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2022年已然收官

這一年，所有新巖素人勠力同心

推動品牌持續(xù)革新發(fā)展

2023年如期而至

這一年，或是挑戰(zhàn)，或是機遇

我們都已做好準備，蓄勢待發(fā)

回顧2022，登高望遠，方知遠山長

展望2023，矢志不渝，攜手再出發(fā)

2022年12月30日，「巖出必行·騰飛2023」——新巖素2022年會盛典隆重舉辦。

新巖素諸多家人們共赴現(xiàn)場，一起回顧2022年的發(fā)展歷程，一同展望2023年的奮斗方向。

▲新巖素「巖出必行·騰飛2023」年會現(xiàn)場

#01

戰(zhàn)略解碼，領軍前行

會議伊始，新錦成集團董事長、新巖素事業(yè)部總裁何成健發(fā)表了2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃，引領大家應對時代的變革和市場的挑戰(zhàn)。

▲新錦成集團董事長新巖素事業(yè)部總裁 何成健

何董表示：“不要指望未來的好運氣或者大趨勢，專注于有紀律的戰(zhàn)略以創(chuàng)造未來。”并提出2023年戰(zhàn)略達成六大保障：管理思路變革、全面目標管理與績效管理匹配、業(yè)務組織效能提升、堅持產(chǎn)品領先優(yōu)勢、堅持高效高質(zhì)響應業(yè)務模式、持續(xù)迭代中后臺賦能體系。核心明確、主線清晰、為大家指明了2023年的前進方向。

#02

管理有術 執(zhí)行有力

現(xiàn)場，新巖素各一級部門負責人帶領大家回顧了：2022年新巖素在智能制造、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設、終端布局和交付服務等板塊所取得的顯著成果，并做出了2023年的工作規(guī)劃。

▲新巖素財務管理部總監(jiān) 王文博

面對新的發(fā)展階段，新巖素財務管理部總監(jiān)王文博從目標管理體系推動、建立過程管控體系，提升精細化管理能力等六個方面做出行動部署，并提倡從思維方面升級，回歸到商業(yè)本質(zhì)的五個要素 (產(chǎn)品、價格、服務、成本、效率），腳踏實地，高效執(zhí)行。

▲新巖素人力與運營管理部總監(jiān) 洪嘉

新巖素人力與運營管理部總監(jiān)洪嘉從愿景目標、管理機制、干部隊伍、企業(yè)文化、運作流程五大方面介紹了經(jīng)營目標的呈現(xiàn)，并提出2023年的工作要求：以清晰路徑為目標的預算規(guī)劃與分解；以價值貢獻為重點的績效考核與激勵；以達成目標為導向的項目分解與實施；以實現(xiàn)目標為結(jié)果的經(jīng)營分析與跟蹤。

#03

智能制造，創(chuàng)新突破

作為行業(yè)內(nèi)的制造標桿企業(yè)，新巖素視制造創(chuàng)新為品牌快速發(fā)展的重要推進器。

新巖素智能家居工廠制造總監(jiān)袁偉針對經(jīng)營要點突破做了相應規(guī)劃：通過產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃，應對多變的市場環(huán)境，匹配動態(tài)的銷售需求。確保對產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗的有效管控，逐步實現(xiàn)柔性化的精益制造。

▲新巖素智能家居工廠制造總監(jiān) 袁偉

#04

服務提升，交付突破

自2022年“S+極致交付服務體系”正式發(fā)布，新巖素解決了交付最后一公里的難點，實現(xiàn)了從“賣材料”到“賣服務”的轉(zhuǎn)變。

新巖素交付管理總監(jiān)邊朋博表示：2023年將持續(xù)優(yōu)化服務體系，在OEM板塊做訂單補充，交付與加工板塊做服務落地，同時協(xié)助工廠實現(xiàn)生產(chǎn)制造體系的標準化。

▲新巖素交付管理總監(jiān) 邊朋博

#05

業(yè)務騰飛，行業(yè)領跑

面對當下復雜多變的形勢，新巖素從未停止探索和升級的步伐。制造研發(fā)的創(chuàng)新，交付服務的優(yōu)化，終端渠道的拓展、品牌店面的布局......新巖素化挑戰(zhàn)為機遇，各業(yè)務板塊齊頭并進，推動品牌可持續(xù)性發(fā)展。

▲新巖素品牌銷售中心銷售運營經(jīng)理 劉坤

新巖素品牌銷售中心銷售運營經(jīng)理劉坤公布了品牌端2023年核心指標，將圍繞新客戶開拓、老客戶提升、產(chǎn)品升級三大板塊開展工作。并表示：品牌端將提升全員經(jīng)營意識，全面以客戶為中心，以業(yè)績?yōu)閷?，實現(xiàn)協(xié)同共生。

▲新巖素品牌銷售中心臺面渠道營銷總監(jiān) 張明利

新巖素品牌銷售中心臺面渠道營銷總監(jiān)張明利對臺面渠道的品牌定位、經(jīng)銷商定位和客戶標準做了深入解讀。同時公布了臺面板2023年工藝領先、規(guī)?；?、差異化三大經(jīng)營戰(zhàn)略。

▲新巖素大客戶銷售中心營銷總監(jiān) 曾軍華

新巖素大客戶銷售中心營銷總監(jiān)曾軍華表示2023年將圍繞目標精準、過程把控、渠道拓展、固鐵三角、結(jié)果導向五個關鍵點開展核心工作，改善大客戶銷售中心的經(jīng)營難點。

▲新巖素大家居銷售中心營銷總監(jiān) 胡海峰

新巖素大家居銷售中心營銷總監(jiān)胡海峰表示2023年將固定開發(fā)節(jié)奏、形成工藝壁壘，通過打造高值產(chǎn)品提升核心競爭力。

▲新巖素創(chuàng)新中心負責人 趙耀

新巖素創(chuàng)新中心負責人趙耀為大家分享了2022年新巖素在產(chǎn)品及工藝方面的突破，這一年，新巖素累計獲得了7項發(fā)明專利、8項實用新型專利及60項外觀專利。這些數(shù)字標志著品牌強大的創(chuàng)新實力！

2023年，趙總表示將在模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、材料創(chuàng)新三大方面發(fā)力，保持內(nèi)部持續(xù)革新、助力品牌提速奔跑。

#06

任重道遠，行則將至

會議最后舉行了新巖素一級部門2023年責任制簽署儀式。以明確任務、量化標準、責任到人為導向，全力推動各項工作部署落地執(zhí)行。

▲新巖素一級部門責任制簽訂儀式

合抱之木，故能成其大

新的一年仍是充滿挑戰(zhàn)的一年

但在正確的戰(zhàn)略方向指引下

全體人員凝心聚力，奮楫篤行

最終將迎來勝利

新巖素，拭目以待，贏戰(zhàn)2023！