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九月，南方高溫不退，但建陶人的心里早已是如墜冰窟。2026年過去大半，從生產(chǎn)端到銷售端，從老板到員工，整個行業(yè)彌漫著前所未有的寒意。這種冷，不是周期性的波動，而是結(jié)構(gòu)性的崩塌。

房地產(chǎn)持續(xù)探底

建陶失去最大引擎

建陶行業(yè)與房地產(chǎn)深度捆綁，過去二十年行業(yè)的高歌猛進，本質(zhì)上就是依托房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展，如今地產(chǎn)行業(yè)失速，建陶行業(yè)自然也就失去了最大的需求引擎。

從宏觀數(shù)據(jù)來看，2026年1至7月，全國房屋新開工面積累計26700萬平方米，同比下降24.0%。住宅新開工面積19490萬平方米，同比下降24.6%。單月來看，7月新開工面積同比降幅達28.5%。房企新增項目意愿持續(xù)低迷，開工節(jié)奏明顯放緩。

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局

新開工面積直接決定了未來一到兩年新建住宅對瓷磚的需求總量，連續(xù)大幅度的下滑，預(yù)示著工程端瓷磚需求將繼續(xù)萎縮，短期內(nèi)看不到逆轉(zhuǎn)的可能。

再來看看今年的精裝修市場。2026年1至7月，重點監(jiān)測城市精裝修樓盤開盤數(shù)量為346個，同比下降30.1%；精裝修房源套數(shù)19.8萬套，同比大幅下降33.8%。家居七大部品整體配套規(guī)模同比下降33.3%，其中配套量最大的建材部品為434.1萬套，同比驟降34.1%。

精裝是建材家居企業(yè)工程渠道的基本盤，開盤量與部品配套量雙降，意味著工程端訂單持續(xù)失血，瓷磚、地板、衛(wèi)浴、櫥柜等上下游供應(yīng)鏈首當其沖。

過去靠開發(fā)商集采吃飯的路，正變得越來越窄；蛋糕在縮小，分蛋糕的人卻還那么多，結(jié)果只能是越來越多人吃不飽，甚至沒得吃。

裝修需求萎縮

消費端全面收縮

房地產(chǎn)端的寒意，正在向家裝消費端加速傳導。

國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2026年7月，建筑及公園材料類（原統(tǒng)計口徑為“建筑及裝潢材料類”）零售額為94億元，同比下降14.2%。1至7月累計零售額為690億元，同比下降9.5%。無論統(tǒng)計口徑如何調(diào)整，這一數(shù)據(jù)大幅下滑明確反映出一個事實：家庭裝修需求正在加速萎縮。當人們不再熱衷于買房裝修，當存量房業(yè)主也推遲了翻新計劃，建材類材料的銷售自然首當其沖。

比宏觀數(shù)據(jù)更直觀的，是近期家裝行業(yè)接連爆出的問題。

愛空間北京子公司出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、人員欠薪及供應(yīng)鏈款項滯后等問題，官方回應(yīng)將此歸因于市場環(huán)境與經(jīng)營壓力。幾乎同期，西安積木家、上海滬尚茗居等區(qū)域裝企也相繼傳出逾期交付、供應(yīng)商欠款的消息。

昨日（8月31日），愛空間廣州子公司也發(fā)布公告稱陷入經(jīng)營困境，老客戶退單、新訂單萎縮，供應(yīng)商停止供貨并集中催款，導致資金枯竭，決定關(guān)閉門店。

這些知名裝企爆雷，背后的根本原因只有一個：新增簽單急劇減少。簽單少了，現(xiàn)金流就斷了，交付、退款和供應(yīng)商結(jié)算的壓力同時上升。裝修公司接不到活，意味著業(yè)主不裝修；業(yè)主不裝修，瓷磚等建材更是沒人光顧。

過去裝修公司的訂單排著隊做不完，如今不少裝企連維持運轉(zhuǎn)都困難。從新房裝修到存量房翻新，整個裝修市場的體量都在收縮。裝修公司都在為訂單發(fā)愁，瓷磚經(jīng)銷商又去哪里尋找客戶？

行業(yè)開窯率走低

陶企理性減產(chǎn)求生

當終端消費需求萎縮傳導到生產(chǎn)端，最直接的表現(xiàn)就是行業(yè)上游陶瓷產(chǎn)區(qū)開窯率的持續(xù)走低。

有行業(yè)人士說廣東產(chǎn)區(qū)陶企停窯率已經(jīng)高達70%到80%，也就是說開窯率只有30%。這一數(shù)據(jù)有待考證，但可以肯定的是，今年整個建陶行業(yè)各個陶瓷產(chǎn)區(qū)的開窯率都不高。

從各產(chǎn)區(qū)情況來看，廣東作為陶瓷大區(qū)，受天然氣價格高企及庫存積壓影響，整體開窯率不足五成，部分細分產(chǎn)區(qū)開窯率僅在40%左右。廣東部分區(qū)域氣價超5元每立方米，高昂的能源成本讓很多陶企不敢輕易點火。

江西產(chǎn)區(qū)因燃煤成本相對較低，且部分頭部企業(yè)滿產(chǎn)，整體開工率維持在60%以上，但局部差異較大；福建產(chǎn)區(qū)因天然氣價格全國最高，整體開窯率不足50%，部分企業(yè)僅保留小窯爐維持細分品類的柔性生產(chǎn)；廣西產(chǎn)區(qū)開窯率在55%到62%之間，企業(yè)普遍控產(chǎn)去庫存；湖北產(chǎn)區(qū)開窯率僅約39%；山東淄博產(chǎn)區(qū)則呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化，部分堅持品質(zhì)升級和工藝創(chuàng)新的頭部企業(yè)開窯率相對較好，但也有大量企業(yè)停窯減產(chǎn)。

開窯率低迷的背后，是陶企更加理性的生產(chǎn)策略。過去那種盲目點火、滿負荷生產(chǎn)的模式已經(jīng)徹底失效。如今陶企按照終端訂單需求開窯、停窯、減產(chǎn)，不再盲目生產(chǎn)。這種按需生產(chǎn)的模式看似被動，實則是企業(yè)在寒冬中求生的理性選擇。

行業(yè)產(chǎn)能過剩，終端市場需求疲軟、消費放緩，陶企訂單縮減、庫存積壓，占用大量流動資金。很多陶企變成了有需求才點火，不再盲目開窯。開窯即虧損、停窯也虧損，已經(jīng)成為不少陶企的常態(tài)。從各產(chǎn)區(qū)的開窯數(shù)據(jù)，反推出來的就是終端需求的慘淡現(xiàn)實。

大出清時代

建陶人的生存現(xiàn)狀與出路

春江水暖鴨先知，對市場寒意感受最深的，無疑是每一位身處其中的建陶人。

——干了25年了，今年是真的不好做，明年也看不到希望

——虧損的第3年，還在堅持

——一年比一年慘

——我們做瓷磚的，行業(yè)特別差，全部賣不動。

——建材不太可能回暖了，以前賺到錢的就存著吧，主要現(xiàn)在的利潤也低，跟賣菜一樣，租金有的地區(qū)都從10萬降到2萬了

——2000年第一家瓷磚店開業(yè)到2013年多個品牌二十多家門店，2021年10月16日關(guān)門大吉

——我估計熬到明年后年這樣肯定很多廠里熬不下去了，應(yīng)該會處理很多磚

——我們瓷磚都卷到廠里直播了，連業(yè)主工頭都知道出廠價，還是最便宜那家廠，和做處理貨比我們正常拿貨還便宜，搞不了，有壓金年底收了，上個月做學校5000平方賺4000來塊，沒得搞

——太難了！沒想到這行情比疫情來的更安靜，像按了暫停鍵，把所有建材行業(yè)的老板整懵了

——瓷磚這行干了21年，我想還得堅持堅持，或許過兩年能好呢

…………

這些聲音來自一線，來自那些每天面對空蕩蕩門店、面對越來越少訂單的經(jīng)銷商和從業(yè)者。他們不是在渲染悲觀，只是在陳述一個正在發(fā)生的事實。當下幾乎所有建陶人都感覺不好做，看不到希望。有人在虧損中堅持，有人已經(jīng)激流勇退，有人看不到方向也不知道往哪轉(zhuǎn)，有人利潤薄如紙也在苦苦支撐。

未來建陶行業(yè)會怎樣？答案或許比很多人想象的更加殘酷。

行業(yè)進入存量博弈的深水區(qū)，市場規(guī)模從近5000億元縮水至不足1800億元，這已是不爭的事實。有行業(yè)人士判斷，未來三年行業(yè)要淘汰50%的建陶人。過去二十年，建陶行業(yè)在高速增長中積累了巨大的產(chǎn)能，當需求端因房地產(chǎn)深度調(diào)整而驟然收縮，這些產(chǎn)能就成了壓垮行業(yè)的沉重負擔，量價齊殺的時代已經(jīng)到來。

對于每一個建陶人來說，當下最重要的事情不是盲目堅持，而是冷靜判斷：自己所在的區(qū)域到底還有多大的市場空間？自己的能力、資金、客戶、渠道、產(chǎn)品，到底還能不能支撐繼續(xù)做下去？依托這些資源，未來幾年能不能在當?shù)負屨家环菔袌龅案猓?/p>

如果答案是肯定的，那就調(diào)整策略、收縮戰(zhàn)線、聚焦優(yōu)勢，熬過這個冬天。如果答案是否定的，激流勇退也未必是壞事。

建陶行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的大出清，沒有人能準確預(yù)測這場洗牌會持續(xù)多久，但可以確定的是，留在牌桌上的人會越來越少。