè)計師有時間花在更重要的事情上。

省力：交互大屏還為業(yè)主提供各種風(fēng)格及專屬的戶型設(shè)計參考，同時還可實現(xiàn)一秒換磚DIY，為門店省去了以前的P圖時間長，客戶不耐煩等弊端。

省心：720°VR效果預(yù)覽功能，讓客戶有身臨其境的感覺，同時也可與家人進(jìn)行分享。門店還安排專業(yè)顧問實時進(jìn)行解答，顧客感覺非常省心又貼心。

就這樣，晉城歐神諾以智慧科技顛覆傳統(tǒng)賣磚方式，為晉城的消費者提供了前所未有的購磚新體驗，讓門店的成交率提高了30%以上。

此外，郭建華深知想要企業(yè)不斷發(fā)展壯大，必須要多渠道發(fā)展。他通過和當(dāng)?shù)刂b飾公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，建立合作模式；同時增加工長會員制，不斷擴(kuò)大會員規(guī)模，從而增加渠道銷量。

在零售上，營銷先行。每一次促銷每一場活動提前精心規(guī)劃，定制合適的活動方案及激勵機(jī)制，團(tuán)隊協(xié)作，勢必達(dá)成！

▲晉城歐神諾團(tuán)隊

面對疫情，郭建華從未退縮。他將繼續(xù)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊，為把歐神諾打造成當(dāng)?shù)氐牡谝黄放频哪繕?biāo)而不懈努力！

更多瓷磚、裝修詳情及空間效果圖，可百度搜索歐神諾了解。

（本文為企業(yè)供稿）