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　　關(guān)于佛山陶瓷企業(yè)產(chǎn)業(yè)外遷的看法

　　石家莊橋東盛世和諧陶瓷營(yíng)銷部總經(jīng)理榮昌平

　　“佛山陶瓷”幾乎成了有口皆碑、含金量很高的行業(yè)名片，二十年多來一直引領(lǐng)著陶瓷行業(yè)的發(fā)展。陶瓷企業(yè)外遷用“刮骨療傷”來形容十分恰當(dāng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)革新、低碳經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)整合等諸多方面的提升。同時(shí)，也需要引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)“佛山陶瓷”更深層次的看法，需要陶瓷企業(yè)在再投資上付出更大努力。陶企外遷利大于弊，我表示十分贊同！一、關(guān)于承接地的承接能力

　　我認(rèn)為：做為承接地首先要考慮的是政府傾向、土地資源、能源、礦產(chǎn)資源、交通條件以及人文環(huán)境等因素；其次是企業(yè)生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局。這是一個(gè)雙向選擇的問題，一個(gè)承接地不需要過于集中，擴(kuò)大到承接的極限，形成有序、可控的規(guī)模，適合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展即可，多個(gè)具備條件的承接地在行業(yè)布局合理的情況下，承接陶瓷企業(yè)均為不錯(cuò)的選擇。二、關(guān)于陶企外遷的成效

　　我認(rèn)為：成效是十分顯著的。1、落實(shí)了佛山的戰(zhàn)略規(guī)劃；2、啟發(fā)了陶企新一輪的發(fā)展思路；3、實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)；4、帶動(dòng)了承接地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；5、優(yōu)化了行業(yè)隊(duì)伍；6、合理利用了資源架構(gòu)；7、節(jié)約了運(yùn)輸費(fèi)用；8、降低了消費(fèi)成本；9、提高了企業(yè)效益；10、細(xì)化了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三、關(guān)于陶企外遷的建議

　　佛山作為建筑陶瓷的發(fā)祥地，還是要做大、做精、做強(qiáng)陶瓷行業(yè)這塊“蛋糕”，立足于以研發(fā)、展示、洽商、聯(lián)絡(luò)為主的“陶瓷營(yíng)銷中心”的發(fā)展模式，企業(yè)外遷后只作為生產(chǎn)基地，減少運(yùn)營(yíng)成本，方便貨物流通即可。

　　夾江是“后佛山時(shí)代”的新希望  太原和信居家建材營(yíng)銷中心總經(jīng)理鄭玉剛

　　記者對(duì)佛山陶企轉(zhuǎn)移承接地的特別策劃很有見地，系統(tǒng)分析了“后佛山時(shí)代”的建陶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。眾多承接地都有其政策、資源、配套、物流上的各自優(yōu)勢(shì)，其中我個(gè)人首推夾江基地。

　　夾江地處西南腹地，制瓷歷史悠久，早在2001年初便有“中國(guó)西部瓷都”之美譽(yù)。時(shí)至今日其生產(chǎn)格局已形成技術(shù)成熟、規(guī)模龐大、配套完善的產(chǎn)業(yè)集群，加之在佛山陶企轉(zhuǎn)移的東風(fēng)下，現(xiàn)今的夾江品牌發(fā)展之路更加迅猛。

　　要想成為佛山陶企最好的轉(zhuǎn)移承接地，有其很多的先決條件。首先政府規(guī)劃藍(lán)圖一定要明確。只有統(tǒng)一好方向，才能在統(tǒng)籌運(yùn)作下，整合社會(huì)各方面資源，真正做到有的放矢；其次是原料資源。原料是不可再生資源，且原料的品質(zhì)直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，因此原料的儲(chǔ)備與品質(zhì)是作為具有發(fā)展前景的轉(zhuǎn)移承接地所應(yīng)具備的重要條件；再次，配套產(chǎn)業(yè)鏈條的完善與否，也直接決定著這個(gè)基地的研發(fā)能力、生產(chǎn)空間、后續(xù)動(dòng)力等。此外，人才、物流、成本等環(huán)節(jié)也是左右基地發(fā)展的重要因素。

　　各地承接地的活躍，反映了佛山陶瓷在“總部經(jīng)濟(jì)”思路下的市場(chǎng)變遷。近些年來，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)高潮期，“總部經(jīng)濟(jì)”的構(gòu)建輪廓日漸清晰，當(dāng)前主要存在的不足仍是理論與實(shí)踐間的操作落差，改革的步伐相對(duì)遲緩。佛山的昨天屬于建陶生產(chǎn)，佛山的明天將是建陶經(jīng)濟(jì)。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移仍將有一段較長(zhǎng)的路待有識(shí)之士探索前行。在這摸索的過程中，佛山陶瓷將要背負(fù)起更多的時(shí)代使命與產(chǎn)業(yè)重任。

　　佛山陶企需要當(dāng)機(jī)立斷  成都保陶建材有限責(zé)任公司總經(jīng)理張志潤(rùn)

　　作為四川的本土企業(yè)，當(dāng)然愿意有更多的佛山陶企來夾江落地生根，推動(dòng)夾江整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。夾江地處四川盆地，四通八達(dá)的交通線路已經(jīng)在夾江和成都經(jīng)濟(jì)商圈內(nèi)形成很好的地理位置優(yōu)勢(shì)，而產(chǎn)業(yè)配套也逐步的完善，原材料儲(chǔ)量巨大，這和其他幾個(gè)候選地比較而言更具優(yōu)勢(shì)。

　　從產(chǎn)政銷幾個(gè)方面綜合考慮的話，我認(rèn)為佛山陶企西進(jìn)夾江是轉(zhuǎn)移的首選地。不言而喻，誰能爭(zhēng)取成為佛山陶瓷轉(zhuǎn)移地，誰將擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我個(gè)人覺得，有能力承接企業(yè)轉(zhuǎn)移必須具備：其一要看當(dāng)?shù)卣拈L(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和當(dāng)?shù)卣畬?duì)產(chǎn)業(yè)的側(cè)重程度；其二要具備一定的人才優(yōu)勢(shì)，人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。具備完善的人才培訓(xùn)機(jī)制也是考慮的要素之一；其三，較為完善的產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)也很重要的因素，有效的配套服務(wù)體系能幫助企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)步入正軌。

　　我覺得目前佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效不是很大，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅是哪一個(gè)企業(yè)的問題，而是關(guān)系到整個(gè)佛山陶瓷企業(yè)今后命運(yùn)的大事。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的這幾年當(dāng)中只是大企業(yè)的轉(zhuǎn)移行為。作為企業(yè)自身考慮也是尋找適合的轉(zhuǎn)移地，從而導(dǎo)致了后面的夾江、高安、衡陽、清遠(yuǎn)、河源和肇慶等陶瓷產(chǎn)業(yè)基地遍地開花的現(xiàn)象。

　　我認(rèn)為佛山陶企轉(zhuǎn)移目前主要存在各個(gè)轉(zhuǎn)移地突出優(yōu)勢(shì)都不明顯，各有利弊。在佛山陶企長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上來審視轉(zhuǎn)移地的取舍，集中資源優(yōu)勢(shì)給自身創(chuàng)造利益的同時(shí)加快當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基地的崛起。

　　我的建議是整合自身人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，選擇適合陶企發(fā)展的轉(zhuǎn)移地，合則興，分則敗。

高安派  

　　轉(zhuǎn)移要考慮承載能力與功能  景德鎮(zhèn)特地陶瓷有限公司景特品牌銷售總監(jiān)蔡喜龍

　　佛山建陶企業(yè)，隨著政府出臺(tái)的政策，大批量的轉(zhuǎn)移到全國(guó)各生產(chǎn)基地。轉(zhuǎn)移的基地有高安、夾江、清遠(yuǎn)、肇慶、河源、景德鎮(zhèn)、湖北、河南等地方。目前已經(jīng)轉(zhuǎn)移承接較多企業(yè)的基地是高安，畢竟高安已經(jīng)形成建筑陶瓷基地的氣候，但是目前高安的承載功能還需升級(jí)，承接能力亟待提升。我認(rèn)為佛山陶企轉(zhuǎn)移出去時(shí)，企業(yè)不要盲目選擇基地落戶，更不能只看眼前地方政府所給的轉(zhuǎn)移政策的實(shí)惠。企業(yè)更要考慮的是當(dāng)?shù)厝瞬?、物流、原材料、信息平臺(tái)、商務(wù)交流平臺(tái)等配套功能。其次，很多政府在招商時(shí)對(duì)企業(yè)所做出的承諾，到后來往往是不能兌現(xiàn)的，這都是基地的功能、體制不完善的后果，企業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)也應(yīng)著重考察。

　　承接基地政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否進(jìn)行合理規(guī)劃，承接能力、功能、體制是否完善，政府都應(yīng)該重視與反省。其實(shí)，現(xiàn)在很多基地為了完成招商任務(wù)，不斷夸大事實(shí)，只要企業(yè)能夠入駐當(dāng)?shù)?，任何條件都可以答應(yīng)。一旦企業(yè)入駐到當(dāng)?shù)?，很多事情跟?dāng)時(shí)招商過程洽談好的條件，完全不一致。同時(shí)企業(yè)必須根據(jù)自身企業(yè)品牌定位來選擇基地。景德鎮(zhèn)雖然在交通運(yùn)輸條件不太完善，但是在區(qū)域品牌與陶瓷歷史文化、人才等方面，在所有基地之中都是比較有優(yōu)勢(shì)的。佛山陶企選擇落戶基地，首先考慮的是企業(yè)自身品牌的定位。其次，還要看承接基地對(duì)產(chǎn)業(yè)是否合理規(guī)范，承接能力與承接功能是否還有提升的空間。

　　中西部市場(chǎng)高安是首選  家福來陶瓷南昌運(yùn)營(yíng)中心老板吳金綠

　　生產(chǎn)陶瓷污染大，對(duì)生活在周圍居民有較大影響，高安設(shè)有區(qū)域?qū)ｉT生產(chǎn)陶瓷，生產(chǎn)基地集中，便于政府管理，高安地理優(yōu)勢(shì)靠近南昌、九江大城市輻射比較廣，現(xiàn)在湖北很多商家都是到高安進(jìn)貨，高安產(chǎn)品價(jià)格低廉，針對(duì)中西部市場(chǎng)，高安是最好的選擇。

　　高安陶瓷歷史悠久，現(xiàn)代建陶業(yè)在改革開放初期便開始發(fā)展。新世紀(jì)的高安建陶行業(yè)在市委、市政府的重視下，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。建陶產(chǎn)業(yè)的工作由市委書記和市長(zhǎng)親自掛帥指揮。此外，高安有著充裕的土地保證企業(yè)的生產(chǎn)擴(kuò)張，其區(qū)域品牌效應(yīng)也已凸顯。目前高安已經(jīng)形成了相當(dāng)規(guī)模的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，是中國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，且陶瓷原料資源極為豐富，高安各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘊(yùn)含著豐富的瓷土資源。

　　江西這幾年發(fā)展很快，整個(gè)江西省陶瓷量不斷擴(kuò)大，但是利潤(rùn)薄，佛山陶瓷轉(zhuǎn)移多年，佛山陶瓷企業(yè)還很少落戶高安。其實(shí)，如果佛山陶瓷進(jìn)駐高安，高安陶瓷就可以提升一個(gè)檔次，周邊城市經(jīng)銷商選擇的余地也將增多，但目前佛山陶瓷企業(yè)一線產(chǎn)品留在廣東，二線產(chǎn)品才放到高安，主要就是為了開拓中西部市場(chǎng)。[NextPage]廣東派

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移貴在創(chuàng)新

　　南寧市陶得建材總經(jīng)理呂水生

　　從報(bào)道看到，山東高青、遼寧法庫(kù)、山西陽泉、四川夾江、丹陵、廣西北流、藤縣、安徽淮北、湖北當(dāng)陽、湖南衡陽、醴陵、廣東清遠(yuǎn)、肇慶、河源、云浮等都是佛山陶企的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，有這么多的選擇對(duì)于陶瓷企業(yè)來說是好事，至于選擇哪個(gè)地方企業(yè)應(yīng)該綜合考量后再作決定。廣東境內(nèi)的承接地應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，首先，這些地方區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，距離佛山近，企業(yè)在管理上容易操作；其次，配套企業(yè)多，配套服務(wù)較為完善，產(chǎn)業(yè)鏈配合程度高。

　　另外，廣東的政府執(zhí)政理念在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中已經(jīng)磨礪多年，在接受先進(jìn)理念方面也比較積極。這也是廣東境內(nèi)承接地的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。廣東的企業(yè)經(jīng)過多年粗放型發(fā)展，現(xiàn)在調(diào)整是必然，佛山要再續(xù)輝煌必須有所創(chuàng)新。

　　作為經(jīng)銷商，我們希望新的產(chǎn)業(yè)基地能生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，價(jià)格更加有競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)水平更上一層樓?，F(xiàn)代企業(yè)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)渠道都鋪開了，要整合資源，打造品牌效應(yīng)才能贏得市場(chǎng)，要求新的基地要有服務(wù)品牌企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略思路。

衡陽派

　　衡陽對(duì)周邊輻射面很廣  杭州新時(shí)代家居廣場(chǎng)尼羅陶瓷經(jīng)銷商唐其芬

　　如果讓我選擇佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳首選地，我認(rèn)為是湖南的衡陽。其一，衡陽的原材料充足，其出產(chǎn)的高嶺土（瓷土）以其純、細(xì)、白的優(yōu)良質(zhì)地而久負(fù)盛名，受到全國(guó)各地陶瓷行業(yè)的青睞；其二，湖南衡陽地處湖南省的中南部，是湖南省的第二大城市，衡陽現(xiàn)為全國(guó)現(xiàn)代物流樞紐城市、中南地區(qū)區(qū)域性物流中心、華南北部地區(qū)（湘南、贛南、粵北、桂北）區(qū)域性中心城市，具備吸引人力資源的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)要在周邊招聘生產(chǎn)工人也很方便；其三，由于衡陽的勞動(dòng)工人資源豐富，人工成本較低，同時(shí)再加上物流成本較低，陶瓷配套產(chǎn)業(yè)的完善和湖南對(duì)周邊地區(qū)的輻射范圍也很大。因此我覺得衡陽應(yīng)成為佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地。

　　近年來，經(jīng)過衡陽縣委、縣政府大打資源招商牌，許多佛山陶瓷企業(yè)選擇了衡陽，目前已經(jīng)有新中源等佛山知名陶瓷企業(yè)的進(jìn)駐，還有許多大大小小的佛山企業(yè)也把生產(chǎn)基地搬到了衡陽。

    這幾年隨著佛山陶瓷企業(yè)的大批轉(zhuǎn)移，我覺得第一改善了佛山本地的生活環(huán)境，第二，企業(yè)與代理商的距離拉近節(jié)省了不少時(shí)間、金錢成本。

中立派

　　實(shí)際情況確定廠家轉(zhuǎn)移地  標(biāo)馬陶瓷經(jīng)理 陳曉東

　　看了各家媒體關(guān)于佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地的各方面分析，感覺挺受益的，增加了不少市場(chǎng)的了解。我對(duì)此報(bào)的各方面分析挺認(rèn)同的，尤其是“承接地的承接能力才是佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成功的關(guān)鍵”這一理論。至于佛山陶瓷轉(zhuǎn)移的首選地，我個(gè)人認(rèn)為這要根據(jù)佛山各陶瓷廠家的實(shí)際情況而定，應(yīng)看清自己各方面的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。如：自己的近期、中期、遠(yuǎn)期的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品銷售的策略、企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域、產(chǎn)品定位、品牌情況、銷售模式、銷售渠道、終端市場(chǎng)的反應(yīng)情況等很多內(nèi)在的因素，也就是企業(yè)的內(nèi)因，只有認(rèn)清了自己，才能去分析外部的客觀環(huán)境，如：國(guó)家的宏觀大政策、當(dāng)?shù)卣恼摺⒅袊?guó)所有可以承接佛山陶企轉(zhuǎn)移地區(qū)的政府的政策、土地價(jià)格、原材料價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、水電煤的價(jià)格、產(chǎn)業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)配套等很多外因。只有內(nèi)外因都清楚的掌握了，然后綜合的分析、考慮，我想這樣才能準(zhǔn)確的找到自己的轉(zhuǎn)移地。

　　佛山經(jīng)過那么些年的陶企轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在還是挺成功的，為什么這么說呢，因?yàn)橐郧胺鹕秸亩愂眨沾善髽I(yè)占了很大一部分，但現(xiàn)在已經(jīng)很少了，但佛山政府現(xiàn)在的年稅收并沒有減少，從這個(gè)側(cè)面就說明成功了！至于在轉(zhuǎn)移的過程中存在的問題，我想還是陶企轉(zhuǎn)移后相關(guān)產(chǎn)業(yè)問題還有就是環(huán)境的治理問題。這兩個(gè)問題的解決，佛山政府還是得花一定的氣力。

　　轉(zhuǎn)移需根據(jù)自身需求  上海百亮陶瓷有限公司總經(jīng)理 陳啟發(fā)

　　在最近的各家媒體上，我們都可以看到關(guān)于佛山陶瓷的眾多新聞，從中我們不難發(fā)現(xiàn)，由于歷史和環(huán)境的影響，佛山陶瓷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為實(shí)行多年的必然趨勢(shì)，雖說在轉(zhuǎn)移的過程中，各級(jí)地方政府在每個(gè)環(huán)節(jié)拋出了橄欖枝，但實(shí)行到各企業(yè)的時(shí)候，我覺得還需要權(quán)衡自身的需求。

　　中國(guó)有句古話，打鐵還需自身硬，一把削鐵如泥的尚方寶劍放在手無縛雞之力的書生手中，反而是一種累贅，而對(duì)于實(shí)力雄厚的企業(yè)來說，擴(kuò)張才是他們的首選目的。