日韩黄色免费,秋霞最新岛国,9999色草,啪啪无码视频中文字幕,国产成人另类一区二区,中文字幕AV自拍,不卡无毛特黄视频,中文字幕人妻久久不卡,久久色欲伊人久久

    綜 述 

    1、2009年中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了“外冷內(nèi)熱、上冷下熱”的發(fā)展態(tài)勢，總體來開，產(chǎn)能較2008年度沒有太大的變動，但外銷市場萎縮，國內(nèi)市場維持了上升的態(tài)勢。從時間上來看，在經(jīng)歷了上半年的短暫觀望后，下半年市場出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好局面。從產(chǎn)業(yè)分布來看，專業(yè)化和集約化程度越來越高，產(chǎn)業(yè)布局趨于合理。但從市場表現(xiàn)來，國際品牌壟斷高端消費領(lǐng)域的局面沒有改變，國產(chǎn)品牌仍集中在中低端消費領(lǐng)域，工程市場的份額進一步增大，住宅精裝修和標準化開始。

    2、衛(wèi)浴企業(yè)在2009年對國內(nèi)市場的關(guān)注提高，眾多外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場；同時，越來越多的企業(yè)開始進入國際市場，而開拓國際市場的方式也呈現(xiàn)出多樣化的局面，打破了原來簡單的加工型貿(mào)易，品牌輸出、整合并購等形式開始出現(xiàn)。

    3、金融危機帶來的恐慌情緒得到控制，衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營逐步恢復(fù)正常，投資熱情逐步恢復(fù)，出現(xiàn)了新一輪的投資熱潮，尤其是在非衛(wèi)生陶瓷的傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)福建，數(shù)個大型衛(wèi)浴企業(yè)加大了衛(wèi)生陶瓷的基礎(chǔ)性投資。

    4、進入2010年后，隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇，國際市場與國內(nèi)市場都面臨新的發(fā)展機遇。國際環(huán)境依然復(fù)雜，人民幣面臨升值壓力，機遇與危機并存。2010年初的用工難也將影響衛(wèi)浴企業(yè)在未來的發(fā)展。

    一、2009年衛(wèi)浴行業(yè)的市場狀況

    5、工程市場仍呈現(xiàn)出兩元化的特點：在高端酒店、代表性公共場所工程領(lǐng)域，仍被科勒、TOTO、美標等少數(shù)國際性品牌所壟斷；國產(chǎn)品牌主要集中在經(jīng)濟型酒店、學校、機關(guān)、家庭旅館等領(lǐng)域市場。

    6、零售市場呈現(xiàn)出促銷熱和價格戰(zhàn)的態(tài)勢，促銷成為貫穿全年的主題：馬桶499元，龍頭199元的廣告在建材市場隨處可見。促銷不但吸引了國內(nèi)主流品牌，而且在下半年，不少國際性品牌也加入到了促銷的行列。促銷熱和價格戰(zhàn)導(dǎo)致越來越多的消費者選擇品牌型產(chǎn)品，從而導(dǎo)致消費者越來越向品牌型企業(yè)聚集，2009年，多個國內(nèi)品牌型企業(yè)銷售呈現(xiàn)井噴現(xiàn)象，銷售額增長速度快于往年。

    7、專業(yè)化與規(guī)?；潭冗M一步提高：國產(chǎn)品牌出現(xiàn)了數(shù)個年銷售額過10億元的企業(yè)，國內(nèi)銷售額過億元的企業(yè)數(shù)量迅速增加。專業(yè)化程度越來越高，專業(yè)的淋浴房、龍頭、浴柜等生產(chǎn)制造企業(yè)越來越多，越來越受到市場與消費者的追捧。整體衛(wèi)浴的概念進一步得到企業(yè)的追捧，諸如ARROW（箭牌）、法恩莎等企業(yè)，甚至將瓷磚、浴室燈具等產(chǎn)品進一步溶入到產(chǎn)品線中。

    8、銷售終端專業(yè)化水平的提高：紅星美凱龍、居然之家等家居賣場的開店速度增加，間接增加了衛(wèi)浴行業(yè)終端的數(shù)量，并促進了衛(wèi)浴品牌在產(chǎn)品搭配、店面展示、專業(yè)化水平等諸多方面的發(fā)展、變化。

    9、廣告宣傳越來越受到衛(wèi)浴企業(yè)的重視：到本年度，請形象代言人的衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)超過10家，從二線明星，到一線的大牌，數(shù)10家企業(yè)請明星代言，諸如林志玲和成、孫儷代言惠達、濮存昕代言恒潔等。另外，廣告投入直線增加，其中在中央電視臺的投入增加尤為迅速，廣告播放段位也開始向黃金時間段過度。本年度，衛(wèi)浴行業(yè)在中央電視臺的投入費用超過人民幣1.5億元，共有超過60個品牌放廣告。網(wǎng)絡(luò)投放的力度也加大，專業(yè)性網(wǎng)站搜房、搜狐焦點、新浪樂居等網(wǎng)絡(luò)家居廣告收入中，衛(wèi)浴的比例達到30%以上。

    二、2009年度主要產(chǎn)區(qū)概況

    10、產(chǎn)業(yè)分布來看，規(guī)?；蛯I(yè)分布趨于合理，衛(wèi)生陶瓷主要集中于潮州、河南長葛、唐山、佛山四個區(qū)域，其中潮洲衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)量約為5000萬件，河南長葛產(chǎn)量為3000萬件，兩地約占國產(chǎn)陶瓷的60%。

    11、佛山產(chǎn)區(qū)繼續(xù)延續(xù)了國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈完備，集中度高的特點，無論是從衛(wèi)浴的品類結(jié)構(gòu)、檔次、產(chǎn)量、產(chǎn)業(yè)配套、人材數(shù)量等諸多方面展現(xiàn)了強大的競爭力。產(chǎn)品品類方面，包含了衛(wèi)生陶瓷、五金衛(wèi)浴、壓克力制品、玻璃制品、浴室家私等方面都形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)品市場定位方面，佛山衛(wèi)浴處于國產(chǎn)品牌的前列，形成了中端消費群體的主體，尤其以樂華企業(yè)、力豐企業(yè)為代表，占據(jù)了國內(nèi)衛(wèi)生潔具的大半江山。在休閑衛(wèi)浴方面，涌現(xiàn)出浪鯨、英皇、益高等優(yōu)秀企業(yè)，在浴室家私方面，尚高、心海伽藍等在國內(nèi)市場占有非常高的占有率。

    12、潮州的衛(wèi)生陶瓷逐步形成了產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，目前已經(jīng)形成從原材料、模具制造、陶瓷配件、陶瓷成品加工等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。出現(xiàn)了恒潔、都龍、歐陸、歐美爾、非凡等具備較大制造規(guī)模的企業(yè)， 尤其是恒潔，在國內(nèi)衛(wèi)浴市場的占有率和市場地位進一步提高，展現(xiàn)出一定的競爭力。在出口方面，潮州衛(wèi)生陶瓷企業(yè)呈現(xiàn)出較強的競爭力，2009年上半年仍有上升跡象，下半年仍維持了平穩(wěn)的發(fā)展。越來越多的企業(yè)開始重視對國內(nèi)市場的開發(fā)，在市場運做和產(chǎn)品開發(fā)方面，企業(yè)的投入力度逐步加大。

    13、福建產(chǎn)區(qū)除傳統(tǒng)的衛(wèi)浴企業(yè)，漳州萬佳、豪盛等外銷企業(yè)外，五金衛(wèi)浴企業(yè)開始涉足衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。九牧、申鷺達、輝煌、中宇南安“四大家”在2009年度都加大了衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)線建設(shè)，短期內(nèi)增加了數(shù)十條衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線的制造能力。外銷巨頭路達也投入重金，在2009年建立了三條衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線。福建衛(wèi)生陶瓷企業(yè)在2009年逐漸加大了國內(nèi)市場的開發(fā)力度，萬佳、豪盛等品牌為代表。而傳統(tǒng)的五金衛(wèi)浴“四大家族”憑借其雄厚的資金實力和完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，其國內(nèi)衛(wèi)生陶瓷市場占有率迅速提高。

    14、唐山衛(wèi)生陶瓷仍維持了寡頭獨大的狀況，惠達、唐山陶瓷股份、夢牌等企業(yè)擁有完善的陶瓷制造水平龐大的生產(chǎn)制造能力，總產(chǎn)量約在1500萬件左右。除惠達在國內(nèi)市場擁有較高的市場占有率和競爭力外，多數(shù)企業(yè)仍以出口為主。

    15、河南產(chǎn)區(qū)集中在許昌周邊，其中長葛的產(chǎn)銷量最大。經(jīng)過多年的發(fā)展，河南衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品在中低端市場占有較高的占有率，涌現(xiàn)出如金惠達、聞洲等優(yōu)秀的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)。城市化進程的加速，和二三線市場的快速發(fā)展，直接帶動了河南衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量常年處于國內(nèi)前列，形成了在中低端市場的強大競爭力。

    16、西部衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè)四維在2009年發(fā)生重大變化，“國進民退”的結(jié)果不但結(jié)束了四維在資本市場上的苦戰(zhàn)，而且股權(quán)的變動帶來了企業(yè)性質(zhì)的變化，由過分的注重資本運做，逐步開始重新把精力投放到市場中來。高價簽約咨詢機構(gòu)，中央電視臺投放廣告，投如資金和精力精心打造重慶及周邊市場等舉措，引來外界的關(guān)注。

    三、2009年度國際品牌在中國市場狀況

    17、國際品牌繼續(xù)加大在中國市場的投資力度，和成牽手路達繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，海歐整合貝朗、三英，樂家收購吉事多，科勒和TOTO也參與了國內(nèi)對零售市場的滲透和角斗。

    18、2009年初，樂家在即2006年購鷹牌潔具后收購吉事多衛(wèi)浴，此次收購此前沒有過多征兆。在2008年底，吉事多在暴出危機后，短短幾個月，樂家完成了吉事多的收購。吉事多衛(wèi)浴是國內(nèi)市場的知名衛(wèi)浴品牌，已經(jīng)創(chuàng)辦10多年，企業(yè)從五金衛(wèi)浴轉(zhuǎn)入衛(wèi)生陶瓷、浴室家私、休閑衛(wèi)浴等全方位衛(wèi)浴產(chǎn)品。品牌形象好，定位較高，擁有良好的經(jīng)銷商基礎(chǔ)和較高的市場占有率。樂家是歐洲市場占有率第一，世界第二的國際性企業(yè)。在中國市場占有率遠低于科勒、TOTO，通過并購部分中國國內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌，勢必能提高樂家在中國市場的品牌知名度和市場占有率。

    19、日本建筑陶瓷占有率第一、衛(wèi)浴占有率第二的伊奈收購美標亞太區(qū)業(yè)務(wù)，也對中國市場帶來沖擊。美標曾高居中國衛(wèi)浴市場占有率第一，被伊柰收購后迅速在中國國內(nèi)市場引發(fā)變化，從2009年5月份的亞洲櫥衛(wèi)展后，美標經(jīng)銷商的投入熱情被激發(fā)，半年內(nèi)數(shù)十家美標旗艦店開張，引發(fā)人士的高度關(guān)注。

    20、2009年，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌不斷發(fā)動促銷戰(zhàn)和價格戰(zhàn)，科勒率先在華東市場跟進，隨后科勒舉辦了“嘉年華全國巡游”活動，活動主題以低價格優(yōu)惠結(jié)合品牌展示。而TOTO在部分市場也開始由其經(jīng)銷商舉辦了以優(yōu)惠為主題的促銷活動。

    21、在高端工程及家裝領(lǐng)域，國際品牌仍處于壟斷地位。杜拉維特、科勒在四星級酒店工程中，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品擁有70%以上市場占有率。在高端住宅領(lǐng)域，TOTO、美標都獲得了較大的市場份額。

    四、2009年度新產(chǎn)品及新技術(shù)的發(fā)展

    22、受金融風暴的影響，2009年度國內(nèi)衛(wèi)浴品牌開發(fā)出以經(jīng)濟適用型的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品，而電子智能化與衛(wèi)生陶瓷結(jié)合產(chǎn)品在2009年成普及態(tài)勢。主要衛(wèi)生陶瓷企業(yè)紛紛推出智能馬桶產(chǎn)品，款式和功能呈現(xiàn)多樣化的特色。智能陶瓷產(chǎn)品的普及化得益于產(chǎn)業(yè)區(qū)優(yōu)勢合作，國內(nèi)智能產(chǎn)品的主要生產(chǎn)和制造地為浙江臺州及福建廈門，而陶瓷件的生產(chǎn)制造主要在佛山及潮州。

    23、產(chǎn)品的專業(yè)程度進一部發(fā)展，“釉下彩”工藝制作的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品在2009年得到有效發(fā)展，制造企業(yè)發(fā)展到數(shù)十家。科勒在下半年在國內(nèi)也推出系列鍍金衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品。

    24、陶瓷盆不銹鋼浴室柜成為2009年度國內(nèi)市場的另外一個亮點，制造企業(yè)由數(shù)家迅速發(fā)展到數(shù)百家，而制造地也由佛山迅速擴展到浙江等地區(qū)。在南方部分地區(qū)市場，甚至出現(xiàn)每家衛(wèi)浴經(jīng)銷商都銷售不銹鋼浴室柜的現(xiàn)象。

    五、2009年度行業(yè)營銷熱點問題 

    25、促銷成為2009年度衛(wèi)浴行業(yè)的熱點問題，其中，尚高衛(wèi)浴的“節(jié)水入戶”、“母親水窖”義賣、浪鯨衛(wèi)浴的“董事長一字千金”簽售活動、金牌衛(wèi)浴的“金牌十周年慶祝”活動成為促銷大戰(zhàn)中的代表。而部分企業(yè)在促銷中的不規(guī)范行為受到管理部門與媒體的關(guān)注，下半年數(shù)家企業(yè)被工商部門查處并被媒體暴光。

    26、歐式風格專賣店成為過去一年另外一個熱點，從浪鯨、箭牌、法恩莎，到美家華、東鵬等，半年內(nèi)全國呈現(xiàn)出“衛(wèi)浴店面黃呀呀”的場面。配合歐式專賣店，店面面積的不斷擴大和店面費用的持續(xù)攀升也越來越受到業(yè)內(nèi)人士的重視和爭議。

    27、不斷有墻地磚企業(yè)涉足衛(wèi)浴，甚至櫥柜、管件企業(yè)也紛紛涉足；而衛(wèi)浴企業(yè)也大膽進入瓷磚領(lǐng)域。馬可波羅，新中源，新明珠等如何運做衛(wèi)浴市場，惠達、箭牌、法恩莎等如何運營瓷磚市場成為行業(yè)的又一熱點問題。

    28、上游制造企業(yè)與賣場的博弈，2009年下半年首先是居然之家要求合作企業(yè)贊助其舉辦“同一首歌”，接下來是紅星美凱龍要求與部分企業(yè)建立“戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”并交納高額費用。制造企業(yè)與賣場的爭斗在2009年成為年終行業(yè)的又一重大熱點問題。

    六、2010年發(fā)展的展望

    29、“兩會”的召開將帶給各行各業(yè)新的期盼，高昂的房價畢竟限制了大眾消費群體的購買能力，尤其是房屋的關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品。復(fù)雜的國際環(huán)境和人民幣面臨的升值壓力、國內(nèi)通貨膨脹等問題都帶給衛(wèi)浴行業(yè)太多的壓力。

    30、國家對于改變國民經(jīng)濟的增長模式，希望通過擴大內(nèi)需拉動消費的政策將啟動二三線市場和大眾消費群體市場。龐大的人口基數(shù)，和中國人對于居住的熱切期盼，將可能帶來龐大的消費能力。長期使用惡劣衛(wèi)生間的居民數(shù)量非常龐大，國家消費政策的改變，將刺激舊房屋改造帶來的“二次性消費”。

    31、低碳經(jīng)濟的呼聲將給行業(yè)帶來更多的質(zhì)量標志和技術(shù)要求，“生產(chǎn)制造低能耗，使用節(jié)水環(huán)?！睂⑹切l(wèi)生陶瓷的重要課題。而衛(wèi)生陶瓷企業(yè)用工難題也將威脅企業(yè)的發(fā)展。增加產(chǎn)品制造自動化程度，降低對人工的依賴，降低能耗和污染物排放等一系列問題將可能在未來長時間里成為企業(yè)管理者關(guān)心的大事。