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400-115-2002
“建材下鄉(xiāng)”是國家繼家電、汽車下鄉(xiāng)之后,又一拉動內(nèi)需、惠農(nóng)扶工的新舉措。在2010年9月初召開的建材下鄉(xiāng)推介會上,河南金惠達(dá)衛(wèi)浴有限公司被推選為重點推薦單位,同時也對“錦達(dá)”衛(wèi)浴品牌提供了一個向三四級市場發(fā)展的契機。
成立專門機構(gòu) 明確職責(zé)范圍
建材下鄉(xiāng)不僅僅是一個產(chǎn)品銷售問題,而且還牽涉到生產(chǎn)系統(tǒng)的諸多問題,比如計劃跟蹤、質(zhì)量監(jiān)控、售后服務(wù)等。為確保此項工作順利有效開展,公司成立由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組織,以超常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格明細(xì)各成員的分工與權(quán)責(zé),采取定期考核,嚴(yán)格獎懲的辦法,實行目標(biāo)責(zé)任管理,使責(zé)任到人,目標(biāo)到邊,獎懲到位。
制訂行動計劃 落實操作細(xì)則
計劃是行動的指南、收效的標(biāo)尺。金惠達(dá)所制訂的行動計劃集中體現(xiàn)了以下幾點:一是明確活動的意義、指導(dǎo)思想等。二是明確活動要堅持的幾點原則、所采取的方法措施、實施的程序步驟。三是明確各成員、各部門、各環(huán)節(jié)、各職責(zé)人的職權(quán)范圍及其考核、獎懲辦法。四是充分考慮計劃的實效性、可行性、長期性和連續(xù)性。做到了全面、周密、細(xì)致、可行。
參與公開招標(biāo) 展示企業(yè)風(fēng)采
這次首批建材下鄉(xiāng)重點推薦企業(yè)的確定,為金惠達(dá)參與公開招標(biāo)打足了底氣,有信心、有能力接受同行企業(yè)的挑戰(zhàn)和政府部門的優(yōu)選。長葛作為國內(nèi)衛(wèi)浴主產(chǎn)區(qū)有著獨特的地域優(yōu)勢,地處中原腹地,公路、鐵路、航空三位一體,四通八達(dá),交通、物流業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)而便利。以鄭州為中心,方圓1000公里內(nèi)有7個省會城市分布,從鄭州出發(fā)走高速路平均不到半天就可到達(dá)。
其次是產(chǎn)品優(yōu)勢。金惠達(dá)陶瓷公司有“錦達(dá)”、“廊橋”、“世紀(jì)藍(lán)”、“愛宜”、“美奇納”五大商標(biāo)品牌。以“錦達(dá)”為主導(dǎo)的中高檔產(chǎn)品涉及座便器、踏便器、掛便器、洗滌槽、柜盆、浴室柜、婦洗器、彩金瓷等八大系列200多個品種,年產(chǎn)量近400多萬件。該系列產(chǎn)品連續(xù)四年通過合格產(chǎn)品“國抽”,先后被評為“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“著名商標(biāo)”、“市場調(diào)查質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“中國十大最具發(fā)展?jié)摿πl(wèi)浴品牌產(chǎn)品”。“廊橋”產(chǎn)品被評為“中國著名品牌”,被列為河南省“高新技術(shù)產(chǎn)品目錄”。
第三是技術(shù)優(yōu)勢。公司現(xiàn)有中高級技術(shù)及管理人員、大專以上學(xué)歷人員276人,占職工總數(shù)的13.1﹪,其中從事科研開發(fā)人員87人;擁有研發(fā)設(shè)備、儀器總額1089萬元,占固定資產(chǎn)總額3.15﹪;建有試驗、檢測、研發(fā)場房面積1267平方米,占總面積0.51﹪。2006年以來,開展技術(shù)研發(fā)與實驗、試驗200多次,取得專利159項,被河南省發(fā)改委等4家單位命名為“河南省企業(yè)技術(shù)中心”。
第四是營銷優(yōu)勢。以代理制為主渠道、以中低消費群為主目標(biāo)的營銷體系覆蓋全國二、三線城鎮(zhèn),營銷網(wǎng)點遍及近30個省市自治區(qū),銷售收入以年均40﹪的速度增長。特別是普通型便器類、槽盆類產(chǎn)品深受農(nóng)民朋友喜愛,從而使該類產(chǎn)品在三、四線城鎮(zhèn)的銷售量占據(jù)總銷量的43.7﹪。
第五是資本優(yōu)勢。金惠達(dá)公司創(chuàng)建于1993年5月,經(jīng)過17年的發(fā)展積累,注冊資本達(dá)到4800萬元,資產(chǎn)總額43795萬元。集團(tuán)下設(shè)四個專業(yè)分公司,總占地376畝,擁有員工2120人、中高級專業(yè)技術(shù)管理人才131人。
第六是品牌優(yōu)勢。多年來,金惠達(dá)公司一貫奉行“誠信、執(zhí)著、博學(xué)、創(chuàng)新、超越”的理念,朝著“更快、更高、更強、更美”的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。2006年以來,先后通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,被評為“河南省優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”、“知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新名牌企業(yè)”、“民營經(jīng)濟(jì)黨建工作先進(jìn)企業(yè)”,在行業(yè)內(nèi)和客戶群中口碑極佳。
掀起宣傳攻勢 營造和諧氛圍
在取得建材下鄉(xiāng)企業(yè)資格后,我們在宣傳方面將本著全面、集中、有效的原則,掀起宣傳新攻勢。一是堅持形式的多樣性。新聞媒體、代理商家、消費大戶、職能部門齊上陣;宣傳題材有書面的,有實物的,有動畫的。二是堅持內(nèi)容的廣泛性。不僅要宣傳建材下鄉(xiāng)的目的意義、政策措施、方法程序,更要宣傳我們的企業(yè)、我們的產(chǎn)品及關(guān)于下鄉(xiāng)的承諾。三是堅持活動的長期性。尤其是農(nóng)民最關(guān)心熱點問題,文字性的、咨詢性的,現(xiàn)場演示的,都要嘗試。
備足備好貨源 保障網(wǎng)點供應(yīng)
下鄉(xiāng)產(chǎn)品的質(zhì)量和及時足量供給是該項活動的保證和關(guān)鍵。一是要嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程,優(yōu)先安排并加大下鄉(xiāng)產(chǎn)品的生產(chǎn)力度,確保及時足量;二是要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件全程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,確保下鄉(xiāng)產(chǎn)品合格率100%,優(yōu)質(zhì)率95%以上。三是要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識卡及號碼制度,及時將生產(chǎn)、發(fā)貨信息錄入建材下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng),并確保各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。四是要充分整合運輸資源,通過強強聯(lián)手,發(fā)揮長葛交通、物流發(fā)達(dá)的優(yōu)勢,確保下鄉(xiāng)產(chǎn)品及時、安全運輸?shù)轿弧?/p>
優(yōu)化代理網(wǎng)點 提升企業(yè)形象
代理銷售網(wǎng)點是中標(biāo)企業(yè)開展下鄉(xiāng)活動的“門面”。一是要在優(yōu)中選優(yōu)的前提下,科學(xué)合理地安排代理網(wǎng)點的布局。二是要強化代理網(wǎng)點的硬件建設(shè),完善網(wǎng)點的服務(wù)功能。公司決定采取以獎代補的方法,從銷售返點中增加1-2個點,用于網(wǎng)點的店容美化、倉儲擴容、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、廣告宣傳、供貨配送。三是要強化網(wǎng)點員工素質(zhì)的提高。配齊配強網(wǎng)絡(luò)操作員,壯大安裝維修隊伍。四是要密切與網(wǎng)點所在地政府及相關(guān)部門的關(guān)系,始終使下鄉(xiāng)工作置于地方政府部門的指導(dǎo)監(jiān)督之下。
嚴(yán)格管理制度 拓展服務(wù)領(lǐng)域
紀(jì)律和制度是執(zhí)行計劃的保證,服務(wù)則是執(zhí)行效果的深化。首先要健全產(chǎn)品下鄉(xiāng)制度體系,其中包括生產(chǎn)監(jiān)控、質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識、貨物配送、倉儲管控、送貨上門、安裝調(diào)試、保修維護(hù)、信息輸入、補貼兌現(xiàn)、票據(jù)傳遞等,力爭做到條理化、明晰化,提高其可操作性和執(zhí)行力。其次要敢于接受和正確對待監(jiān)督檢查,切實做到規(guī)章必遵守,監(jiān)督必尊重,投訴必處理,承諾必履行。其三要拓展延伸服務(wù)鏈,從政策宣傳咨詢到技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);從產(chǎn)品售中、售后服務(wù)到補貼兌現(xiàn)、發(fā)票傳遞;從活動信息溝通反饋到客商感情交流融通,密切工商農(nóng)關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度,切實收到惠農(nóng)、扶工、富商的效果。(駐長葛記者 張丹丹)
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