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歷史和現(xiàn)實(shí)一再證明，意識形態(tài)工作的成功具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性意義。企業(yè)的精神文化，深刻影響著企業(yè)的前途命運(yùn)。在行業(yè)動蕩的當(dāng)下，如何以思想引領(lǐng)行動，幫助企業(yè)突出重圍？

8月4日下午2點(diǎn)，歐神諾總裁吳志雄召集各部門高層管理人員開展《日航的奇跡》讀書分享會，以稻盛和夫的意識改革哲學(xué)為鑰匙，打開企業(yè)發(fā)展路徑探索之門，以期統(tǒng)一思想，增進(jìn)信任，堅(jiān)定信心。

拋磚引玉，以小見大

執(zhí)行力是一種能力，也是態(tài)度和責(zé)任心的體現(xiàn)。在正式討論書籍與分享觀點(diǎn)之前，吳志雄總裁與各位高層以讀書任務(wù)為“磚”，引出對企業(yè)文化的思考，就“惜才重德，制度為先”進(jìn)行了言傳身教。

公司正式發(fā)布讀書公告后，大部分高層領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定的2-3天期限內(nèi)從繁忙事務(wù)中抽出時間閱讀書籍并撰寫個人學(xué)習(xí)心得，即使白天有出差任務(wù)也利用凌晨休息時間貫徹執(zhí)行。

各位管理者以身作則，對公司發(fā)布的任務(wù)保持敬畏心，在會議上暢所欲言，真誠分享。“制度不完美也要絕對執(zhí)行，如同市場環(huán)境糟糕也只能先適應(yīng)再調(diào)整，而不是放棄或懈怠。”

現(xiàn)場有神靈，細(xì)節(jié)見真章

“實(shí)踐出真知，現(xiàn)場有神靈”。“現(xiàn)場主義”是稻盛和夫哲學(xué)的閃光點(diǎn)之一，歐神諾各部門高層管理者對此深有體會。

很多工作中的困難和情況隔著屏幕并不能知其全貌，親自深入現(xiàn)場一線，透明公開溝通，能更有效率地解決問題。通過此次的書籍閱讀，大家更堅(jiān)信了“現(xiàn)場”的力量，并能應(yīng)用在日后的工作實(shí)踐中。

“只要做好每個細(xì)節(jié)，目標(biāo)自然實(shí)現(xiàn)”。稻盛和夫是知行合一的完美主義者，深入工作現(xiàn)場也是注重每一個細(xì)微處的體現(xiàn)。

歐神諾深耕行業(yè)二十五年，不僅在產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)上“精于細(xì)節(jié)工藝”，企業(yè)的經(jīng)營管理上也精益求精。作為稻盛和夫的擁躉，吳志雄總裁以身踐行，積極參與實(shí)地調(diào)研，不遺漏細(xì)節(jié)問題，起到知行合一的帶頭作用。

同心合力，同頻共振

“善”的思維方式是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的根基，日航的奇跡是稻盛和夫用善念創(chuàng)造的奇跡。

不僅在工作中彼此信任，也要用純粹的善念對待甚至要求彼此，讓公司從“老板的公司”變成所有人的事業(yè)平臺，同頻共振，共謀發(fā)展。尤其在惡劣的市場環(huán)境和動蕩不安的發(fā)展時期，企業(yè)上下彼此信任，團(tuán)結(jié)一心，尤為重要。

“最好的人際關(guān)系，是彼此信任。”相信員工，勇于放權(quán)，善于授權(quán)，是管理者們從書中汲取到的思想精華之一。

吳志雄總裁也在讀書會上特別提到，越是在困難時期越要給予經(jīng)銷商更大的支持。通過這段時間的實(shí)地到店走訪，清楚了一些經(jīng)銷商的痛點(diǎn)問題后，他要求以切實(shí)的舉措幫助解決，真正實(shí)現(xiàn)合作共贏。

人生工作的結(jié)果=思維方式x能力x熱情，著名的稻盛和夫成功方程式告訴人們，思想和行動一樣也不能少，想要成功必須兩手抓。歐神諾總裁吳志雄先生組織此次讀書會的意義便在于此。任何行動之前，都要先武裝頭腦，正確的思想武裝才是打勝仗的前提。

通過此次會議，大家相信面對種種未知的市場挑戰(zhàn)，能以更加堅(jiān)韌不拔的姿態(tài)迎刃而解。經(jīng)歷二十五年的韌道經(jīng)營，歐神諾跨越寒冬，堅(jiān)持屹立在行業(yè)高峰上。過去，都已成為寶貴的經(jīng)驗(yàn)；未來，將在共同的努力下奮發(fā)書寫百年企業(yè)的奇跡！