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創(chuàng)新需要有廣闊的思想自由和個(gè)性自由。正如繆勒所說(shuō)，“個(gè)性自由會(huì)使人類生活變得更為豐富多彩，生氣盎然，給高尚的思想和崇高的情感帶來(lái)更充分的滋養(yǎng)、還會(huì)加強(qiáng)族群的凝聚力。”

近日，中國(guó)陶瓷網(wǎng)《中陶朋友圈》欄目采訪的CK·HOME進(jìn)口巖板·瓷磚總經(jīng)理孫啟彬，就是這樣一位因個(gè)性自由而擁有創(chuàng)新思維和獨(dú)特品味的陶企老總。

興趣多樣、潮范十足
打破“老總”刻板印象

初見(jiàn)孫啟彬時(shí)，他一身時(shí)髦黑白襯衫，戴著一副黑邊眼鏡，打破了大家對(duì)陶企老總的刻板印象。雖然他不是建陶行業(yè)內(nèi)最年輕的老總，但絕對(duì)可以說(shuō)與最潮和興趣最廣泛等關(guān)鍵詞掛得上鉤。

左手威士忌，右手雪茄是英國(guó)首相丘吉爾的浪漫，孫啟彬不僅喜歡威士忌、雪茄，還對(duì)紅酒、咖啡、茶深有研究。

他熟悉雪茄的不同品牌和等級(jí)，了解雪茄的外觀、切割和燃燒方式對(duì)于味道的影響。在閑暇時(shí)，他會(huì)點(diǎn)燃一支雪茄，品味著緩緩升騰的煙霧，享受雪茄帶來(lái)的放松和愉悅。

除了威士忌和雪茄，孫啟彬還喜歡嘗試不同地區(qū)和品種的咖啡，并享受手沖咖啡的過(guò)程，用不同咖啡豆、不同研磨度、不同水溫，萃取出不同風(fēng)味的咖啡。他認(rèn)為，手沖咖啡不僅只是為了沖一杯咖啡，更重要的是享受的是每一個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)的體驗(yàn)感，感受內(nèi)心的寧?kù)o與沉淀。

得益于廣泛的興趣愛(ài)好，他接觸到不同領(lǐng)域、不同圈層的人，見(jiàn)識(shí)和認(rèn)知的邊界也得以拓寬。他表示，“三人行必有我?guī)煟瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了很多東西，從而提升自己，不斷地交到更高維度的朋友，朋友圈也越來(lái)越大。”

人與人之間不可避免會(huì)存在一些交流障礙，在不同圈層的交流之間則更為明顯。在他看來(lái)，在交流過(guò)程中，更看重的是對(duì)方是否具有認(rèn)知包容性，也就是說(shuō)如果對(duì)方能聽(tīng)得進(jìn)跟自己不一樣的意見(jiàn)，也不會(huì)因?yàn)閯e人與自己的想法不同、與自己習(xí)慣不一就對(duì)別人產(chǎn)生什么負(fù)面的看法，而是會(huì)以一種包容和尊重的心態(tài)與和他人相處。

他坦言：“和這樣的人交流起來(lái)才會(huì)更容易，我特別喜歡蕭伯納說(shuō)過(guò)的一句話：如果你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，彼此交換，我們每個(gè)人仍然只有一個(gè)蘋果；如果你有一種思想，我有一種思想，彼此交換，我們每個(gè)人就有了兩種思想，甚至多于兩種思想。”

孫啟彬打破了建陶人對(duì)陶企高層的刻板印象，新潮、個(gè)性意味著更容易變通、有更多創(chuàng)新的打法，十分契合如今多變的市場(chǎng)環(huán)境。他認(rèn)為，“品牌是需要個(gè)性的，人同樣如此。如果一個(gè)打造品牌的人沒(méi)有個(gè)性，那么他打造的品牌也不會(huì)很專業(yè)。”

前進(jìn)需要勇氣
跨界需要智慧

孫啟彬剛畢業(yè)時(shí)并沒(méi)有立即進(jìn)入家居建材行業(yè)，而是在一家廣告公司工作，既做過(guò)一些快消品品牌的終端落地活動(dòng)，也做過(guò)一些傳統(tǒng)的VIS全案服務(wù)。對(duì)此，他評(píng)價(jià)道：“這段工作經(jīng)歷把我從小到大對(duì)廣告、品牌的愛(ài)好能夠發(fā)揮出來(lái)。”而后，他既在一線品牌廠家工作過(guò)，也做過(guò)經(jīng)銷商，截至目前已在家居建材行業(yè)摸爬滾打十來(lái)年。

前進(jìn)需要勇氣，跨界則需要智慧。有人曾這樣評(píng)價(jià)他：“不懂享受生活的品牌運(yùn)營(yíng)官做不好設(shè)計(jì)師渠道。”從一家精品廣告公司的小職員，搖身一變成為CK·HOME進(jìn)口巖板·瓷磚總經(jīng)理、資深品牌運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)、廣州設(shè)計(jì)周特約研究員、建e室內(nèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)特約顧問(wèn)，不難看出他身上有著跨界達(dá)人、品牌運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)、設(shè)計(jì)圈老炮等多重身份標(biāo)簽。

他始終相信“海納百川，有容乃大”這么一句話，如果一個(gè)人僅僅局限于某個(gè)地方、某個(gè)小圈子的時(shí)候，自身的思維很難得到更多的發(fā)揮，品牌也很難做到出圈的效果。而在如今流量稀缺的時(shí)代，想要獲取更多流量，就得跨界。

在他看來(lái)，跨界是做好一個(gè)品牌的必備要素。有一個(gè)清晰的跨界思維之后，做品牌的時(shí)候才會(huì)有更多選擇的空間。從某種意義上來(lái)講，伴隨著他的跨行業(yè)、跨圈層交流，才華不斷得到提升和釋放，突破固有的邊界局限，重塑人生的更多可能。

“為什么你會(huì)選擇CK·HOME？”這或許是個(gè)老套的問(wèn)題，但在不少行業(yè)人士看來(lái)，近幾年來(lái)中國(guó)的進(jìn)口磚市場(chǎng)需求低迷、環(huán)境也較為內(nèi)卷，這個(gè)時(shí)候入局并不是好時(shí)機(jī)。而孫啟彬卻持相反的觀點(diǎn)，他說(shuō)：“哪怕是現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不算是特別理想的狀態(tài)下，我覺(jué)得進(jìn)口瓷磚還是大有可為的。因?yàn)榻?jīng)過(guò)三年口罩事件后，隨著大家對(duì)于生活品質(zhì)的要求不斷提高，很多高端消費(fèi)者對(duì)于高端產(chǎn)品的需求還是非常大的。”加上他對(duì)CK·HOME產(chǎn)品比較了解，比較喜歡它所代理的ColorKer和EnergieKer的兩個(gè)品牌，因此他就決定加入CK·HOME，成為投資人和總經(jīng)理。

打造個(gè)人IP
催生品牌影響力

個(gè)人IP如今已經(jīng)成為建陶行業(yè)從業(yè)者關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一，但如何讓個(gè)人IP與品牌達(dá)到一種均衡發(fā)展的關(guān)系始終是一個(gè)難題，一旦處理不當(dāng)，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是致命的打擊。

孫啟彬表示，個(gè)人IP與企業(yè)/品牌并不會(huì)沖突，甚至可以做到相輔相成。在他打造啟彬先生這一個(gè)人IP的時(shí)候，更多的是為了服務(wù)他實(shí)際的工作，包括一些觀點(diǎn)的輸出，也符合他所從事的品牌和行業(yè)的特征。CK·HOME的品牌IP在對(duì)外輸出的時(shí)候，啟彬先生的IP也會(huì)為它賦能。

個(gè)人IP對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是非常有力的宣傳推廣方式，能夠拉動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)和構(gòu)建有意義的企業(yè)文化。

他加入CK·HOME后，提出打造《中國(guó)最均衡、最全面的進(jìn)口巖板·瓷磚運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)》的IP，在面積超過(guò)1300㎡的總部旗艦店加持下，不僅吸引了全國(guó)眾多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商加盟，也讓這一IP逐漸深入人心，為眾多高端設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)而豐富的進(jìn)口巖板和瓷磚的選材空間。

據(jù)了解，作為國(guó)內(nèi)最早從事進(jìn)口巖板.瓷磚代理之一的品牌，CK·HOME早在2008年就率先引入西班牙ColorKer（CK）瓷磚。隨著世界市場(chǎng)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的迭代升級(jí)，2019年CK·HOME繼續(xù)引入意大利EnergieKer（EK）巖板，自此形成非常均衡、全面的歐洲原裝進(jìn)口巖板和瓷磚運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。CK·HOME擁有近300款產(chǎn)品，覆蓋市場(chǎng)主流奢華款+質(zhì)感款產(chǎn)品，涵蓋亮光面及啞光面產(chǎn)品，為不同消費(fèi)者的風(fēng)格、喜好提供最均衡的選擇。

此外，CK·HOME一直在堅(jiān)持做好設(shè)計(jì)賦能，通過(guò)組建自己的設(shè)計(jì)應(yīng)用、深化加工及終端施工落地團(tuán)隊(duì)，呈現(xiàn)產(chǎn)品的美感及設(shè)計(jì)的魅力。孫啟彬深耕設(shè)計(jì)師渠道多年，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師深入感受進(jìn)口產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn)及材料美學(xué)，促進(jìn)東西方文化交流及國(guó)際設(shè)計(jì)趨勢(shì)分享，讓更多的設(shè)計(jì)師了解到CK·HOME，從而進(jìn)一步為CK·HOME的設(shè)計(jì)師渠道賦能。

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人從來(lái)都不必拘泥于一個(gè)圈子，也不應(yīng)該被某種身份定義，而孫啟彬恰恰做到了這一點(diǎn)。也正因?yàn)槿绱?，他在品牌運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)師渠道等不同領(lǐng)域都展現(xiàn)出與眾不同的能力。