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    很多企業(yè)都沒有想到，節(jié)能減排動真格了。因為大家已經(jīng)習慣了此前的日常生產(chǎn)模式、生活方式，甚至連思考問題和評介問題的角度，也成為一種固有的習慣。而且，普遍都在用這樣的思維和習慣去揣摩執(zhí)政者的行為。 
    但這次我們錯了，政府的習慣也改了。 
所謂習于舊慣，并養(yǎng)成不易改變的生活及行為方式。習慣對于我們而言，會于無聲中延伸很多發(fā)生于未來的必然和不同結果。 

（一） 
    小時候若掉了一顆花生米，我都會重新?lián)炱饋砝^續(xù)食用。那時候，看到路邊一分錢也會非常興奮，撿起來要攢很久很久才舍得用。彼時并不知道自己為什么會這樣做，但現(xiàn)在想來，在物質相對匱乏的年代，我相信很多人都有過類似的經(jīng)歷。

    在1998年以前，我依然堅持著這樣的習慣。但我卻不清晰從何時開始，自己基本改變了這樣的習慣。有時候地上一角錢、五角錢，也懶得彎腰俯拾。 

    今天我卻發(fā)現(xiàn)，那些價值微薄的物件和產(chǎn)品，對于一個有著更高需求和追求的人等，他們往往不屑一顧。尤其在不屑一顧的時候，多數(shù)人根本沒有想過，這些東西雖然價值微薄，但他們的產(chǎn)生也是通過不同的消耗而產(chǎn)生的。

    于是，浪費就在這些不經(jīng)意間的積累中，滾成雪球。 

     2005年，我曾供職的《新法制報》刊發(fā)的一篇調查文章稱，南昌一天倒掉的剩飯剩菜超100噸。如果從這100噸飯菜的制造成本計算，至少需要90噸原材料，若果計算期間多重運輸、清洗和烹飪等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的一系列能耗，這100噸剩飯剩菜至少浪費了20萬元人民幣。 

    如果由此推而廣之，全國所有城市在這一方面的浪費，是一個什么概念？！

    就像很多企業(yè)家一樣，創(chuàng)業(yè)初期對空調和照明的使用管理非常嚴格，甚至自己情愿忍受悶熱的天氣，也不愿意打開空調解暑。最近跟很多有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的前輩聊天，他們大多如是說起自己的經(jīng)歷。而且，他們當中大多數(shù)人現(xiàn)在都將企業(yè)管理交給職業(yè)經(jīng)理人打理，即使個別仍保持良好習慣的，也無法細致入微地像創(chuàng)業(yè)時那樣去管理空調和照明的使用。

    這些細微的事情。被企業(yè)家更大的追求和社會角色需要給忽略了。他們要謀求更快速的增長、更有效的資源整合及更高瞻遠矚的深謀遠略。

    聽說以前的某個地區(qū)，由于電力充足，需求不活躍，一些電廠竟然無奈地將電力白白釋放到專門的消耗池內。這種消息雖然流傳于坊間，但依然反映了我們的能源和資源供大于求的初期，缺乏有效合理的開發(fā)、生產(chǎn)和管理，尤其制度化甚至法制化監(jiān)管沒有提前做好預警。 

    如果所有林林總總的生活習慣及工業(yè)生產(chǎn)模式所造成的浪費，通過換算成人民幣之后，我們或許無法想象，那些數(shù)不清有多少個“0”的數(shù)字，正是當今社會普遍價值觀所追求的。

    更殘酷的是，從節(jié)能減排角度看，現(xiàn)在錢已經(jīng)不值一提了。能夠產(chǎn)生這一龐大而無法統(tǒng)計的浪費背后隱藏著一個事實——資源、能源的供給已經(jīng)趨于緊張。以后不要說浪費，就是生活所需，想要再造（與上述浪費）同等價值的產(chǎn)品，都要看供應商的臉色。

    因為供應商手里把握的資源、能源已經(jīng)越發(fā)緊缺。 
     
（二） 

    9月23日《南方周末》一則新聞的標題讓人為之一震：《節(jié)能減排倒計時：上半年不管你，下半年管死你》。而該文的開頭更具懸念和驚險色彩： 

    9月14日，張新興接到一個號稱要滅他全家的威脅電話。

    張是浙江湖州經(jīng)委能源處處長，他懷疑威脅來自剛剛被拉閘限電的企業(yè)。6月以來，當?shù)叵揠娫絹碓絿?，他跟許多企業(yè)的關系越來越緊張。

    報道還稱，縣機關幼兒園空調停止了使用，許多班級在走廊上上課。執(zhí)行初期，連煙草局、總工會、聯(lián)通和電信四個部門都被罰停電一天。

    這似乎在跟我們的價值追求形成了極具反諷意義的現(xiàn)實。加快生產(chǎn)、加強經(jīng)濟建設和促進社會發(fā)展，不就是為了能夠舒舒服服在空調室里讀書上課、能夠在通電的工作環(huán)境中高效工作嗎？ 

    這等限電又是為了什么呢？ 

    節(jié)能減排的目標沖刺再次成為一系列限電消息背后最為關注的根源性焦點。但我們卻忽略了，節(jié)能減排的目標背后，缺失的是政策、監(jiān)管、測評和獎罰等一系列長效機制。

    曾有消息稱佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈聚集了超過150000就業(yè)人員，加上日前遭遇限電的廣東肇慶、清遠、云浮等地，陶瓷行業(yè)的從業(yè)人員將至少超過300000人。這次限電風波之中，300000人無一不受影響，或間接或直接，尤其我們常說的私拋廠、原料供應商，他們或許更加緊張。若再算上物流體系，更多行業(yè)更加龐大的就業(yè)群體，均將成為一條繩上的螞蚱。

    因此，將此番全國性限電行動看成影響下半年中國經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，絕不過分。但這樣的影響，是我們不習慣的。

    但一直以來，我們習慣了廉價、大量的出口產(chǎn)品遭遇反傾銷，我們習慣了超限超載超排放被罰款，我們習慣了只要快速大量產(chǎn)品流入市場大把資金匯入賬號，即使從原料采購到研磨、從窯爐到拋光等全線生產(chǎn)中浪費一點點也沒有關系。那些相對微薄的浪費對企業(yè)快進快出積累資本而言，不足為道。

    但我們忘了我們是社會的一份子，我們生存在中國這個共同的空間里，即使是全球各國，也僅僅是生存在地球這一個目前最適宜人居的有限空間里。那么這時候，我們的企業(yè)還大么？還強么？還牛不牛？ 

    9月15日，國家發(fā)改委火速發(fā)布《關于進一步做好當前節(jié)能減排工作的緊急通知》，強調一要繼續(xù)打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)（看來限電并不是短暫的）；二要正確處理節(jié)能減排與保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關系（看來經(jīng)濟發(fā)展固然重要，但在節(jié)能減排面前也可能居其次）；三要明確重點，加強監(jiān)督檢查（這是否意味著沒有特例，誰都是同一條繩上的螞蚱）；四要發(fā)揮輿論引導監(jiān)督作用（我正在發(fā)揮，但有無作用不是光靠引導，還要靠企業(yè)自覺主動，靠強力的政府監(jiān)管和執(zhí)行）；五要加強“十二五”規(guī)劃研究（看來，下一個五年形勢更加嚴峻）。

    我想，我們可能都要改改自己的習慣了。除了生產(chǎn)、生活方式的改變，可能還要通過思想的解放、通過整線技術和設備的優(yōu)化提升、通過企業(yè)全員動員和深入貫徹。作者/毛國中