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　　唐山是中國衛(wèi)生陶瓷工業(yè)的搖籃。1914年唐山啟新洋灰公司陶瓷車間開啟了中國現(xiàn)代衛(wèi)生陶瓷制品的先河。1924年，啟新瓷廠在借鑒外國生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使用部分國產(chǎn)原料，利用煤燒倒焰窯，生產(chǎn)出中國第一件衛(wèi)生陶瓷，為中國帶來了馬桶革命。這為后來唐山成為中國衛(wèi)生陶瓷工業(yè)的發(fā)源地和搖籃奠定了堅實基礎(chǔ)。1982年唐山建筑陶瓷廠的“前進(jìn)牌”洗面器榮獲國家質(zhì)量銀獎，1987年“唐陶牌”成為第一塊衛(wèi)生陶瓷名牌(2003年)。

　　上世紀(jì)80年代是唐山陶瓷生產(chǎn)發(fā)展的鼎盛時期。整個80年代，唐山衛(wèi)生陶瓷占據(jù)國內(nèi)市場的一大半。90年代中期開始，唐山國有衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)在體制、機制、歷史原因等諸多因素的共同作用下，逐步緩慢了發(fā)展腳步，至“十五”計劃的五年間，國有衛(wèi)生陶瓷企業(yè)基本上退出了歷史舞臺。取而代之的是民營衛(wèi)生陶瓷企業(yè)。自1998年開始，唐山連續(xù)召開了十二屆陶瓷博覽會，不斷提升“唐山陶瓷”區(qū)域品牌影響力。唐山先后被授予“中國北方瓷都”和“中國建材出口基地”稱號。

　　目前，唐山依然是我國衛(wèi)生瓷的重要產(chǎn)區(qū)之一。2009年唐山衛(wèi)生瓷產(chǎn)量達(dá)到2000多萬件，占河北全省總產(chǎn)量的76%，約占全國總產(chǎn)量的16%。唐山衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)有40余家，其中重點大中型企業(yè)近10家，其中包括：唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)有限公司、唐山市豐華陶瓷有限公司、夢牌瓷業(yè)、唐山華麗陶瓷有限公司、唐山華天成陶瓷制品有限公司、中陶實業(yè)有限公司、唐山衛(wèi)陶有限公司、唐山德盛陶瓷公司、唐山遠(yuǎn)威陶瓷制造有限公司等。主要品牌有惠達(dá)、夢牌、華麗、中陶、衛(wèi)陶等。

　　(一)、主要特征

　　1、唐山是一個綜合性的陶瓷生產(chǎn)基地。陶瓷是唐山的一個特色產(chǎn)業(yè)，也是經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過近一個世紀(jì)的發(fā)展，已形成了日用瓷、衛(wèi)生瓷、建筑瓷、工業(yè)特種瓷、工藝美術(shù)瓷及相關(guān)配套產(chǎn)品等門類齊全的陶瓷產(chǎn)業(yè)體系。

　　2、唐山是國內(nèi)衛(wèi)生陶瓷重要的出口基地。唐山衛(wèi)生陶瓷出口額2.4億美元，約占全國出口總量的35%以上。唐山衛(wèi)生陶瓷出口地遍及世界80多個國家和地區(qū)。重點出口企業(yè)包括惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司、唐山華美陶瓷有限公司、唐山亞利陶瓷有限公司等，這些企業(yè)出口額均超千萬美元。唐山地區(qū)百萬件以上的企業(yè)出口比例可達(dá)到70%～80%，中小企業(yè)也接近50%，而像中陶實業(yè)、華天成陶瓷制品公司的產(chǎn)品則全部出口。為了擴大出口份額，衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)紛紛嚴(yán)格控制質(zhì)量體系，分別獲得韓國KS認(rèn)證、美國UPC認(rèn)證、加拿大CSA認(rèn)證、澳大利亞SAI認(rèn)證和新加坡PSB認(rèn)證。

　　3、品牌“惠達(dá)”一支獨秀

　　唐山地區(qū)有全國最大的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)——唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)。唐山惠達(dá)始建于1982年，年產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷800萬件。2008年惠達(dá)產(chǎn)品相繼進(jìn)入北京奧運工程“鳥巢”、“水立方”、國家體育館等八個比賽和訓(xùn)練場館。惠達(dá)2010年品牌價值36.9億，比2009年的34.81億，上升了2.09億，連續(xù)七屆列居全國陶瓷行業(yè)首位。

　　創(chuàng)業(yè)于上世紀(jì)80年代初期，騰飛于80年代后期的唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)，2002年初“惠達(dá)”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，填補了中國衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的空白，2003年“惠達(dá)”牌衛(wèi)生陶瓷被評為中國名牌，2006年復(fù)評中再獲中國名牌，目前已經(jīng)發(fā)展成國內(nèi)最大的衛(wèi)浴企業(yè)集團(tuán)?；葸_(dá)產(chǎn)品覆蓋全國并遠(yuǎn)銷歐、亞、美等80多個國家和地區(qū)，出口量占總量的80%以上。在商務(wù)部2005年第3號公告中公布的2005—2006年度“重點培育和發(fā)展的出口名牌”名單中，惠達(dá)成為唯一入選的建筑衛(wèi)生陶瓷品牌。

　　2002年初“惠達(dá)”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，填補了中國衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的空白，2003年“惠達(dá)”牌衛(wèi)生陶瓷被評為中國名牌，2006年復(fù)評中再獲中國名牌，目前已經(jīng)發(fā)展成國內(nèi)最大的衛(wèi)浴企業(yè)集團(tuán)。

　　2008年惠達(dá)成功研制了“納米自潔釉衛(wèi)生潔具”，使產(chǎn)品在使用過程中具有抗菌、自潔的效果，技術(shù)水平屬國內(nèi)領(lǐng)先。

　　2009年6月19日下午，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶在河北省委書記張云川，省委常委、唐山市委書記趙勇等陪同下，視察了唐山惠達(dá)，并發(fā)表重要講話，提出了爭做中國第一、世界第一的發(fā)展目標(biāo)和要求。

　　2009年12月，由惠達(dá)贊助, 中日韓三國相關(guān)企業(yè)、研究機構(gòu)、媒體等發(fā)起的惠達(dá)東亞論壇在京成立，惠達(dá)“東亞地產(chǎn)”沙龍在京啟動。

　　2009年10月16日，省科技廳會同省財政廳、省發(fā)改委組織專家對唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司申請建設(shè)的“河北省衛(wèi)生陶瓷工程技術(shù)研究中心”進(jìn)行了可行性論證，同意納入建設(shè)序列。

　　2009年，惠達(dá)集團(tuán)的“衛(wèi)生陶瓷低壓快排水連續(xù)注漿工藝研究”，將石膏模型前后兩次注漿之間的排水干燥時間由傳統(tǒng)的12—15小時，變?yōu)?5—20分鐘，使注漿次數(shù)由傳統(tǒng)的每天一次增加至每天六次，生產(chǎn)效率提高了6倍。

　　2010年6月，惠達(dá)集團(tuán)先在日本成立了研發(fā)中心，隨后又在上海成立了東亞設(shè)計中心，進(jìn)一步提升惠達(dá)的設(shè)計、研發(fā)能力。同時，惠達(dá)集團(tuán)也已經(jīng)開始著手發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，除在淘寶網(wǎng)開設(shè)惠達(dá)衛(wèi)浴官方旗艦店外，還計劃在優(yōu)品生活網(wǎng)上搭建惠達(dá)商城，以團(tuán)購模式銷售傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)品。同時，逐漸把高附加價值的電子衛(wèi)浴產(chǎn)品、衛(wèi)浴配套產(chǎn)品及新開發(fā)的生活家居品牌——“優(yōu)品”作為重點在網(wǎng)上進(jìn)行銷售。

　　(二)、主要問題

　　1、產(chǎn)量增加價格偏低

　　隨著中小陶瓷企業(yè)的不斷增長，已有的企業(yè)改擴建工程的增加，使得生產(chǎn)總量年增長率保持在20%以上，產(chǎn)品數(shù)量逐年增長。除了惠達(dá)等企業(yè)生產(chǎn)高檔潔具外，其他多數(shù)廠家在產(chǎn)品銷量和利潤方面都一般，還是以中低檔衛(wèi)生陶瓷為主，產(chǎn)品總徘徊在低價格水平的層面。

　　據(jù)唐山出入境檢驗檢疫局的資料顯示，唐山衛(wèi)生陶瓷出口平均單價為11.85美元，比全國平均單價水平12.44美元低0.59美元，而且，唐山衛(wèi)生陶瓷出口產(chǎn)品單價最低企業(yè)均值只有6.04美元。

　　2、產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱

　　唐山一些衛(wèi)生陶瓷企業(yè)雖從國外引進(jìn)了一流設(shè)備,卻沒有生產(chǎn)出相當(dāng)于國外的一流的產(chǎn)品。主要體現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)與裝備引進(jìn)不少,真正充分利用的少;跟蹤模仿的多,真正消化吸收、自主創(chuàng)新的少。例如，華天成制品有限公司在上世紀(jì)90年代初，就引進(jìn)了國際先進(jìn)水平的德國高、中壓式澆注生產(chǎn)線和快速干燥技術(shù)以及英國靜電施釉線，可是購置后就從未投入到實際生產(chǎn)中去，唐山衛(wèi)陶有限公司引進(jìn)的機械手噴釉設(shè)備、原唐山陶瓷廠引進(jìn)的低壓快排水澆注生產(chǎn)線等，也只是進(jìn)行寥寥可數(shù)的一些試驗，不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。其主要原因：企業(yè)只注重引進(jìn)硬件，忽視了配套的技術(shù)軟件;企業(yè)的技術(shù)管理跟不上，不少企業(yè)缺乏有經(jīng)驗的技術(shù)管理人才，也不重視引進(jìn)和培養(yǎng)這方面的人才;生產(chǎn)工人和維修工人素質(zhì)低，不能熟練掌握現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備。

　　唐山市大部分中小陶瓷企業(yè)往往投入高額資金進(jìn)行改擴建工程，如2005年又有一批新的生產(chǎn)線投產(chǎn)興建，而投入到新產(chǎn)品開發(fā)和研制上的資金卻少之又少。最重要的一點，研發(fā)新產(chǎn)品投資大，風(fēng)險大見效慢，也導(dǎo)致企業(yè)急功近利，不愿投入新產(chǎn)品開發(fā)。

　　3、原料面臨枯竭

　　唐山之所以有悠久的陶瓷歷史，其中一個重要原因就是這里有優(yōu)質(zhì)的陶瓷原料土。但也正因為制陶瓷的歷史太悠久，那有限的原料也就基本消耗殆盡，只好到外地去購買原料，產(chǎn)品成本由此大大增加。

　　4、整體優(yōu)勢不明顯

　　唐山?jīng)]有形成具有規(guī)模、配套齊全、產(chǎn)業(yè)集中度較高的陶瓷產(chǎn)業(yè)群落。陶瓷生產(chǎn)企業(yè)零星分布，主業(yè)較為突出，上游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)(如色釉料、化工料、模具、陶機、耐火材料等)卻弱小，與陶瓷生產(chǎn)主業(yè)形成鮮明對比。

　　另外，唐山衛(wèi)浴知名品牌只有惠達(dá)鶴立雞群，其他陶瓷品牌大多知名度不高，形成只有塔尖一線品牌，缺乏塔身和塔基二、三線品牌烘托的局面。而且陶瓷企業(yè)數(shù)量不多，規(guī)模偏小，嚴(yán)重缺乏發(fā)展?jié)摿吞嵘臻g。

　　5、對外依存度過大

　　由于絕大部分衛(wèi)生陶瓷企業(yè)以貼牌維持生計，由此產(chǎn)生另一個潛在威脅——對外依存度過大，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大。唐山衛(wèi)生陶瓷出口占到總產(chǎn)量的85%，幾家較大規(guī)模企業(yè)的出口量也都達(dá)到70%或更多。衛(wèi)浴企業(yè)沿襲多年來的貼牌出口模式，國外市場沒有自主品牌和自有渠道，利潤率低。國內(nèi)市場因為份額少，渠道建設(shè)成本高，也難以短期內(nèi)建立品牌。

　　由于產(chǎn)業(yè)對外依存度高，200年金融危機期間，據(jù)來自唐山市商務(wù)局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1-10月份，唐山市各類陶瓷產(chǎn)品累計出口28641萬美元，同比下降21.1%，其中衛(wèi)生陶瓷累計出口17156萬美元，占全部陶瓷產(chǎn)品出口的59.9%，同比下降14.1%。

　　6、人力資源困境

　　同國內(nèi)其他陶瓷產(chǎn)區(qū)近似，唐山陶瓷產(chǎn)區(qū)內(nèi)的勞動力資源受到挑戰(zhàn)：一方面源于國家惠農(nóng)政策的出臺，使一些外地來唐打工人員返回家鄉(xiāng)，或務(wù)農(nóng)，或經(jīng)商，或到本地企業(yè)工作;另一方面，唐山近年來發(fā)展勢頭強勁，勞動力需要增加，就業(yè)范圍擴大，而傳統(tǒng)的陶瓷生產(chǎn)制造工業(yè)不受新一代年輕人的認(rèn)同，諸多小陶瓷企業(yè)因規(guī)模有限，難以吸引到人才，乃至技術(shù)工人。

　　(三)、抵御金融危機措施

　　2009年，面對金融危機的肆虐，唐山陶瓷企業(yè)充分利用廣交會、上海衛(wèi)浴展以及國外知名展會等，擴大自己的營銷，化解危機的影響。在上半年的春交會上，唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)投入了200多萬元，僅在衛(wèi)生陶瓷展館就有16個展位144平方米，展出了公司80多套產(chǎn)品，其中新產(chǎn)品占60%以上。

　　與惠達(dá)在廣交會同場展示的唐山中陶實業(yè)有限公司、唐山夢牌瓷業(yè)有限公司等知名品牌企業(yè)也投入了大量人力物力，其中夢牌瓷業(yè)還特地聘請了德國一家設(shè)計公司設(shè)計展位。

　　(四)、新格局和新目標(biāo)

　　雖然經(jīng)歷了金融危機的洗禮，但唐山陶瓷還是孕育著新的變化，新的格局，新的目標(biāo)。2009年，國內(nèi)最大的銅材料加工、水龍頭制造、不銹鋼水槽和陶瓷機械裝備生產(chǎn)基地已在惠達(dá)衛(wèi)浴科技園開工建設(shè)，占地628畝，項目總投資6億元，預(yù)計2010年8月份正式投產(chǎn)，設(shè)計年產(chǎn)值15億元，利稅3億元，員工定員2800名。

　　惠達(dá)科技園區(qū)落成后，將建為中國最大的衛(wèi)浴生產(chǎn)研發(fā)和基地，有效實現(xiàn)惠達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的整合和配套，資源整合優(yōu)勢更加明顯，制造成本大幅降低，生產(chǎn)效率大幅提升，進(jìn)一步提升惠達(dá)衛(wèi)浴的綜合競爭實力。(華夏陶瓷網(wǎng)研究中心)