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    2009年下半年，隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，我國陶瓷建材生產(chǎn)也在向好發(fā)展，江西、湖北、湖南、四川各地新生產(chǎn)線如雨后春筍蓬勃而生。作為老陶瓷生產(chǎn)基地的佛山，原廠區(qū)都是十幾或幾十年的老廠，生產(chǎn)場地基本固定，已經(jīng)沒有多余的場地來增加新的窯爐和配套煤氣設(shè)施。山東萬豐煤化工設(shè)備制造有限公司急用戶之所急，用一流的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣東某大型陶瓷企業(yè)在原場地進(jìn)行舊煤氣爐改造，增加了生產(chǎn)所需煤氣，不擴(kuò)占地、投資省、見效快，為陶瓷廠家擴(kuò)大產(chǎn)量，解決了燃眉之急。 

    一、原煤氣站改造原因

    該公司煤氣站原有∮3.2m兩段式煤氣爐12臺(tái)。正常生產(chǎn)時(shí)， 該12臺(tái)煤氣爐化煤580~590噸，產(chǎn)氣約1700萬m3。爐況基本正常。2009年陶瓷市場大好，用戶將窯爐改造后產(chǎn)量增加，煤氣用量出現(xiàn)了約14000m3的缺口，需要增加兩臺(tái)∮3.2m兩段爐。按常規(guī)，兩臺(tái)兩段冷煤氣爐要占用1000㎡的面積，廠家沒有多余的場地?cái)U(kuò)建煤氣爐，因此，煤氣成為限制產(chǎn)量的瓶頸。經(jīng)過和廠家共同探討論證，最終認(rèn)同了解決方案：凈化設(shè)備不動(dòng)，把原來的∮3.2m爐體（氣化段）改為∮3.4m，改造后的煤氣爐只要每臺(tái)每天增加10噸煤的工作量，就能完全補(bǔ)上煤氣爐缺口，按照保守產(chǎn)氣量（3000m3/噸）計(jì)算：10噸/臺(tái)×12臺(tái)÷24小時(shí)×3000m3/噸=15000m3/小時(shí)，而每臺(tái)爐子只增加15000m3/小時(shí)÷12=1250m3的煤氣，從理論上講此方案是完全可行的。

    二、改造過程 

    山東萬豐公司的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部、工程部的相關(guān)人員量多次到現(xiàn)場考察測量，取得了完整詳實(shí)的資料，為改造設(shè)計(jì)打下了良好基礎(chǔ)。技術(shù)部組織力量做圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工程部做出了詳細(xì)到每一個(gè)彎頭每一顆螺栓的施工方案。由于市場銷售形勢很好，廠家不想提前停產(chǎn)，改造的時(shí)間限定2個(gè)月，而且是分兩組、每組六臺(tái)進(jìn)行，即邊生產(chǎn)邊改造，由于空余場地有限，給改造工作帶來了相當(dāng)大的難度。為了確保按時(shí)完工，萬豐公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員多次現(xiàn)場辦公，根據(jù)實(shí)際修改施工方案保證。 

    廠家給的時(shí)間正好是春節(jié)前后。春節(jié)對(duì)于中國人來說，是回家團(tuán)圓的節(jié)日。常年在外奔波的工程人員，都盼望春節(jié)的團(tuán)聚。“一切為了用戶”，為了保證廠家的工期，公司工程部的項(xiàng)目經(jīng)理和工程隊(duì)80人的安裝隊(duì)伍始終吃住在工地上，嚴(yán)格而精心操作施工，終于在用戶規(guī)定的時(shí)間圓滿完成了改造工程。 

    三、運(yùn)行效果 

    2010年2月底，精心改造的12臺(tái)煤氣爐變徑工程點(diǎn)火。為了保證廠家的正常生產(chǎn)，萬豐公司派出4名經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)試人員24小時(shí)靠在煤氣站上，同甲方操作人員一起，順利完成了點(diǎn)火送氣過程，直至煤氣爐的工作壓力、溫度參數(shù)、產(chǎn)氣量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，廠家對(duì)萬豐公司的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度表示了充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。 

    到現(xiàn)在為止，這12臺(tái)改造后的煤氣爐已經(jīng)安全高效地運(yùn)行了半年多，萬豐公司也不斷派出相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場跟蹤觀察煤氣爐的運(yùn)行狀態(tài)。改造后的煤氣爐每臺(tái)化煤約58～59噸/天，產(chǎn)氣量約230萬m3，產(chǎn)氣率為3.1～3.3m3/㎏，灰渣含碳量一般在9～10%，完全達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。 

    四、工程的意義 

    事實(shí)證明，∮3.2m×12改為∮3.4m×12兩段爐在理論上是可行的，在實(shí)踐上是成功的。作為已完工改造的項(xiàng)目，增加煤氣產(chǎn)量產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益已顯見，僅是省下的鍋爐（改造后停用）用煤就很可觀：原來大約每天用粉煤13噸左右，就按粉煤400元/噸計(jì)算，可節(jié)約資金： 13噸/天×400元/噸×300天（每年生產(chǎn)300天）=156萬元。鍋爐用煤資金的節(jié)約僅是一個(gè)用戶。 

    這種改造對(duì)于那些想增加產(chǎn)量卻又苦于沒有空余場地的煤氣站來說意義重大。不需增加煤氣站的占地面積，解決了土地資源緊張的問題，這個(gè)方案值得業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。（徐景維）