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2026年,質感磚的熱度不斷攀升,預計將成為一股不小的行業(yè)趨勢。
從生產線技改到品牌戰(zhàn)略發(fā)布,從工藝研發(fā)到市場推廣,新的一年越來越多陶企將資源向質感類產品傾斜。這或許是陶瓷行業(yè)在經歷多年同質化價格戰(zhàn)后,尋找價值突破口的一次集體轉向。
行業(yè)現象:
質感磚成陶企“必爭之地”
開年以來,陶瓷行業(yè)內許多動向不約而同地指向了同一個方向——質感磚。
在生產端,掀起了一場以“質感”為核心的生產線技改浪潮。全圣集團、昊晟企業(yè)、江西精隆陶瓷等多家陶企,紛紛將原有的生產線進行技術改造,全線聚焦于600×1200mm等規(guī)格的質感磚生產;伊派·愛馬仕通過投資入股的方式,對合作工廠的生產線進行工藝升級。

生產線技改投產意味著陶企已經形成規(guī)?;?、戰(zhàn)略性的產能布局,標志著質感磚已經出現了從“特色產品”向“主流品類”轉變的苗頭。
在品牌端,昊晟集團近期高調宣布進入“質感智造3.0時代”,旗下三大品牌——新濠超防滑大理石瓷磚、維羅生態(tài)磚、壹號瓷磚·巖板,分別聚焦安全、自然、藝術三大細分賽道,構建起差異化的質感生態(tài)。
旭日集團在年初一次性推出四個定位迥異的新品牌:千花藝術(小花磚)、梵仕森(木紋磚)、泥也(質感墻地磚)、彼安可(高端大規(guī)格墻地磚)。這種“多品牌矩陣”打法,不僅僅是擴充產品線,更是意圖在“質感磚”這個寬泛的賽道里,精準卡位不同的細分市場和消費人群,構建起差異化的品牌護城河。

另外,陶企對前沿工藝的前瞻性布局也引發(fā)關注。金意陶集團與設備商賽普飛特達成戰(zhàn)略合作,引進水性數碼釉技術,旨在實現復雜立體紋理的規(guī)模化生產。依諾巖板緊隨其后,聯合賽普飛特及釉料巨頭陶麗西,推動該技術在高端巖板領域的應用。
以上種種舉措表明,越來越的陶企正試圖通過綁定核心工藝技術,來定義質感磚的新高度,從而在即將到來的競爭中建立難以模仿的優(yōu)勢。
原因解析:
消費分級與技術成熟雙重驅動
這一輪質感磚熱潮的出現,是市場競爭、技術成熟和消費變化共同作用的結果。
首先是亮面磚市場競爭激烈,價格已經探底。過去幾年,750×1500mm等規(guī)格的亮面磚價格一路下滑,從幾百元跌到幾十元,利潤空間被壓得很薄。產品同質化嚴重,陶企很難再依靠亮面磚做出差異化。
這種情況下,陶企自然想找一個有技術含量、能講出新賣點的品類,質感磚正好符合這個需求。

其次是上游釉料設備商突破瓶頸,提供了技術支撐。這幾年,上游釉料、設備企業(yè)的創(chuàng)新呈爆發(fā)態(tài)勢。3D微模、定位結晶、膠水干粒、數碼模具、精雕等一系列新工藝從實驗室走向生產線,使得瓷磚表面的紋理、光澤、觸感實現了前所未有的精細化和多樣化。
傳統仿古磚可能只有幾種固定的效果,現在可以通過多種工藝組合,做出更細膩的紋理和觸感,足以幫助陶企創(chuàng)造出真正差異化的產品。技術的門檻雖然還在,但相比前幾年已經降低了不少。
第三是消費端對產品的審美需求更高。在當下的家裝市場,客戶一方面依然對價格很敏感,另一方面對個性化、氛圍感和自然美學的追求空前強烈,年輕消費群體尤其如此。

越來越多年輕人認為亮面磚的光澤感,效果刺眼甚至土氣,已經引發(fā)審美疲勞,傳統仿古磚的表面偏粗糙,觸感不夠細膩。而質感磚表面溫潤細膩、柔和干凈的特性,恰恰能夠滿足消費審美趨勢,尤其迎合這幾年流行的侘寂風、奶油風、中古風等裝修風格。
更深層次的原因在于,陶瓷行業(yè)競爭邏輯的轉變,從規(guī)模化的價格內卷轉向深耕價值與體驗。
相較于已經被填平溢價空間的亮面磚,質感磚的生產涉及更復雜的工藝控制和更高的技術門檻,這在一定程度上延緩了市場同質化惡性競爭的速度,為品牌留下了講述產品故事、傳遞價值主張的空間。
未來展望:
熱潮下的冷思考
目前來看,質感磚的熱度還會持續(xù),參與的陶企/品牌也會越來越多。但從行業(yè)以往的經驗看,每次出現一個新熱點,往往伴隨著跟風和價格戰(zhàn)。這一輪質感磚熱潮,同樣有一些問題值得思考。
一是質感磚的概念太寬泛。什么叫質感磚?其實行業(yè)里沒有統一的標準,可以涵蓋從柔光、啞光到各種復雜表面處理的產品。概念不清有可能會導致產品線過長,工藝雜糅,不僅讓消費者選擇困難,也使得經銷商在推廣時難以聚焦。
二是短期主義者跟風有風險,容易陷入同質化競爭。陶瓷行業(yè)戰(zhàn)略專家姚若唅表示,今年有很多陶瓷廠家涌入質感磚領域,但可能也就是一兩年的機會。質感磚雖然生產工藝復雜,有一定的門檻,但整體市場需求并沒有想象中那么大。一旦供應量上得太快,價格戰(zhàn)就很難避免。他預測,能依靠做質感磚賺錢的廠家和商家,可能不會太多。

中國陶瓷網劉石提醒,如果只是抱著跟風的心態(tài)做質感磚,大概率會像以前一樣,風過了什么都沒留下。如果決定要做,就得把它做精做深,把它變成品牌的基因。
三是陶企面臨工藝選擇與戰(zhàn)略聚焦的問題。面對多樣化繁雜的質感磚工藝,入局的陶企如果什么效果都想做,產品線會變得很臃腫,成本也不好控制。劉石認為,未來可能會進入一個“做精產品、縮少SKU”的時代。對于細分賽道的品牌而言,它們不會把所有工藝都用上,而是會砍掉那些賣得不好、沒有特色的產品,把某一款工藝或某一類產品作為核心賣點,做精做細。
總的來說,2026年的質感磚熱潮,確實給行業(yè)帶來了新的機會,但也伴隨著不少挑戰(zhàn)。
對于陶企來說,一定要對市場和企業(yè)優(yōu)勢有清醒的認知,將質感磚作為長期戰(zhàn)略而非短期戰(zhàn)術,愿意持續(xù)投入研發(fā)、嚴格控制品質、并用心培育市場和消費者,才有可能在這股趨勢中真正獲益。
對于經銷商來說,選擇有制造實力強、有明確產品定位的品牌,比追逐熱點本身更重要。畢竟熱潮總會退去,最后能留下來的,還是那些把產品做到位的陶瓷廠家和經銷商。
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