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中國陶瓷網訊 鬧的沸沸揚揚的“QQ與360惡斗”事件漸漸平息,商業(yè)競爭成為百姓最關注的熱點。在整個建材行業(yè),紅星美凱龍與居然之家的競爭也已成為業(yè)內人士關注的焦點。近日,在本網記者聯絡全國各大城市陶瓷經銷商以及部分廠家代表過程中了解到,除了部分直接“受害”的經銷商與品牌叫苦聲之外,大多數廠商對“紅居之爭”表示淡定。
兩強相爭傷及無辜 受損商家叫苦
紅星美凱龍與居然之家兩大賣場反反復復的明爭暗斗中,眾多家居品牌商被卷入紛爭中,部分直接受損商家叫苦不迭。
一位天津的陶瓷經銷商接受記者電話采訪時說到:“紅星美凱龍與居然之家的爭斗對客戶影響還是蠻大,主要集中在中高端客戶,在天津,紅星有6家,居然1家。紅星美凱龍漲租金是常有的事,對比以前,紅星美凱龍對進駐的商家的成本、運營、店面等都相應的都加大了?!睋嘎叮t星美凱龍現在門檻更高、租金更貴,平均每平米漲了一塊多,由以前2塊一平米漲到3.5元每平米。
北京一位王姓陶瓷代理商告訴記者,“據說進了紅星美凱龍就不能進居然之家,都是私下暗中口頭協(xié)議的。我們品牌在北京只進了居然之家,對紅星美凱龍那邊就不是很了解。兩家爭斗,受害者最后往往是商家。企業(yè)生存靠的就是銷量,這樣做必然會對商家的銷量和運營成本受到部分影響?!焙喴惶沾沙V萁涗N商曾衍智則認為,賣場對商家的牽制其實是間接作用,它們施壓給廠家(比如大區(qū)經理),然后廠家再對商家施壓。
箭牌衛(wèi)浴董事長謝岳榮在第四屆衛(wèi)浴論壇上表示,紅星美凱龍以及在居然之家在全國迅速的擴張,確實對建材業(yè)造成很大的影響,對于各個企業(yè)的影響程度不一樣,對于一線的品牌可能是好的影響,起到推波助瀾的作用,對于二三線品牌可能是一個打擊。
記者在部分建材行業(yè)論壇上查閱相關貼文發(fā)現,眾多商家對兩大賣場“阻止開業(yè)”、“租金大棒”、“惡性促銷”等施壓招數深惡痛絕,網絡掀起的“口水戰(zhàn)”讓整個建材行業(yè)都陷入到信任危機中。
“二選一”廠商不感冒 強制做法落實困難大
紅居之爭的日趨白熱化,兩大賣場逼客商,兩家賣場只選其一,否則終止合作。對此“二選一”的做法,多數廠商并不買賬。
伊加瓷磚市場總監(jiān)杜曉勇說:“非要做出選擇的話,即便全國門店都交給紅星或居然其中一家,也非一勞永逸、高枕無憂了,它們更大的意義在于為商家搭建平臺,讓中高端的產品能夠集中到一起,讓消費者買到更好的產品。再說,廠家或商家不會因為一兩個渠道就放棄全盤棋局的規(guī)劃。況且居然與紅星是通吃不了的,消費者不買賬。瓷磚與其他行業(yè)有所不同,它更注重根據產品來細分市場,紅星居然只是涵蓋了中高端產品?!彼J為,與紅星、居然的合作也講究門當戶對,不要為了進而進,要想到這個賣場的定位是不是與產品定位相一致,有利于銷售量和品牌形象的提升。
河南佳蕊商貿有限公司執(zhí)行總經理蔡錦堂認為,紅星美凱龍和居然之家假如真要落實所謂的“二選一”,還是存在很大困難。他說:“在全國看來,它們處于家居建材流通領域的金字塔頂端,但是,在各地還存在著傳統(tǒng)的強勢賣場,比如長沙、武漢、成都、重慶,都有非常優(yōu)秀、強勢的區(qū)域高端賣場,在當地擁有不錯的市場份額,過分搶占經銷商利益的話,就會將優(yōu)質客戶推向競爭對手,這也不是它們希望看到的?!?/DIV>
他還表示,在鄭州只有一家居然之家和一家紅星美凱龍,都集中在商都路上,另外還有10余家建材市場,包括鳳凰城大賣場、五洲精品陶瓷城等高端賣場,因此兩者之間發(fā)生爭執(zhí)也不會對鄭州建材市場產生太大影響。
安蒙衛(wèi)浴重慶經銷商許庭松則認為,商家一般根據發(fā)展需要自主選擇進駐哪個賣場,如果廠家不受制于賣場的話,賣場直接威脅商家其實起不了任何作用。賣場有準入門檻,而我們商家與其達成合作也是要講條件的,會根據這個賣場的地理位置、給予的優(yōu)惠政策或者賣場的操作模式來決定進入與否。[NextPage]
建“獨立店”成廠商解脫賣場束縛的主要方式
兩巨頭較勁商家咬牙“跟著下注”
據了解,紅星美凱龍目前在全國有近70家分店,居然之家有近40家店,從店面數量來講,紅星美凱龍稍勝一籌,兩家企業(yè)都處于高速擴張的成長期,而今為了搶占市場份額和戰(zhàn)略布局,更是加快了擴張步伐,大玩“梭哈”。而與其合作的商家們?yōu)榱藵M足保持賣場店面占有率不降低與品牌影響力不弱化,只能盡量跟進兩大賣場的布局步伐。大品牌跟上節(jié)奏,小品牌掉隊,很多經銷商與廠家代表把這看作是一次建材行業(yè)的終端“洗牌”。
據杭州東箭貿易董事長兼總裁陳杭閩透露,近一年的時間,居然之家與紅星美凱龍的東箭店面就開到10家。他說:“我們所轄區(qū)有10家紅星要開,這10家紅星開意味著我們將能拿到一流的位置,有優(yōu)先權的同時又低成本,還得到它們給予的莫大支持,因為它們需要強強聯合,也需要我們的支持。”
“紅星、居然現在開的面積都非常大,紅星開的商場大部分都處于市場邊緣位置,離城市有十幾公里,這些市場還處于培育階段?!睔W樂佳衛(wèi)浴副總裁張學之認為:“在這個過程當中,對很多小的品牌,沒有做好準備的企業(yè)就像現在年收入只有幾萬元,需要去供一套幾十萬的房子一樣,會活得非常痛苦,甚至會死掉?!?/DIV>
曾衍智說:“紅居之爭是我們不想看到的,但它的客觀存在又不是我們所能制止的,放棄這兩大家居連鎖巨頭是不現實的,我們還需要依賴它們來鞏固銷量”。
蔡錦堂告訴記者,無論是廠家還是經銷商,都不會放棄這種行業(yè)頂端的終端賣場,這對于品牌形象的提升、市場的拓展都有很大的促進作用,這幾年兩家企業(yè)都有傳出一些“霸王條款”、租金上漲等等針對入駐企業(yè)不利的消息,甚至還有入駐品牌虧本經營,但是沒有聽說有那個企業(yè)主動退出這兩個賣場的消息,這已經說明這兩個巨型終端賣場已經掌握了家具建材領域的話語權。
一位業(yè)內人士分析,紅星美凱龍與居然之家作為國內家居建材流通領域的領軍企業(yè),近年來跑馬圈地高速擴張,已基本完成全國各地的戰(zhàn)略布局,成為國內家居流通企業(yè)中規(guī)模、數量、品牌最大的兩個企業(yè)。對陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)而言,品牌宣傳、推廣的途徑簡單而有限,進駐高端家居賣場不失為一良策,一方面可以搶占當地高端市場份額,另一方面也可以展示企業(yè)實力,迅速提升品牌形象,因而,眾多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)大都不計成本選擇兩者同時進駐,廠家更是鼓勵、支持經銷商進駐這兩個終端賣場。
廠商欲創(chuàng)新渠道解脫賣場束縛
兩大家居流通巨頭之間的競爭升級,一些具有品牌影響力的實力品牌為了擺脫束縛與被動,開始琢磨“自立門戶”,摸索并創(chuàng)新更多營銷渠道。
伊加瓷磚杜曉勇說:“我們公司其實不依賴紅星和居然來發(fā)展,以后慢慢會進行其他渠道的創(chuàng)新,目前也是更注重家裝渠道,考慮個性化訂制和個性化需求,精裝修之路。比如我們南京的經銷商,店面就開在南京紅星美凱龍卡門子店,也是以家裝為主。放棄兩家優(yōu)質的流通渠道,自建獨立店也是可行的。像格力空調一直不進國美,自己建獨立店,走得很好?!?/DIV>
歐神諾相關負責人告訴記者,歐神諾在全國主要是建立自己的專賣店,現在就是在縣級城市我們都已經建立了完善終端銷售網絡,可能好多沒有聽多名字的縣級城市的專賣店都做的很好,也有自己的特色,但相對來說,我們并不喜歡進入這種終端賣場,展廳的位置、面積、設計、陳設都會有很大的局限性,而且一些入駐條款、租金、管理費等等都比較難以接受,還經常會與賣場之間產生一些糾紛,有點店大欺客,所以不如直接建立專賣店,打造自己的終端展示系統(tǒng)。
一些家具建材企業(yè)表示,流通企業(yè)之間的競爭可能會“逼迫”部分品牌自建獨立店,當然這對品牌自身的知名度、影響力、管理能力和資金運作能力等都是一個巨大的考驗。部分業(yè)內人士透露,也許會考慮以某種合作的方式打造。(本網記者:爾東 梁淼 鄭建 張琳)
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