
記者:據了解,華泰集團最初以外銷為主,這些年向內銷轉型的力度較大,并憑借TOB陶板、太陽能陶瓷等產品成為名副其實的創(chuàng)新型企業(yè),您作為當家人是如何看待這種轉變的?
吳國良:我們從1997年開始轉型,但是沒有太大成效,期間一直在摸索屬于自己的國內發(fā)展之道,直至2007年陶板的成功推出,并得到廣泛認可,創(chuàng)新是需要付出的,但我們感覺自己找到了一條適合自己發(fā)展的路。創(chuàng)新可以說是行業(yè)龍頭企業(yè)都在努力做的一件事情,是中國產業(yè)轉型和改革開放的一個必然發(fā)展階段,而且目前的中國陶瓷企業(yè),也只有通過創(chuàng)新才能獲得更高利潤。
記者:從陶板到太陽能陶瓷,這些新型材料的出現讓人耳目一新,節(jié)能環(huán)保是它們身上的標簽,但又絕不是噱頭、炒作,你們可謂是低碳經濟的真正踐行者,您本身是怎么看待這類新型材料的?
吳國良:作為新型材料,陶板是現代建筑里最環(huán)保的材料,對陶瓷行業(yè)的發(fā)展也是一種推動。這幾年跟進的企業(yè)很多,也從另外一個角度說明了這類產品有市場競爭力。繼陶板成功得到社會認可后,我們就承接了另外一個課題:太陽能陶瓷的研發(fā)。目前太陽能陶瓷在業(yè)界很受關注,但是很多人還是持懷疑態(tài)度,認為太陽能和陶瓷還不是很搭界。認可需要一個過程,這很正常。
記者:您當初怎么會想到將太陽能和陶瓷進行跨界結合?
吳國良:我收到研發(fā)機構的信息和資料后,認真看了兩遍,發(fā)現把陶瓷與太陽能結合會有很大的發(fā)展空間。這個太陽能陶瓷一旦成功研發(fā)出來,將是中國的又一大新發(fā)明,中國也可能再次以陶瓷稱強世界。中國與陶瓷有著深厚的淵源,在英文里,china就是陶瓷,如果說21世紀是中國的世紀,那么中國很可能要憑借陶瓷再次走向世界。
記者:這類產品的研發(fā)、推廣投入會很大,一旦得到認可,又可能面臨其他企業(yè)也蜂擁而來,就投入與產出而言,您覺得是否合算?
吳國良:首先我覺得這是一件造福社會、利國利民又功德無量的事。之前也有好幾個企業(yè)與相關科研機構洽談過太陽能陶瓷的合作,但都沒有成功,一是觀念問題,很多企業(yè)一談都想買斷;二是企業(yè)的投入會比較大。最后和我們談,談成了,我們和科研機構是緊密合作的關系,而不是買斷的關系,因為這個課題太博大了,買斷的觀念不對,也不現實,更是對它的一種浪費。雖然我們當時評估這個項目的成功機率也只有50%,但是通過一年多的努力,我們在去年9月底終于取得重大突破——產品可以工業(yè)化生產。從研發(fā)角度來說,僅產品得以成功研制就是一件很了不得的事,當然之后還要完善和提升。產品目前已通過國家太陽能研究所的測試,并成功進入了上海世博園,將應用在世博園村管理中心。產品一旦成熟并推向市場,將會很大程度上改變中國陶瓷在世界市場的格局。
關于跟隨的問題,這需要一個好心態(tài),比較自然地去看待這個問題。應該認識到這是很正常的過程,一類產品要突破,需要很多企業(yè)跟進一起做,一家華泰成不了產業(yè)。容易突破說明沒有成本,突破不了才是真正的成本,因為研發(fā)成功了,市場肯定會率先回報我們這個企業(yè)的,定價權掌握在我們手上,而且我們得到的是社會的責任和榮譽,這個是永久的。所以我不在乎別的企業(yè)的跟進問題,反而我們還要鼓勵跟進。我認為我栽樹我能乘涼人家也能乘涼,人家乘涼還會感謝我,所以我不在乎,做企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新。
記者:中國陶瓷發(fā)展了這么多年,已成為名副其實的陶瓷大國,如今大家都在談如何從大國走向強國,作為福建產區(qū)的龍頭企業(yè)之一您如何看這個問題?
吳國良:中國的陶瓷產業(yè)經過二三十年的發(fā)展已經達到一個很高的高度了,不可能也不允許繼續(xù)無序擴張,這要求協(xié)會和大企業(yè)有比較統(tǒng)一的觀念,要呼吁和有效約束企業(yè),不能繼續(xù)把資源浪費在無序的擴張中。
目前的中國陶瓷行業(yè)處于很糟糕的狀況:新的加速建,老的加速倒。我認為企業(yè)之間要達成共識:一定要控制無序發(fā)展,粗放型經營不是我們的發(fā)展方向。在“十二五”里,國家會有很多關于產業(yè)結構調整的相關政策,這是一個信號:國家會盡量限制落后的資源高耗型企業(yè)。大家都自律,中國的建陶才能由大做到強,如果再這樣下去,只會是大而散,量很大卻都是低端的。
所以我說,一旦我們這個太陽能陶瓷推向市場并得到市場認可后,這是全世界人都會欣賞和尊敬的,中國可能再憑陶瓷超越世界。這時外國人必然是尊重我們的,這對國家和整個行業(yè)都是一種帶動。(胡素涓 劉鳳楨)