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9月初,QD迎來兩個(gè)“高光時(shí)刻”。
9月3日,佛山權(quán)威黨端“佛山+”刊發(fā)深度報(bào)道《6000㎡新總部啟用、市占率逆勢(shì)提升:QD瓷磚的“價(jià)值戰(zhàn)”邏輯》,對(duì)QD的逆勢(shì)突圍之路給予高度評(píng)價(jià)。
次日,佛山市新聞傳媒中心媒體智庫與輿情研究部負(fù)責(zé)人趙會(huì)端、輿情研究院院長龔瑜一行到訪QD新總部,與品牌總經(jīng)理王茂盛就行業(yè)趨勢(shì)、品牌建設(shè)及媒體賦能展開深度交流。
24小時(shí)內(nèi),媒體深度報(bào)道與智庫實(shí)地考察相繼落地,標(biāo)志著QD瓷磚的品牌戰(zhàn)略從企業(yè)實(shí)踐層面進(jìn)入公共輿論與專業(yè)研究的雙重視野。
空間即戰(zhàn)略:從6000㎡展廳到生活方式提案
QD新總部坐落于中國陶瓷衛(wèi)浴總部核心區(qū),建筑面積達(dá)6000㎡。2026年峰會(huì)上,品牌正式發(fā)布“新生活主義 輕時(shí)尚美學(xué)”核心定位,確立“輕時(shí)尚,選QD”的傳播口號(hào),推動(dòng)品牌從瓷磚供應(yīng)商向新生活價(jià)值服務(wù)商轉(zhuǎn)型。


與傳統(tǒng)產(chǎn)品展示空間不同,QD新總部融合了咖啡休閑區(qū)、書吧等生活場景,以“松弛感”空間傳遞品牌理念——巖板與瓷磚不再是冰冷的材料,而是“新生活主義”的具象化表達(dá)。這背后是一套完整的品牌邏輯:從MI(理念識(shí)別)、VI(視覺識(shí)別)到SI(空間識(shí)別),“輕時(shí)尚美學(xué)”完成了系統(tǒng)化落地。

佛山傳媒智庫從城市產(chǎn)業(yè)研究的視角,將QD案例置于佛山泛家居產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展的宏觀背景下進(jìn)行觀察。在考察交流中,趙會(huì)端評(píng)價(jià),在行業(yè)深度調(diào)整周期下,QD能夠堅(jiān)守品牌定力,是佛山陶企踐行高質(zhì)量發(fā)展的典型案例。
數(shù)據(jù)背后的戰(zhàn)略定力
2026年上半年,國內(nèi)陶瓷磚產(chǎn)量同比降幅超過10%,行業(yè)整體承壓。但QD市占率逆勢(shì)提升,全國高標(biāo)準(zhǔn)專賣店總量突破600家。
“越混亂,越要清醒;越動(dòng)蕩,越要堅(jiān)定。”這是QD瓷磚的應(yīng)對(duì)邏輯。從2018年到2026年的高速增速,背后是一套與行業(yè)主流不同的資源配置方式:將原本用于招商的費(fèi)用轉(zhuǎn)向終端賦能,以1000萬元專項(xiàng)扶持資金和總部全包成本的Q粉節(jié)等活動(dòng),構(gòu)建廠商利益共同體。
以品牌標(biāo)志性活動(dòng)Q粉節(jié)為例——所有執(zhí)行操盤、獎(jiǎng)品成本均由總部承擔(dān),經(jīng)銷商無需支付任何費(fèi)用。第四屆Q粉節(jié)累計(jì)銷量已突破億元;第六屆Q粉節(jié)期間,有經(jīng)銷商單店創(chuàng)下200萬銷量。

龔瑜在調(diào)研中指出,QD為行業(yè)提供了“廠商共生”的寶貴樣本——當(dāng)“價(jià)值戰(zhàn)”比“價(jià)格戰(zhàn)”更具生命力,這種戰(zhàn)略定力本身即是競爭力。
四個(gè)月的品牌加速度
此次媒體與智庫的雙重聚焦,并非孤立事件。
回溯過去數(shù)月,QD瓷磚的品牌動(dòng)作呈現(xiàn)出清晰的戰(zhàn)略節(jié)奏:
5月,第十個(gè)“中國品牌日”期間,“建中國好房子 用佛山好瓷磚”——2026佛山陶瓷品牌案例互學(xué)共享活動(dòng)在佛山舉行。QD瓷磚一舉攬獲“佛山瓷磚百家合規(guī)經(jīng)營示范品牌”等獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí),由一號(hào)板匠研究院與佛山傳媒智庫聯(lián)合出品的《好房子·好品牌:2026中國陶瓷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》正式首發(fā),QD被收錄為差異化品牌運(yùn)營典型案例?;顒?dòng)報(bào)道中,QD的LOGO同步亮相CCTV《大國品牌》官方微信公眾號(hào)。
8月12日,新總部展廳正式揭幕,2026夏秋新品鑒賞會(huì)暨年中營銷峰會(huì)同步召開。同期,在中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)陶瓷幕墻與巖板分會(huì)指導(dǎo),中國陶瓷網(wǎng)聯(lián)合一號(hào)板匠研究院發(fā)起的“2026中國巖板產(chǎn)業(yè)大調(diào)查”活動(dòng)于8月26日走進(jìn)QD。

9月,權(quán)威黨端刊發(fā)報(bào)道與智庫專家實(shí)地考察相繼落地。
從國家級(jí)平臺(tái)到地方主流媒體,從行業(yè)研究到專業(yè)智庫,多維度的外部認(rèn)可共同指向一個(gè)判斷:在碎片化傳播時(shí)代,具有深度與公信力的品牌敘事,正在重新建立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
長期主義的行業(yè)樣本
“做品牌,必須有定力,必須有長期主義。把自己擅長的事情做到極致,不要陷入無限的內(nèi)卷。”王茂盛的這句話,或許道出了佛山陶企穿越周期的關(guān)鍵。

當(dāng)行業(yè)洗牌加速,確定的品牌價(jià)值正成為不確定周期中最可靠的錨點(diǎn)。而權(quán)威媒體與智庫的深度參與,則為這份“長期主義”提供了更開闊的觀察視角與更持久的傳播勢(shì)能——從企業(yè)實(shí)踐到公共輿論,從行業(yè)觀察到城市產(chǎn)業(yè)研究,QD的“價(jià)值戰(zhàn)”邏輯,正在被越來越多的人看見。
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