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    企業(yè)文化是一種客觀存在的文化現(xiàn)象。從廣義上說，是指企業(yè)在社會(huì)實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。從狹義上說，是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中所形成的獨(dú)具特色的思想意識(shí)、價(jià)值觀念和行為方式。具體地講，就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的引領(lǐng)下，企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。

佛山市賽洛茲建材有限公司 董事總經(jīng)理 邱文勝

    俗話說，腹有詩(shī)書氣自華。人是如此，企業(yè)也是如此。一個(gè)企業(yè)，有了深厚的文化底蘊(yùn)，就會(huì)散發(fā)出不同凡響的氣質(zhì)，良好的氛圍會(huì)形成一股凝聚力，吸引員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，用激情創(chuàng)造出擁有靈魂的產(chǎn)品。賽德斯邦向來(lái)注重企業(yè)文化的塑造，自企業(yè)創(chuàng)立之初，我們首先確定了以尊重文化為核心的企業(yè)文化。創(chuàng)造出人盡其才的和諧工作環(huán)境，一直是賽德斯邦最大的追求與特色。我們都知道，事在人為，所有的事都是需要人去完成，沒有一支有素質(zhì)、有激情、同心同德的團(tuán)隊(duì)，再好的產(chǎn)品，再高明的策劃推廣，都將徒勞無(wú)功。也正如毛主席所言：“一個(gè)沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)?！笔聦?shí)上，一個(gè)沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)。

    賽德斯邦在企業(yè)文化建設(shè)上，一直堅(jiān)持把責(zé)任和義務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)，誠(chéng)信、關(guān)愛、和諧、創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的泉源和動(dòng)力，責(zé)任與義務(wù)是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。賽德斯邦通過完善自身經(jīng)營(yíng)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。再一個(gè)就是講誠(chéng)信。近年來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量問題和企業(yè)誠(chéng)信失范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，帶來(lái)嚴(yán)重的不良后果。這些反面事例時(shí)刻警示我們，企業(yè)責(zé)任、企業(yè)誠(chéng)信、企業(yè)道德的缺失不僅危害社會(huì)，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。講責(zé)任、講誠(chéng)信、講道德的企業(yè)才會(huì)贏得客戶、擁有市場(chǎng)。賽德斯邦自公司創(chuàng)立以來(lái)，堅(jiān)持以尊重文化為核心的企業(yè)文化使我們的管理更加規(guī)范化。

    企業(yè)關(guān)愛員工，員工關(guān)愛企業(yè)，員工關(guān)愛員工，是企業(yè)文化建設(shè)的至善境界。員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實(shí)踐者、受益者。企業(yè)只有形成尊重人、理解人、關(guān)愛人的文化氛圍，員工隊(duì)伍才能成為充滿凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力的工作團(tuán)隊(duì)。企業(yè)應(yīng)關(guān)心員工、尊重員工，為員工規(guī)劃好職業(yè)生涯，為其發(fā)展提供公平、公正的環(huán)境。我們來(lái)自五湖四海，為了同一個(gè)夢(mèng)想而聚集，這就是緣分，這種緣分也提醒著我們，善待別人就是善待自己。

    企業(yè)文化成熟的一個(gè)重要標(biāo)志是企業(yè)的和諧發(fā)展。它主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展要同步。二是企業(yè)中各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展要協(xié)調(diào)。三是員工心理要和諧，員工與員工、員工與管理者之間的關(guān)系要和諧。和諧的發(fā)展環(huán)境就好比池塘里的水，有了好的水源才能使水里的魚群茁壯成長(zhǎng)。每天的早會(huì)是賽德斯邦必修的課程，早會(huì)上有歌唱、有舞蹈、有豐富多彩的游戲；會(huì)議室的頭腦風(fēng)暴與培訓(xùn)、外出旅游聚會(huì)……這些看似簡(jiǎn)單的活動(dòng)卻讓我們有了更多的機(jī)會(huì)去了解、去溝通，員工與員工、員工與管理者之間有的不再是下級(jí)對(duì)下級(jí)的關(guān)系，更多的是建立起了信任與友誼。

    創(chuàng)新是賽德斯邦經(jīng)營(yíng)發(fā)展的泉源，沒有創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)就沒有活力，就無(wú)法結(jié)出有生命力的碩果。企業(yè)文化建設(shè)不是靜止和一成不變的，必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)形勢(shì)變化。它主要可以從這幾個(gè)方面考慮：戰(zhàn)略創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。企業(yè)的每一步發(fā)展都需要?jiǎng)?chuàng)新文化支持，企業(yè)文化創(chuàng)新更是要堅(jiān)持實(shí)事求是。

    企業(yè)文化最主要的特性就是“包容”，包容員工，讓他們有自己的思維和主張，給予他們廣闊的空間發(fā)揮自己的才智和靈感；包容客戶，不同的客戶、不同的背景、不同的喜好，讓他們都能在賽德斯邦找到共鳴點(diǎn)，找到自己的需求，這是作為一個(gè)成功企業(yè)必備的條件。強(qiáng)有力的企業(yè)文化，必會(huì)提高企業(yè)的管理水平，必能把個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀融為一體，形成共同的價(jià)值取向。厚德載物，海納百川，學(xué)會(huì)包容、懂得感恩是做企業(yè)、更是做人最基本的原則。

    像珍惜生命一樣珍惜品牌，像愛自己一樣愛身邊每一個(gè)人，賽德斯邦成立至今二年來(lái)，正是憑著這份執(zhí)著，將賽德斯邦品牌深深植根于佛山這塊充滿夢(mèng)想的土地上，散播于世界各地。