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8月22日-24日，“跨域巖板，向上而生”冠珠瓷磚2022年第二屆大商俱樂部峰會在安徽合肥成功舉辦，新明珠集團董事、常務(wù)副總裁、財務(wù)物流管理中心總經(jīng)理梁旺娟；新明珠集團副總裁、研發(fā)制造中心總經(jīng)理簡潤桐；新明珠集團副總裁、營銷管理中心總經(jīng)理鄧勇；冠珠瓷磚品牌總經(jīng)理潘瀚，以及一眾大商俱樂部會員單位，合計60余人出席了本次峰會。

▲冠珠瓷磚2022年第二屆大商俱樂部峰會合照

▲峰會現(xiàn)場

跨域巖板
創(chuàng)新開拓邊界

面對疫情和房地產(chǎn)雙重壓力下整體低迷的市場環(huán)境，新明珠集團副總裁、營銷管理中心總經(jīng)理鄧勇表示，要堅持創(chuàng)新開拓邊界，與經(jīng)銷商伙伴協(xié)同作戰(zhàn)，砥礪前行。

在危機中洞察新機，新明珠集團持續(xù)在智造升級、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、產(chǎn)品交付等領(lǐng)域加大投入，通過渠道創(chuàng)新與深耕，全面發(fā)力整裝、工程、新零售、高端設(shè)計師等多渠道，鏈接更多質(zhì)優(yōu)資源，為更美好的人居空間提供更優(yōu)的解決方案，助力提升消費者生活品質(zhì)，為搶占市場份額提供有利保障，打好2022年下半場市場攻堅戰(zhàn)。

▲新明珠集團副總裁、營銷管理中心總經(jīng)理鄧勇致辭

冠珠瓷磚品牌總經(jīng)理潘瀚從宏觀環(huán)境中分析后疫情時代大眾的生活態(tài)度與消費觀，指出冠珠品牌要著眼用戶需求，堅守品質(zhì)與創(chuàng)新，深入大健康產(chǎn)業(yè)鏈需求，回歸產(chǎn)品的基本核心價值，為消費者提供健康化、豐富化、融合化和品質(zhì)化的人居體驗。

以新型飾材——巖板為重要抓手，以“巖板中心倉”、“巖板定制化”、“明珠科筑巖板精工交付系統(tǒng)”、“巖板大店運營”等展開系列分享，解決巖板到家“最后一公里”的問題，構(gòu)建巖板生態(tài)系統(tǒng)，賦能終端，高效推動巖板的銷售、渠道的拓展，強勢破局。

▲冠珠瓷磚品牌總經(jīng)理潘瀚作《冠珠品牌下半年核心規(guī)劃》戰(zhàn)略分享

▲冠珠瓷磚品牌副總經(jīng)理曾小泉作《冠珠巖板中心倉標(biāo)桿客戶模式解析》戰(zhàn)略分享

▲華南二組大區(qū)經(jīng)理梁友作《冠珠巖板大店運營思路》主題分享

▲冠珠瓷磚項目推廣組潘木根作《冠珠巖板定制化之路》主題運營分享

▲明珠科筑總經(jīng)理賈世廣作《巖板交付系統(tǒng)建設(shè)》主題分享

向上而生
實戰(zhàn)賦能終端提升服務(wù)品質(zhì)

為更深入探討冠珠巖板的系統(tǒng)化運營策略，冠珠瓷磚項目推廣組總監(jiān)席克學(xué)組織「巖板運營系統(tǒng)化策略圓桌研討會」，以優(yōu)秀經(jīng)銷商為案例，深度剖析案例背后巖板推廣的策略、關(guān)鍵成功因素，提升經(jīng)銷商伙伴對品牌與巖板產(chǎn)品信心。

▲冠珠瓷磚項目推廣組總監(jiān)席克學(xué)做干貨分享

為更好賦能終端，提升門店運營能力，本次峰會邀請了優(yōu)秀經(jīng)銷商進行實戰(zhàn)干貨分享，圍繞巖板進行《家裝預(yù)收款模式實戰(zhàn)運營分享》、《門店巖板高效成交流程》、《巖板定制實戰(zhàn)運營模式》主題分享，以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗共同開拓巖板跨域新發(fā)展，為接下來巖板增長奠定優(yōu)秀基礎(chǔ)。全場大商俱樂部會員單位成員聚精會神聽干貨分享認(rèn)真做筆記。

▲淮南冠珠瓷磚蘇玲玲作《家裝預(yù)收款模式實戰(zhàn)運營分享》主題分享

▲合肥冠珠瓷磚陳鵬作《門店巖板高效成交流程》主題分享

▲濟寧中心倉冠珠瓷磚朱雷作《巖板定制實戰(zhàn)運營模式》主題分享

會上，為落實區(qū)域業(yè)績目標(biāo)增長，組織召開了冠珠瓷磚8-9月大商月度經(jīng)營質(zhì)詢會，為未來2個月的重點工作做出了明確指示和要求。

在疫情和房地產(chǎn)雙壓下的2022年，注定不平凡，冠珠瓷磚品牌逆勢破局，砥礪前行，與經(jīng)銷商伙伴并肩作戰(zhàn)不動搖，奮力打贏2022年市場攻堅戰(zhàn)，共享美好未來。冠珠瓷磚2022年大商俱樂部精彩將持續(xù)，下一站敬請期待！