日韩黄色免费,秋霞最新岛国,9999色草,啪啪无码视频中文字幕,国产成人另类一区二区,中文字幕AV自拍,不卡无毛特黄视频,中文字幕人妻久久不卡,久久色欲伊人久久

“誰能抓住中心倉問題誰就能抓住未來。”這句一針見血地指出中心倉重要性的話出自深耕建陶終端市場30多年的老陶瓷人——格仕陶磁磚成都經(jīng)銷商范成科。

近年來，中心倉的話題經(jīng)常被建陶行業(yè)上游的許多廠家所提及，不少陶企已經(jīng)陸續(xù)在全國范圍內(nèi)布局中心倉，開啟建陶行業(yè)終端市場后端服務(wù)的新局面。

1 陶企、經(jīng)銷商面臨著嚴(yán)峻的庫存痛點

近年來，房地產(chǎn)市場增長放緩、精裝房比例提升的趨勢越來越明顯。在此形勢下，建陶行業(yè)的發(fā)展明顯減緩，從增量市場進(jìn)入存量市場，市場競爭日益加劇。與此同時，面對日益萎縮的增長動能，行業(yè)重倉儲、重物流的弊端開始顯露。

備庫存一直都是整個建陶行業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。瓷磚窯爐一旦燒起來就不能輕易停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)。之所以這樣，除了轉(zhuǎn)產(chǎn)開窯成本高，更重要的是為了確保有一定規(guī)模的庫存產(chǎn)品。行業(yè)早期，建陶行業(yè)不愁銷路，陶企做庫存就相當(dāng)于屯黃金。但是隨著行業(yè)進(jìn)入存量競爭，運轉(zhuǎn)不停的窯爐和隨之而來的庫存反而成為了陶企最大的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，建陶行業(yè)三家上市公司的瓷磚庫存量已接近1億平方米，其中有陶企在一年內(nèi)庫存量增長超50%，有陶企的庫存量增速遠(yuǎn)高于生產(chǎn)量增速。巨大的庫存壓力直接在倉儲成本上體現(xiàn)出來。陶企倉儲成本不僅包括高額的自建成本或租金成本，隱形的成本還包括標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化運營。因此，瓷磚產(chǎn)品的備貨、存貨，庫存周轉(zhuǎn)率的提升成為陶企普遍關(guān)心的問題。

最擔(dān)憂庫存問題的還有終端經(jīng)銷商。瓷磚規(guī)格大、質(zhì)量重、不易搬運，這些特點決定了其運輸速度慢、效率低、流通成本高的短板。想要降本提效，經(jīng)銷商還需要自備庫存。而瓷磚產(chǎn)品種類規(guī)格繁多，市場裝修流行風(fēng)格變化快速，經(jīng)銷商一邊備著新花色，一邊又賣不出庫存的老產(chǎn)品，庫存壓力越來越大。

2 中心倉成為降本提效的關(guān)鍵

當(dāng)下，庫存壓力大、物流運輸成本高等問題，已經(jīng)讓經(jīng)銷商感受到不小的生存壓力，亟待廠家?guī)头?。同時，越來越多的經(jīng)銷商加盟品牌想要輕投入，希望不備庫存。陶企招商時，如何吸引經(jīng)銷商加盟？是否設(shè)立區(qū)域中心倉成為關(guān)鍵。

陶企在全國各地重要的物流中心區(qū)域設(shè)立中心倉，對品牌至少有兩大方面的幫助。

對經(jīng)銷商而言，廠家設(shè)立中心倉，經(jīng)銷商運營終端店面直接砍掉了庫存?zhèn)湄?，在開店之初就節(jié)省了一筆大額的經(jīng)營成本，可以輕裝上陣，在很大程度上規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。此外，設(shè)立中心倉可以大大縮短物流運輸距離和時間，幫助經(jīng)銷商節(jié)省物流成本，提高配送效率，實現(xiàn)銷售與產(chǎn)品庫存緊密相扣，減輕后期的經(jīng)營難度。同時，中心倉龐大的倉儲量也能保證產(chǎn)品貨源充足，及時響應(yīng)顧客需求。

對陶企而言，在全國各地設(shè)立中心倉不僅減輕了陶瓷總部的庫存壓力，還能切實幫助經(jīng)銷商降低運營成本，成為品牌招商的一大亮點。從品牌戰(zhàn)略布局來看，中心倉輻射三四線城市，陶企能夠以此形成一套極具優(yōu)勢的“輕資產(chǎn)運營”招商模式，從而實現(xiàn)渠道下沉，快速開拓市場，擴大市場占有率。

作為終端店面運營降本提效的關(guān)鍵，經(jīng)銷商對于廠家設(shè)立中心倉是樂見其成的。中國陶瓷網(wǎng)在“陶行中國”全國瓷磚衛(wèi)浴市場調(diào)查中曾經(jīng)采訪過的鷹牌成都經(jīng)銷商楊忠泉表示，鷹牌在成都設(shè)立中心倉最直接有效的作用體現(xiàn)在分銷渠道的開拓上。目前成都鷹牌已經(jīng)發(fā)展了30-40個二級代理，中心倉+鷹牌小店的模式很大程度上為這些網(wǎng)點解決了備庫存、物流等問題。據(jù)鷹牌山西太原經(jīng)銷商透露，鷹牌設(shè)立了京津中心倉，其單次物流成本大約可降低40%以上。

3 陶企自建中心倉或與家居物流企業(yè)合作

近幾年，許多陶企已經(jīng)意識到設(shè)立中心倉對品牌發(fā)展的重要性，紛紛大力組建中心倉，如嘉俊、鷹牌、冠星王、薩米特、匯亞等。其中鷹牌和冠星王還利用中心倉發(fā)展出“輕資產(chǎn)運營”的盈利模式。

據(jù)了解，目前鷹牌已建立安徽合肥、河北石家莊、山東臨沂、四川成都、江西高安、江蘇南通、湖南長沙、山東濟南、京津9大中心倉，輻射范圍遍及西南、華北、華東等區(qū)域，后期還將繼續(xù)拓展各地區(qū)中心倉的布局。在2020年4月份啟動鷹牌小店項目后，截至2020年年底，鷹牌已開拓100多家鷹牌小店。而冠星王構(gòu)建了中心倉+智慧門店的營銷模式，先后在貴陽、天津、長沙、南京等中心城市布局了中心倉，品牌招商活動同樣在全國開展得轟轟烈烈，2020年全國新增客戶超160位。

以上所羅列的陶企均是品牌自建中心倉為經(jīng)銷商賦能，而歐神諾則開拓了服務(wù)模式，那就是與家居物流企業(yè)合作。

據(jù)了解，歐神諾與家居物流企業(yè)蟻安居布局了南京區(qū)域的中心倉，覆蓋安徽、江蘇兩大省份，以其集約化的倉儲運營幫助廠家賦能經(jīng)銷商。蟻安居為歐神諾提供的是供應(yīng)鏈整體解決方案，而不是單純的倉儲、物流，還提供了針對大板、巖板的干線、配送、上樓一體化服務(wù)。歐神諾供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理李瑤曾表示，為了賦能經(jīng)銷商，歐神諾早前在全國自建了7個中心倉，也嘗試打造和開發(fā)自己的服務(wù)團(tuán)隊、服務(wù)系統(tǒng)。通過對比，其認(rèn)為與系統(tǒng)化、專業(yè)化的第三方服務(wù)商會更加高效。

據(jù)悉，像蟻安居這樣專業(yè)的家居物流企業(yè)還有很多，這類企業(yè)以居家通、一智通、易友通、蟻安居等為代表，核心業(yè)務(wù)就是家居物流，為全國各地家居電商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、消費者提供一站式全程家居物流服務(wù)，還有外包和直營兩種商業(yè)模式。

作為陶企和經(jīng)銷商降本提效的關(guān)鍵，中心倉是品牌賦能經(jīng)銷商、通過下沉市場快速擴張的中重要手段。你認(rèn)可中心倉的價值嗎？你所在的品牌設(shè)立了區(qū)域中心倉嗎？歡迎留言探討！

（作者：思陶）