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2016年，甘肅天水歐神諾正式成立。雖然僅有4年的短暫歷史，但經過近幾年的高速發(fā)展，天水歐神諾現(xiàn)已擁有400平米店面、11人的專業(yè)服務團隊，并成為當地建材市場上一匹突飛猛進的黑馬。

天水歐神諾總經理殷勇

談及成功原因，殷總向小歐透露，天水歐神諾之所以能夠如此快速發(fā)展壯大，與自己多年來的經驗是密不可分的。

找準品牌，大展拳腳

殷總最開始做建材生意，是從代理山東和四川一些小品牌開始的。面對市場，殷總敏銳的發(fā)現(xiàn)必須要走差異化。因此在2002年，當市場普遍在賣200*300mm規(guī)格產品的時候，殷總已經在做250*330mm，300*450mm的大規(guī)格產品了。

6年時間的沉淀，殷總帶領的團隊及銷售模式日漸成熟，他不甘心只做小品牌，開始把眼光放到廣東的瓷磚品牌上。但由于資金的限制，他只好從二三線品牌開始做起，加盟第一年提貨量就超700萬。

隨著市場的不斷變化和發(fā)展，二三線品牌在市場上的接受度越來越低，殷總知道必須要做高端品牌，他再一次踏上前往廣東考察的步伐。終于在2015年，殷總被歐神諾的企業(yè)實力與經營模式吸引，正式邁入一線品牌的經營。

完善渠道，巧用工具沖刺業(yè)績

天水歐神諾目前團隊有11人，團隊體系完善。多年來的渠道開拓，讓天水歐神諾積累了豐富的渠道資源。隨著智慧門店營運模式的導入，門店從引流、談單、設計到最終轉化形成了流暢的銜接。殷總感慨，設計師銷售渠道積累、完善的團隊架構和智慧營銷模式的應用，是他們取得優(yōu)秀業(yè)績的基礎。

天水歐神諾團隊

此外，天水歐神諾在不斷完善渠道的基礎上，充分利用智慧門店三大工具來加強談單速度。殷總認為，三大工具充分體現(xiàn)出歐神諾品牌的實力與優(yōu)勢，別人沒有我們有，這就是優(yōu)勢。殷總相信，只要努力一定能沖刺更高目標，取得驕人的成績。

建材行業(yè)摸打滾爬18年，終于在當地建材市場打開屬于自己的一片天地。天水歐神諾總經理殷勇用自己的經驗證明了沒有什么是不可能，困難和挫折只是暫時。相信天水歐神諾在殷勇的帶領下將會發(fā)展的越來越好！

（本文為企業(yè)供稿）