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立足建陶市場新形勢，大將軍瓷磚以深度行業(yè)洞察為引領，全面推進戰(zhàn)略升級與系統(tǒng)創(chuàng)新。3月9日，“向新而生?聚力領航——2026大將軍瓷磚經(jīng)銷商戰(zhàn)略峰會”在佛山總部隆重舉行，將軍陶瓷集團核心管理層與全國經(jīng)銷商伙伴云端相聚。

本次峰會不僅是戰(zhàn)略發(fā)布與方向指引的重要平臺，更是凝聚信心、同心致遠的關鍵紐帶。大會統(tǒng)一發(fā)展思想，明確市場部署，為逆勢前行的合作伙伴注入強勁動能，共謀長遠發(fā)展，共繪共贏新藍圖。

Part.1

重塑價值，驅動營銷躍升

將軍陶瓷集團瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊在《大將軍2026年營銷規(guī)劃》中指出，單純的價格戰(zhàn)只會拖累行業(yè)發(fā)展，價值回歸才是破局關鍵。

他明確提出兩大核心策略：一是深耕“價值戰(zhàn)”，圍繞產(chǎn)品耐用性、美學設計、高效交付、優(yōu)質服務四大支柱，構筑品牌護城河；二是堅守“質價比”，以超預期產(chǎn)品體驗打破內卷，掌握市場主動權。同時，他部署了三大發(fā)力點：優(yōu)化產(chǎn)品矩陣打造核心爆品、聚焦品牌業(yè)務提升影響力、強化立體賦能支持經(jīng)銷商，實現(xiàn)廠商同心、聚力共贏。

Part.2

深耕耐用，引爆流量突圍

集團市場中心總經(jīng)理繆靈甲在解讀《大將軍2026年品牌傳播規(guī)劃》時強調，2026年品牌將錨定“耐用”核心戰(zhàn)略，貫穿全年營銷全過程。

傳播層面，將深耕小紅書、抖音、視頻號三大自媒體平臺，打造精細化、場景化精準營銷矩陣，實現(xiàn)內容種草與流量轉化雙向賦能；同時聯(lián)動行業(yè)及大眾權威媒體，全面擴大品牌聲量。此外，他還詳解了四大標準化店態(tài)體系與極致交付細則，為終端門店提升服務效率、促進成交轉化提供指引。

Part.3

革新產(chǎn)品，筑牢發(fā)展基石

針對行業(yè)同質化與品質信任缺失等痛點，集團產(chǎn)品部總監(jiān)林杰雄在《大將軍2026年產(chǎn)品規(guī)劃》中提出“重新定義品牌產(chǎn)品價值”的破局思路。

核心圍繞三大策略：強基礎，以卓越物理觸感與視覺細節(jié)筑牢品質信任；重系統(tǒng)，推動產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)化、集約化，構建清晰產(chǎn)品矩陣；提形象，推動品牌從“賣材料”向“提供美學解決方案”轉型，打造產(chǎn)品IP與標桿形象，將產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為品牌溢價。

Part.4

全域賦能，激活終端勢能

戰(zhàn)略落地離不開扎實賦能。集團賦能部總監(jiān)劉海波在《大將軍2026年賦能規(guī)劃》中表示，企業(yè)將實現(xiàn)戰(zhàn)略、運營、協(xié)同三大維度轉型。

并推出六大核心舉措：品牌運營幫扶、鐵軍鍛造特訓、店效系統(tǒng)倍增、工長裂變鎖客、流量破局實戰(zhàn)、業(yè)績增長引爆，切實為經(jīng)銷商紓困解難。會上，他還正式宣布大將軍“315全國聯(lián)動項目”啟動，為終端引流增效再添助力。

Part.5

火熱啟動，贏戰(zhàn)首季開門紅

峰會現(xiàn)場，大將軍瓷磚“315全國聯(lián)動項目”正式啟動。集團賦能部總監(jiān)劉海波現(xiàn)場解讀活動核心政策、推進細則，明確線上線下整合傳播方案與激勵機制，通過重磅政策加持、全渠道流量賦能，為終端引流增效再添新引擎，助力經(jīng)銷商搶抓315消費節(jié)點，實現(xiàn)開年業(yè)績開門紅。

此次峰會的圓滿落幕，凝聚了廠商同心、共克時艱的共識，明確了2026年逆勢突圍的前行路徑。

未來，大將軍瓷磚將落地各項戰(zhàn)略部署，從營銷、傳播、產(chǎn)品、賦能多方面持續(xù)發(fā)力，深化廠商協(xié)同，破解終端難題，以實干踐承諾、以創(chuàng)新促發(fā)展，助力經(jīng)銷商實現(xiàn)業(yè)績躍升，推動品牌在行業(yè)轉型期實現(xiàn)高質量發(fā)展，共譜廠商共贏新篇章。